Cтраница 2
Из числа крупных мер, определяющих успех внедрения унифицированных и стандартных документов, следует упомянуть необходимость установления затрат на работу с документами и определения на этой основе экономического эффекта от их унификации. [16]
Последней из крупных мер, определяющих успех внедрения унифицированных и стандартных документов, является установление затрат на работу с документами и определение экономического эффекта от их унификации. [17]
Наряду с указанными важными причинами на успех внедрения автоматики иногда оказывают влияние второстепенные факторы, не имеющие отношения к существу дела. Немалое значение может иметь, например, неправильная система оплаты труда рабочих-операторов или стремление применить модные, но недостаточно надежные средства автоматизации. [18]
Выбор того или иного типа дозатора зачастую определяет успех внедрения промышленного хроматографа. [19]
От полноты и качества предпроектных работ в значительной степени зависит успех внедрения в производство создаваемого технологического оборудования. [20]
Необходимо отметить, что решение этого вопроса в значительной степени определит успех внедрения статических преобразователей. [21]
В максимальном соответствии выбранного химического аппарата поставленным технологическим задачам лежит секрет успеха внедрения любого нового процесса в химической промышленности. Рассмотрим, какие требования предъявляются к аппаратуре процесса разделения продуктов окисления циклогексана. [22]
Чувствительные и зачастую спорные, но иногда требующие изменений структуры управления напрямую определяют успех внедрения маркетинговой стратегии. Подобные аспекты должны быть отражены в анализе. [23]
Метрическая реформа в стране была в основном завершена к 1 января 1927 г. В успехе внедрения метрической системы в стране большую роль сыграли Главная палата мер и весов ( ныне Всесоюзный научно-исследовательский институт метрологии им. Главной палатой мер и весов были изданы Таблицы взаимного перевода русских и метрических мер, много других пособий и плакатов. [24]
Проектирование, являющееся связующим звеном между фундаментальными научными исследованиями и производством, во многом определяет успех внедрения достижений науки в промышленность, что объясняет необходимость совершенствования методов и средств его ведения. [25]
Это одна из немногих работ по рациональной организации документооборота на предприятиях, который во многом определяет успех внедрения и использования Комплексной системы управления качеством продукции. В ней рассмотрены состав и структура информационного массива, дана классификация информации по различным признакам, излагаются пути рационального распределения и переработки информационных потоков в системах управления, приводятся результаты практического использования новой системы информационного обеспечения. [26]
Пилотные установки играют все возрастающую роль в научных исследованиях и от четкости их работы в большей степени зависит успех внедрения новых процессов, разрабатываемых в научно-исследовательских и проектных институтах. [27]
Желательно предвидеть возникающие трудности, с тем чтобы планировать исследования с учетом необходимости проработки дополнительных вопросов, направленных на успех внедрения основных результатов. [28]
Таким образом, выбор портфеля инноваций работ должен рассматриваться как весьма сложная проблема, требующая опыта, знаний, здравого смысла, хорошего представления о возможностях персонала и вероятности успеха внедрения инноваций, экономических познаний и умения выбирать стимулы деятельности научных работников и менеджеров подразделений. Если наметилась тенденция к чисто технической ориентации программ, следует предпринять меры по борьбе с ней. Научные методы должны рассматриваться лишь как рабочий инструмент, а решения приниматься только на основе оценки всей системы в целом - инновационного подразделения и организации, к которой оно принадлежит. На практике все это, вероятно, выглядит не так сложно, как может показаться с первого взгляда, поскольку, во-первых, значительная часть инновационных программ диктуется объективными потребностями организации в целом, а во-вторых, эти программы ведутся в течение многих лет. Их изменения и выбор касаются лишь небольшой части всего годового объема инноваций. [29]
Успех внедрения объясняется главным образом тем, что эти эмульсии почти не подвержены расслаиванию и могут сохраняться без изменения свойств неделями. [30]