Cтраница 1
Возможность совмещения профессий выявляется на основе данных фотографии рабочего времени, моментных и других наблюдений. На основе анализа полученных при этом затрат и потерь рабочего времени определяются наиболее целесообразные формы совмещения профессий. [1]
Для определения возможности совмещения профессий ( должностей) применяют графический анализ использования рабочего времени в течение смены. Отличительной особенностью такого анализа является то, что на одном планшете изображается связь между временем и объемом запланированной работы. Это позволяет визуально определить, как используется рабочее время и какими резервами его располагает каждое рабочее место, а также установить, как и в каком периоде наиболее целесообразно использовать эти резервы при увеличении объема работы или при решении вопроса о возможности совмещения профессий. [2]
При изучении возможности совмещения профессий на участке, в цехе необходимо исследовать все виды выполняемых работ и выявить фактический баланс рабочего времени исполнителей. Для подобного анализа в практике предприятий используется форма 1, которая заполняется на основе данных фотографий рабочего дня. По этим данным устанавливается: состав основных работ по изготовлению продукции на данном участке и вспомогательных работ по обслуживанию участка; занятость каждого исполнителя выполнением свойственных и несвойственных ему функций; степень дублирования работ различными исполнителями; удельный вес каждого из видов работ и функций в общих затратах совокупного труда рабочего; удельный вес времени, затрачиваемого обслуживающими рабочими, в пересчете на норму обслуживания для основного рабочего; величина свободного времени у каждого исполнителя, а также время потерь у основных рабочих, связанных с ожиданием обслуживания их рабочих мест и по другим причинам. [3]
В связи с расширившимися возможностями совмещения профессий и многостаночного обслуживания получают распространение школы и курсы по обучению вторым профессиям. В цехах и на участках механической обработки чаще всего станочники овладевают второй профессией наладчика или слесаря-ремонтника, возможны и другие варианты. [4]
Во-первых, необходимо обосновать техническую и организационную возможность совмещения профессий ( функций) в данной производственной бригаде. В ряде случаев организовать совмещение не позволяют сложная техника, высокий темп работы, узкая технологическая специализация. [5]
При рассмотрении разделения и кооперации труда учитывают возможность совмещения профессий, которое предусматривает выполнение одним рабочим функций по двум и более профессиям или специальностям. Это мероприятие целесообразно при неполной загрузке исполнителей в течение рабочего дня. Необходимым условием совмещения профессий является подготовленность работника к выполнению работы по совмещаемой профессии ( должности) и возможность равномерного распределения совмещаемых работ в течение рабочего дня. [6]
При окончательном расчете плановой численности рабочих следует учитывать возможность совмещения профессий. [7]
В условиях химической промышленности особое значение приобретают исследование возможностей совмещения профессий в разных вариантах как однотипных, так и различных специальностей; совершенствование нормирования труда на основе выявления и использования резервов снижения затрат труда, выбора наиболее рациональных режимов работы оборудования, расчета технически обоснованных норм и нормативов, организации их внедрения; организация и проведение систематического производственного инструктажа, направленного на выполнение запроектированного технологического процесса и установленных норм выработки. [8]
При планировании численности этой категории работников в случае неполной их загрузки учитывается возможность совмещения профессий. [9]
Численный и профессионально-квалификационный состав бригады зависит от объема работ по профессиям ( при этом учитывается возможность совмещения профессий), квалификации исполнителей и продолжительности выполнения задания с учетом количества смен работы в сутки и уровня выполнения норм выработки. Следует предусмотреть равномерную и полную загрузку всех членов бригады. Средний и тарифный разряд рабочих должен максимально соответствовать среднему разряду работ. [10]
При анализе форм разделения труда между основными и вспомогательными рабочими необходимо выявить возможность передачи отдельных функций, выполняемых основными рабочими, вспомогательным рабочим, как, например, доставка на рабочие места сырья, материалов, уборка рабочих мест и др. На основе перераспределения функций изучается возможность совмещения профессий и многоаппаратного обслуживания. [11]
На основе анализа возможно организовать правильное разделение труда и рассчитать необходимую численность рабочих. При этом учитывается возможность совмещения профессий и многоаппаратного обслуживания. [12]
На первом этапе выявляют и устанавливают возможные границы такого совмещения исходя из функционального направления работ. Возможные варианты выбираются в следующей последовательности: определяется возможность совмещения профессий у основных рабочих, затем между основными и вспомогательными и лишь после этого - у вспомогательных рабочих. [13]
Отделение вспомогательных от основных и разных по квалификации работ дает эффект только при условии полной занятости вспомогательных и малоквалифицированных рабочих. Опыт работы передовиков производства показывает, что часто разделение труда дает возможность совмещения профессий. Оно заключается в том, что рабочий наряду со своей основной профессией овладевает дополнительной, чтобы уплотнить свой рабочий день. Совмещение профессий приводит к сокращению простоев. Например, когда рабочие, обслуживающие полуавтоматы и другие механизмы в цехах мороженого, овладевают профессией слесаря по мелкому ремонту этого оборудования. [14]
Он тоже может быть рассмотрен с двух точек зрения - как с позиций функционирования всего производственного процесса, так и с позиций деятельности бригады. В значительной степени его реализация зависит от соблюдения принципа пропорциональности. С точки зрения бригадного трудового процесса принцип непрерывности требует учета возможностей совмещения профессий и функций членами бригады, многостаночного обслуживания в целях обеспечения непрерывной работы машин, полного использования рабочего времени. Отсутствие в структуре бригадного трудового процесса определенной функции или вида деятельности может послужить препятствием к реализации принципа непрерывности. [15]