Установка - цель
Cтраница 1
Установка целей и способов их достижения может помочь вам вести интересную, полезную и более плодотворную жизнь. [1]
Установка целей фирмы на основе системы ориентиров позволяет компании соотнести свое положение с положением других компаний, однако подходить к этому процессу следует осторожно. За исключением, пожалуй, лишь IFC ( хотя и здесь возникает проблема обеспечения унифицированности информации, предоставляемой фирмами-участниками) система ориентиров создает определенные трудности. Прежде всего необходимо убедиться в полноте и релевантности данных, используемых в качестве ориентира. Кроме того, применение среднеотраслевых показателей некорректно, когда фирма сильно отличается от большинства компаний, предоставивших свои данные для обобщения. Если все эти обстоятельства складываются для фирмы не лучшим образом, цели, которые она себе поставит, могут оказаться принципиально недостижимыми. Кроме того, прибегая к данным IFC, необходимо помнить, что, предоставляя сведения о своей деятельности и ее результатах, фирмы никогда не забывают о коммерческой тайне. [2]
Кнопка Установки цели вызывает окно Детальные установки цели. [3]
Кнопка Установки цели вызывает окно Детальные установки цели. [4]
Принцип целенаправленности предполагает не только установку целей, но и соотнесение этих целей с необходимыми ресурсами. При этом важно не только обеспечить увязку целей с главными ресурсами, необходимыми для их достижения, но и акцентировать внимание на самом слабом звене, которое может помешать достижению целей. [5]
Небольшие фирмы меньше и хуже заботятся об установке четких целей и систем измерения результатов деятельности. [6]
 |
Пирамида целей энергокомпании. [7] |
Цели в маркетинговой и инновационной деятельности являются базовыми для установки прочих целей. Именно в этих двух областях энергокомпания получает результаты - спрос на свою продукцию и услуги, с помощью которого удовлетворяет интересы собственников, а также надежность энергоснабжения и эффективность, именно за эти результаты платит потребитель. [8]
Движок Согласование - оптимальное согласование под специально заданный в окне Детальные установки цели импеданс. [9]
Маркетинговые исследования включают информационно-аналитическую работу по определению каналов коммуникации и по установке целей, практике тиражирования рекламы. Путями определения каналов коммуникации являются контакты через фондовые центры, связи с общественностью, средства массовой информации, почта, реклама. [10]
Внутрикорпоративные коммуникации должны помогать компании в достижении своих внешних и внутренних целей. После установки цели и определения стратегий коммуникации с занятыми необходимо разработать программу коммуникаций. Для этого проводится внутренний аудит коммуникаций - исследуется отношение занятых к их работе, к самой организации и ее менеджменту. Анализируются также существующие методы и формы коммуникации. Результаты такого исследования часто поразительны, всегда информативны и не могут быть проигнорированы. Они выявляют идеи и концепции необходимых для организации средств коммуникации. [11]
Установление личных целей является элементом системы управления посредством установки целей ( МВО в английском сокращении), подробно рассматриваемой в следующем параграфе. Включаемые в личный план цели должны быть конкретными, поддающимися измерению, напряженными и связанными с задачами, стоящими перед организацией в целом и подразделением, в котором работает сотрудник. Для того, чтобы достичь этого, цели, намеченные работником, обсуждаются им с руководителем. Результатом такого обсуждения является согласованный личный план сотрудника, которым он руководствуется в течение аттестационного периода. [12]
Как гласит старая поговорка: Если вы не знаете куда идти, вас приведет туда любая дорога. Поэтому первым шагом при разработке сбалансированной бизнес-стратегии должна стать установка целей. [13]
Цели в маркетинговой и инновационной деятельности являются базовыми для установки прочих целей. Именно в этих двух областях энергокомпания получает результаты - спрос на энергию и услуги, надежность энергоснабжения и эффективность, именно за эти результаты платит потребитель. [14]
Инспекционная процедура должна быть такой кропотливой и объективной, как финансовое инспектирование компании. Инспектирование должно сначала определить, отражено ли должным образом политическое заявление компании о безопасности и гигиене в структурах и механизмах, созданных для его выполнения; если нет, то инспектирование может рекомендовать, чтобы претворение в жизнь основной политики было повторно оценено или предложить внести коррективы или изменения в существующие структуры и механизмы. Подобный процесс должен быть применен к планированию безопасности и гигиены, к пригодности норм установки цели и к измерению характеристик. Результаты любого инспектирования должны быть рассмотрены высшим руководством предприятия, и любые коррективы должны быть одобрены и внедрены в жизнь тем же самым руководством. [15]
Страницы: 1 2