Уточнение - цель
Cтраница 2
Первым этапом организации процесса управления риском является определение цели инвестиционного проекта и цели рискового вложения капитала. Уточнение целей проекта и средств их достижения составляет важную часть деятельности по управлению рисками. [16]
За последнюю четверть века, и мы видим это, в нашей стране произошли серьезные экономические и социальные сдвиги объективного характера. Они требовали глубокого анализа, уточнения текущих и долговременных целей, определения путей их достижения, равно как и новых подходов к организаторской, социально-экономической и идеологической деятельности партии. [17]
Интересен анализ собственно процесса конструирования, профессиональных знаний, необходимых на разных этапах разработки, средств и мотивации деятельности. Выделяются основные стадии процесса конструирования: определение потребности в конструкции, уточнение цели, предпроектные исследования, формулирование конкретных задач, поиск наиболее эффективных путей решения задач, создание целостной и адекватной концептуальной модели, анализ решений, эксперимент, рабочее конструирование, учет конъюнктуры и потребительской оценки опытной партии. [18]
Но в теории и практике социального управления никто не отрицает значение административных методов, с помощью которых устанавливаются правила, регламентирующие, в частности, природоохранительную ( экологическую) деятельность субъектов управления. Особенностью их применения является в последнее время не столько запретительный, сколько регулирующий характер путем уточнения целей, задач и функций управления, корректировки форм и методов взаимодействия субъектов и объектов управления. [19]
Внешняя техническая неопределенность возникает из-за отсутствия четкой ориентации организации в отношении внешней среды. Чтобы снять внешнюю неопределенность, руководство должно осуществлять поиск устойчивых контактов с внешней средой, уточнение внешних целей, создание устойчивых приоритетов в отношении других организаций, переформирование структуры капиталовложений, четкое сегментирование потребительского рынка. Другими словами, руководство должно определить степень функциональной значимости и функциональной автономии для организации. [20]
Особое внимание уделяется тщательному формулированию целей проекта, представляющих собой характеристики конечного результата, а также ограничению по времени и ресурсам для осуществления проекта. Необходимо постоянно уточнять цель проекта в ходе выполнения работ с учетом новых требований и новых достижений науки и техники. Наряду с этим текущее уточнение целей происходит на основе сравнения альтернативных путей их достижения. Следовательно, цель проекта становится более конкретной для каждого этапа его реализации. Определение структуры целей, их дезинтеграция служат основой для планирования работ по объемам, времени и исполнителям. С учетом этого и подготавливаются планирующие документы: перечни операций, описание операций; календарные планы-графики, планы ресурсов, бюджеты. [21]
Особое внимание уделяется тщательному формулированию целей проекта, представляющих собой характеристики конечного результата, а также ограничению во времени и по ресурсам для осуществления проекта. Необходимо постоянно уточнять цель проекта в ходе выполнения работ с учетом новых требований и новых достижений науки и техники. Наряду с этим текущее уточнение целей происходит на основе сравнения альтернативных путей их достижения. Следовательно, цель проекта становится более конкретной для каждого этапа его осуществления. Определение структуры целей, их дезинтеграция служат основой для планирования работ по объемам, времени, исполнителям. С учетом этого и подготавливаются планирующие документы: перечни операций, описание операций, календарные планы-графики, планы ресурсов, бюджеты. [22]
Процесс моделирования разбивается на ряд последовательных фаз: постановка задачи, символическое и материальное моделирование. Постановка задачи состоит в анализе имеющейся информации об объекте, выдвижении и проверке первоначальных гипотез о свойствах объекта и его физической природе, в поиске прототипов и аналогов. Заканчивается первая фаза уточнением целей и выбором вида моделирования, формулировкой ограничений, перечнем моделируемых свойств объекта и первоначальных гипотез о его поведении. Символическая модель есть условная графическая или математическая запись соотношений или связей между моделируемыми параметрами и характеристиками объекта. [23]
Дана таблица сравнения Основных положений... В новой редакции предусматриваются принципиальные уточнения целей автоматизации. [24]
Опыт показывает, что использование информации может быть весьма различным и зависит от квалификации и стиля работы руководителей. Поэтому необходимо поставить вопрос, действие каких функциональных принципов позволяет сделать практические выводы относительно улучшения использования информации. На основе использования актуальной информации возможны поиск или уточнение цели, увязка наличных ресурсов с решением соответствующих задач, предварительное проигрывание вариантов действий с учетом их последствий и тен самым также создание новой информации. [25]
Общая цель большой системы трансформируется в цели ее подсистем в соответствии с иерархической структурой. При этом общая цель системы обеспечивается через достижение подцелей, на которые она распадается на уровне подсистем. При таком подходе становится возможным аргументированное определение или уточнение целей подсистем и способов их достижения. [26]
Решение задач рассматриваемой фазы помогает предприятию точно определить свои последующие действия. Если, напротив, уже существует система целей, то от первой фазы процесса планирования можно отказаться. Отдельными задачами при формулировании целей являются; поиск целей, уточнение целей, структурирование целей, проверка реализуемости целей, выбор целей. [27]
И наконец, последний подход базируется на контролируемой экспериментальной оценке различных средств. Тем не менее эти методы наиболее объективны в плане оценки и сравнения средств различных СУБД. Некоторые обобщения полученных результатов, приведенные в предыдущих разделах, дают эмпирический материал для уточнения цели проектирования и критериев выбора, однако для повышения надежности результатов необходимо выполнить значительно больший объем исследований. [28]
Вместе с тем, нельзя подходить формально к использованию опыта западных стран. Необходимо учитывать особенности налогообложения предприятий, методы расчета амортизации, себестоимости и прибыли в отечественной практике. Не менее важно решить вопрос о группировке инвестиций по классам, а также об уточнении целей предприятия и увязке их с целями инвестиционного проекта. [29]
 |
Цикл стратегического планирования. [30] |
Страницы: 1 2 3