Cтраница 4
Вторая стадия позволяет социологу установить континуум, т.е. протяженность ( прерывную или непрерывную) выделенных в качественном анализе свойств. Для этого имеется много способов, но особого внимания заслуживают два. В первом случае используются оценки, определяемые экспертами, т.е. людьми, с мнением которых считаются. Если определить престиж как чувство уважения и зависти, которое испытывают другие по отношению к данному субъекту, то по изучению мнения большинства можно установить наиболее ценные показатели престижности. [46]
По-прежнему без должной принципиальности и последовательности решаются кадровые вопросы. Не изжито предубеждение в отношении выдвижения молодых перспективных работников, женщин. Многим партийным комитетам недостает умения л терпения помочь выдвинутым работникам овладеть порученным делом. По этой причине часто сменяются председатели колхозов и директора совхозов, специалисты. Серьезный урон делу наносится тем, что вопросы подбора, выдвижения руководящих кадров нередко решаются первыми секретарями партийных комитетов без делового коллективного обсуждения, изучения мнения трудящихся. Идеологическая работа партийных организаций страдает оторванностью от жизни, от решаемых партией и народом задач перестройки и ускорения. В эту работу не вовлечено большое число ученых, специалистов сельского хозяйства, деятелей культуры. Партийные комитеты, советские органы, общественные организации слабо воплощают в жизнь установку съезда о сосредоточении усилий на индивидуальной работе с людьми, недостаточно учитывают особенности различных групп населения. [47]
По-прежнему без должной принципиальности и последователь ности решаются кадровые вопросы. При подборе руководителей слабо учитывается их способность работать в условиях дсмократи зации общественной жизни и возросших требований к управленческой деятельности. Не изжито предубеждение в отношении выдвижения молодых, перспективных работников, женщин. Многим партийным комитетам недостает умения и терпения помочь выдвинутым работникам овладеть порученным делом. Но этой причине часто сменяются председатели колхозов и дирек-торы совхозов, специалисты. Серьезный урон делу наносится тем, что вопросы подбора, выдвижения руководящих кадров нередко решаются первыми секретарями партийных комитетов без делового коллективного обсуждения, изучения мнения трудящихся. [48]
Источниками новых идей могут быть: вторичная информация при кабинетных маркетинговых исследованиях; результаты НИОКР самой фирмы, если она занимается научными исследованиями и опытно-конструкторскими разработками; оперативная ( первичная) информация, причем наилучшим ее видом маркетологи считают данные, полученные от потребителей. Понимание потребителя не есть выслушивание поступающих от него предложений. Это значит, что процесс накопления идей о новых товарах многогранен, хотя, видимо, новая идея, откуда бы она ни пришла, в конечном итоге будет сориентирована на потребителя целевого рынка. Идеи могут быть высказаны поставщиками или дистрибьюторами, собственным персоналом, заимствованы у конкурентов или на зарубежных рынках, подсказаны самой конструкцией изделия, которую можно упростить или усовершенствовать. Заметим также, что потребитель как источник новых идей играет более заметную роль на рынках товаров производственного назначения, особенно если он является постоянным покупателем и приверженцем фирменной марки. В то же время изучение мнений покупателей и на потребительских рынках также дает ценную информацию. [49]
У многих опрошенных проявляется определенное нежелание налаживать отношения с нашими больными. Даже те из опрошенных, кто, в силу своего характера и специфики своей профессии, стал бы особо выделять больных и создавать им особые трудовые условия, замечали, что у других сотрудников это особое отношение к больным вызывало бы недовольство. Очевидно, производственные отношения по своему характеру не являются благоприятными для существования в их структуре особых, нерегламентированных, отношений. С другой стороны, непонимание состояния больных создает невозможность найти им место в рамках регламентированных отношений, содержащих в себе определенную сетку требований к вступающему в них человеку. В итоге со стороны социального окружения возникает отвержение больного, негативное отношение к участию его в трудовом процессе. Окружающие считают, что нерегламентированные отношения человек должен находить вне производственного процесса. Создаваться эти отношения, по мнению опрошенных, должны семьей и обществом. Задача общества - создать правильное отношение к больному в целом - понимается опрошенными достаточно адекватно, как создание специальных клубов, центров, которые призваны формировать вокруг больных благоприятный психологический климат, атмосферу не гиперопеки, а доброжелательной моральной поддержки. Проведенный анализ личностных особенностей больных ИБС, перенесших АКШ, показал, что отношение со стороны социального окружения к больным оказывает определенное влияние на формирование их внутренней картины болезни и на процесс реабилитации после перенесенной операции АКШ. Ответы больных указывают на расхождение между их собственными представлениями о наилучшем для них образе жизни и представлениями окружающих. Исследование показывает, что, по мнению больных, окружающие поддерживают их уход на инвалидность и приписывают им качества тяжело больных людей. В сопоставлении с изучением мнения окружающих, такое убеждение у больных кажется правомерным. Стремление к выздоровлению, которое, как свидетельствуют полученные результаты, имеется у больных, может наталкиваться на внешние трудности профессиональной реабилитации. Учитывая, что подавляющее большинство изучаемого контингента больных - это мужчины трудоспособного возраста, можно утверждать, что профессиональная реадаптация является для них значимым показателем общего выздоровления. Препятствия социального характера в области трудовой реадаптации должны оказывать глубокое и значительное влияние на процесс личностного выздоровления после перенесенной операции. Ведь личность обусловлена деятельностными связями с миром, отражает характер этих связей и не существует вне их. [50]