Cтраница 4
Стратегическое планирование позволяет привести в соответствие долгосрочные цели и возможности предприятия по их достижению. [46]
В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные затраты по расширению производства. Замораживание средств ( собственных и заемных) в любом виде, будь то складские запасы готовой продукции или приостановленное производство, излишние сырье и материалы, обходится предприятию очень дорого, так как свободные денежные средства можно использовать более рационально для получения дополнительного дохода. [47]
Изучение сбыта. [48] |
В основу составления плана сбыта предприятия берется выявленный спрос и возможности предприятия. [49]
Резервы производства - реальные ( оперативные и текущие) резервы, неиспользованные возможности предприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Таковы - перспективные и стратегические, локальные и народнохозяйственные и другие резервы предприятия. [50]
Применение электрического разряда в жидкости для формообразования ( штамповки) значительно расширяет возможности предприятий по изготовлению деталей методом штамповки металла. [51]
Последовательное проведение хозяйственного расчета помогает вскрывать и лучше использовать все ресурсы и возможности предприятия. Хозяйственный расчет призван обеспечить сведение затрат труда на производство каждого товара к общественно необходимым затратам. Он способствует систематическому снижению общественно необходимых затрат труда. [52]