Cтраница 4
Первые десять мирных лет характеризовались усиленными поисками путей устранения узких мест в каждой конкретной стране. [46]
Равнение на узкие места недопустимо. Поэтому предприятие должно разработать соответствующие организационно-технические мероприятия, обеспечивающие устранение узких мест и повышение их пропускной способности до уровня ведущих цехов, участков, агрегатов. [47]
Очень близка концепции кружков качества система Прогрессивная мысль - производству ( ПМП), примененная на Фрунзенском приборостроительном заводе им. Ее основная идея - привлечение широких масс трудящихся к поиску и устранению узких мест в производстве. Администрация, партийный и профсоюзный комитеты четко организовали работу по рассмотрению предложений трудящихся, контроль за их внедрением через систему больших и малых советов ПМП и стимулирование работников, подавших предложения. В результате на заводе 80 % работающих ежегодно подает свои предложения, направленные на повышение эффективности производства и качества выпускаемой продукции. Опыт завода одобрен ЦК Компартии Киргизии, отраслевым министерством и ЦК профсоюза отрасли и получил широкое распространение на других предприятиях. [48]