Cтраница 3
Типовая форма № Т-21 применяется в условиях, когда в бригаде происходит частая смена исполнителей операций, а остатки незавершенного производства часто изменяются. Применение рапорта связано с ведением накопительной карточки выработки и заработной платы на каждого участника бригады. [31]
Опыт предприятий показывает, что для наладчиков целесообразен бригадный метод работы. Он позволяет специализировать наладчиков по видам оборудования ( соблюдая, конечно, при этом принцип взаимозаменяемости участников бригады) и значительно сократить простои оборудования. В массовом производстве большой эффект дает организация сквозных ( суточных) бригад наладчиков. В ряде случаев прибегают к объединению труда наладчиков и операторов, особенно в условиях недогрузки последних или при недостатке предприятии наладчиков, так как при такой совместной работе на рабочих-операторов можно возложить выполнение менее сложных подналадочных работ. [32]
Производственная бригада представляет собой обычно немногочисленную группу рабочих, как правило, родственных или смежных специальностей, организуемую для выполнения какой-либо конкретной работы, несущую коллективную ответственность за ее выполнение. В преобладающих случаях коллектив бригады получает вознаграждение за результаты своей коллективной работы, которое распределяется между участниками бригады по соотношению фактически затрачиваемого ими времени с учетом их квалификации. [33]
Так, например, в США с применением этих методов высокоскоростная упаковочная машина была разработана за 90 дней вместо 6 месяцев по плану. Стоимость разработки - составила 48 тыс. долларов против запланированных 90 тыс. Снижение стоимости разработки и сокращение сроков проектирования обусловлены лучшей творческой связью между участниками бригады, лучшим контролем со стороны руководителя проекта и администрации, более интенсивным обменом мнениями между участниками разработки. [34]
Подбор членов бригады по квалификации и возрасту должен преследовать достижение сплава опытности и силы, разумной осторожности и решительности, что достигается сочетанием опытных и молодых рабочих. Тогда каждый участник бригады будет чувствовать себя равноправным ее членом, что способствует укреплению сплоченности и дружбы. [35]
При бригадной сдельщине расчет заработной платы осложняется, так как в этом случае нельзя ограничиться определением лишь общего заработка. Последний необходимо распределить между участниками бригады ( группы), выполнившей работу, не нарушая социалистического принципа оплаты по количеству и качеству затраченного труда. [36]
Испытание кабелей повышенным напряжением должно производиться по наряду бригадой в составе не менее 2 человек, из которых один - производитель работ - должен иметь квалификацию не ниже группы IV, а второй - не ниже группы III. Непосредственно перед испытанием руководитель работ должен убедиться в том, что люди удалены с трассы испытываемого кабеля, и что на противоположном конце кабеля вывешен плакат Под напряжением - опасно для жизни. Перед подачей испытательного напряжения все участники бригады удаляются в безопасную зону по указанию производителя работ, который должен лично убедиться в безопасности подачи напряжения, затем предупредить бригаду словами даю напряжение и включить испытательный аппарат, после чего никакие присоединения или пересоединения не допускаются. [37]
Первый характерен для основного производства. При нем обслуживание установки, состоящее из операций различной сложности, поручают технологической бригаде в составе старшего оператора, оператора, помощников оператора и рабочих. Выполнение работ по обслуживанию распределяют среди участников бригады в соответствии с их квалификацией. [38]
Правильно организованная и проводимая практика всегда дает положительные результаты. Студенты входят в работу и жизнь трудового коллектива, стремясь, как правило, трудиться наравне с постоянно работающими, подчиняясь общим правилам трудового распорядка. Некоторые студенты достигают больших производственных результатов, становятся участниками бригад коммунистического труда. [39]
Заработную плату начисляют в соответствии с выработкой бригады в целом, а после этого распределяют ее между членами бригады в соответствии с квалификацией и количеством отработанного времени каждым из них. Распределение заработной платы проводят методом часо-коэффициентов. Он заключается в том, что тарифные коэффициенты каждого участника бригады умножают на количество проработанных ими часов. Суммируя произведения, получают общее число часо-коэффициентов. Затем бригадный заработок делят на это число и определяют сумму, приходящуюся на один часо-коэффициент. Путем умножения этой суммы на число часо-коэффициентов каждого участника бригады определяют их заработок. [40]
Лицо, выдающее наряд на производство работ в электроустановках напряжением выше 1 000 в, и ответственный руководитель должны иметь квалификационную группу V, производитель работ и допускающий - не ниже группы IV. Лицо, выдающее наряд ( или отдающее распоряжение), отвечает за необходимость данной работы и возможность безопасного ее выполнения, а также за достаточность квалификации ответственного руководителя и производителя работ. Ответственный руководитель определяет состав бригады и отвечает за достаточность квалификации участников бригады; принимая рабочее место от допускающего, он наравне с ним отвечает за выполнение мер безопасности. Производитель работ ( или наблюдающий), руководя работой, отвечает за точное выполнение рабочими мер личной безопасности. Допускающий производит все необходимые отключения, выполняет другие меры безопасности согласно наряду и отвечает за их достаточность. Лица, включенные в состав бригады, отвечают за выполнение порученной работы и за соблюдение ими лично мер безопасности. [41]
На заводе при участии работников цехов и лабораторий было проведено обследование и анализ работы всех технологических установок, результаты которых подтвердили реальность плана, установленного министерством заводу. Итоги работы были доложены на широком совещании специалистов завода и нашей бригады. Мы, естественно, ожидали острой дискуссии по результатам обследования, однако директор завода Б.М. Рыбак, выступив первым, горячо поблагодарил участников бригады и заявил о полном согласии с нашими выводами и заключениями. Конечно, такому результату способствовало и активное участие в работе зам. Вместе с тем проделанная работа была также полезна и для специалистов ЦИАТИМ как головного института нефтеперерабатывающей отрасли. [42]
Кружки контроля качества - это небольшие группы квалифицированных рабочих н операторов конвейеров, которые помогают решить проблемы качества. Движение кружков КК возникло в Японии в 1963 и имеет много общего с бригадами УПО. В Японии существует определенный уровень производственной культуры, который усиливает желание рабочих участвовать в таких программах: 1) атмосфера, свободная от чувства вины; 2) рабочие как участники бригады контроля качества; 3) признание рабочих экспертами своего производства; 4) деятельность предпринимателей по внедрению рекомендаций, полученных от рабочих бригад. К тому же руководство предприятия не стыдится несовершенства, а искренне стремится выявить недостатки и устранить их. [43]
Движение кружков КК возникло в Японии в 1963 и имеет много общего с бригадами УПО. В Японии существует определенный уровень производственной культуры, который усиливает желание рабочих участвовать в таких программах: 1) атмосфера, свободная от чувства вины; 2) рабочие как участники бригады контроля качества; 3) признание рабочих экспертами своего производства; 4) деятельность предпринимателей по внедрению рекомендаций, полученных от рабочих бригад. К тому же руководство предприятия не стыдится несовершенства, а искренне стремится выявить недостатки и устранить их. [44]
Наряд служит для оформления производственного задания бригаде, обслуживающей дорожно-строительную машину, а также учета выполненной бригадой работы и расчета заработной платы. Наряд выписывается в одном экземпляре, подписывается производителем работ и бригадиром и выдается бригаде. По окончании задания бригадой, но не реже чем 2 раза в месяц ( на 1 - е и 15 - е число) производитель работ указывает количество выполненных работ, количество затраченных часов и определяет процент выполнения нормы выработки, а на обратной стороне наряда записывает фамилия участников бригады и количество выработанных каждым из них часов. Наряд подписывается производителем работ и линейным механиком и передается в бухгалтерию для расчета заработной платы и учета произведенных работ. [45]