Cтраница 1
Установление нормированных заданий для рабочих данной группы сопряжено с определенными трудностями вследствие большого разнообразия функций обслуживания, а также нестабильности выполняемых работ по составу и времени выполнения. [1]
Установлению нормированных заданий должно предшествовать проведение комплекса организационно-технических мероприятий по улучшению организации труда рабочих, переводимых на эту систему, сокращению простоев оборудования, устранению потерь рабочего времени, улучшению обслуживания рабочих мест. [2]
Для установления нормированных заданий необходимы нормы и нормативы, охватывающие перечень ( наименования) работ, выполняемых служащими соответствующей категории. Нормирование работ, предусмотренных нормированными заданиями, рекомендуется осуществлять на базе нормативных материалов по труду ( см. Приложения к гл. При отсутствии нормативов по труду рекомендуется использовать аналитически исследовательский метод нормирования. На работы, носящие случайный характер, затраты времени устанавливаются экспертным путем. [3]
Период установления нормированных заданий зависит от ряда факторов. Так, для рабочих-повременщиков он определяется на смену, месяц или период полного осуществления заданного объема работ ( функций) с учетом организации производства и характера выполняемых работ. В зависимости от специфики производства объем работ может быть выражен в трудовых ( нормированные человеко-часы) или натуральных показателях ( штуках, метрах и пр. [4]
Методика установления нормированных заданий должна соответствовать характеру нормируемых трудовых процессов повременно оплачиваемых рабочих и служащих. [5]
Методика установления нормированных заданий должна соответствовать характеру трудовых процессов, выполняемых рабочими-повременщиками. [6]
Перед установлением нормированного задания для этой группы рабочих необходимо изучить объем, периодичность и причины возникновения случайных, нестабильных работ. На основе этого анализа должны быть разработаны мероприятия, направленные на уменьшение удельного веса случайных работ в их общем объеме. [7]
При установлении нормированных заданий в конкретных производственных условиях используют прогрессивные нормы трудовых затрат на единицу выпускаемой продукции, нормативы численности рабочих в бригадах, плановые фонды рабочего времени и другие нормативные данные. [8]
Приступая к установлению нормированных заданий для рабочих данной подгруппы, необходимо изучить структуру затрат рабочего времени, характер, периодичность и причины появления случайных работ. После этого определяется резерв времени, остающийся у рабочего после выполнения неустранимых случайных работ и производится в пределах этого фонда времени набор плановых работ. В бланке задания наряду с составом и объемом плановых работ указывается общая продолжительность времени, выделяемого на выполнение случайных работ. [9]
Целесообразность и возможность установления нормированных заданий служащим определяется в результате анализа содержания их трудовых функций, степени их повторяемости и другими факторами. [10]
Таким образом, методика установления нормированных заданий рабочим, выполняющим плановые и случайные работы, отличается от изложенной в разделе 4.2.1 только тем, что она предусматривает учет времени, необходимого для случайных работ. Оформление нормированных заданий осуществляется по той же форме. Наиболее целесообразной формой выдачи нормированных заданий рабочим, относящимся к данной подгруппе, являются графики обслуживания. В этом случае основная часть работ будет выполняться по разработанному регламенту, который должен явиться составной частью нормированного задания. На выполнение работ, имеющих случайный характер и не предусмотренных регламентом, в нормированном задании должен быть предусмотрен необходимый резерв времени. [11]
Важное значение для повышения эффективности повременной оплаты труда имеет установление нормированных заданий, нормативов численности и норм обслуживания. В зависимости от производственных условий рабочие-повременщики могут премироваться за достижение высоких количественных и качественных результатов труда. [12]
Нормы времени на работы, выполняемые программистами, предназначены для планирования, установления нормированных заданий, численности и должностного состава исполнителей, определения сметной стоимости работ и подведения итогов социалистического соревнования. [13]
Повременная форма оплаты труда, как правило, применяется в сочетании с установлением нормированных заданий, нормативов численности и норм обслуживания. [14]
В последние годы на предприятиях железнодорожного транспорта все более широкое распространение получает практика установления нормированных заданий рабочим-повременщикам, целью которой является обеспечить высокий уровень их производительности труда, конкретизировать трудовые функции. [15]