Cтраница 1
Оперативный учет выполнения цехами ( участками) производственной программы осуществляется в ПДО завода. [1]
Оперативный учет выполнения работ по подготовке производства ведется в следующих разрезах: выполнения комплекса работ по подготовке производства на отдельные заготовки, детали и узлы; выполнения работ по проектированию и изготовлению оснастки по видам ( шифрам); выполнения каждого этапа подготовки, предусмотренного генеральным графиком подготовки производства изделий. [2]
Оперативный учет выполнения договоров о реализации продукции ведет отдел сбыта, который выписывает приказ-накладную. В ней объединяются два документа: приказ складу на отгрузку продукции и накладная на отпуск продукции со склада. [3]
Оперативный учет выполнения плана выпуска деталей, осуществляемый после сдачи цехом готовых деталей на заводской склад готовых деталей, ведется на основании данных табул. [4]
Оперативный учет выполнения планов поставки материалов отдельными поставщиками ведется при помощи карт или графиков. [5]
По оперативному учету выполнения плана произ-ва продукции и ее себестоимости: а) Сменные мастера по ходу произ-ва отмечают в записных книжках все отклонения от сменных заданий по изготовлению деталей, указывая причины отклонений. Они ведут учет простоев оборудования по видам и причинам, а также учет простоев рабочих по причинам, б) Планово-диспетчерское бюро цеха по окончании последней смены вносит в план-график данные о выработке деталей или их поступлений, об установленном браке и сдаче деталей в другие цехи за сутки, а также причины отклонений от суточных заданий, в) Экономист цеха подсчитывает по данным плана-графика произ-ва объем выполненных работ за день и с начала месяца в ден. Он подсчитывает также стоимость брака для определения его влияния на объем произ-ва. ОТК обеспечивает контроль качества продукции, оформляет брак актами, ведет ежедневно оперативный учет брака по причинам, д) Старшие мастера цехов по данным плана-графика произ-ва осуществляют контроль за выполнением плана по участкам, принимают меры для восполнения в последующие дни невыполненного количества деталей за истекшие дни, организуют контроль за сохранностью деталей, е) Мастер, ведающий материальным обеспечением, осуществляет контроль за расходованием сырья и материалов, отражая в соответствующих документах причины отклонения от плана. Он также дает сведения о необеспеченности произ-ва материалами. Подсчет отклонений производит бухгалтер, ж) Нормировщики цехов контролируют расход фонда зарплаты, ведут записи отклонений по зарплате по причинам, з) Отделы материально-технич. [6]
Графики применяются для оперативного учета выполнения договоров и заказов на поставку материалов, планов завоза их, а также состояния обеспеченности производства материалами. [7]
Проведение работ по оперативному учету выполнения плана реа-шзации и прибыли вручную связано со значительными затратами ( ремени на обработку больших потоков информации, снижающими шеративность работ. [8]
Первичной информацией в задаче Оперативный учет выполнения плана по номенклатуре и объему являются следующие документы: приемо-сдаточная накладная, рапорт мастера об изготовленных деталях, записи в журнале ОТК о приеме изделий, запись в журнале обкатки изделий, ведомость инвентаризации, акт о браке. [9]
В свою очередь данные оперативного учета выполнения заказов находят отражение в комплексе расчетов по текущему планированию производства продукции. В частности, при определении загрузки и структуры загрузки оборудования предприятия в разрезе цехов, а также при определении технико-экономических показателей трудоемкости, заработной платы, численности рабочих, соответствующих тому или иному варианту Р ( s) плана рассматриваемого календарного периода, расчетные уровни этих показателей должны быть скорректированы с учетом фактических объемов незавершенного производства. [10]
В снабженческой организации необходимо вести строжайший оперативный учет выполнения договоров. В них указывается номер и дата договора, наименование, единица измерения, количество продукции, подлежащей поставке, с разбивкой по кварталам, количество фактически поставленной продукции, дата и номер платежного требования поставщика и других документов. [11]
Основными документами, на основе которых ведется оперативный учет выполнения производственных программ буровыми и нефтегазодобывающими предприятиями и вскрываются факторы, влияющие на ход производственного процесса, являются: сменный рапорт по буровым работам, буровой журнал, режимная карта отработки долот, индикаторные диаграммы, вахтовая книга оператора по добыче, журнал замера дебита эксплуатационных скважин, суточный рапорт эксплуатации скважин, карточка учета работы эксплуатационных скважин, ежемесячный эксплуатационный рапорт по добыче нефти. [12]
Основными документами, на основе которых ведут оперативный учет выполнения производственных программ геологоразведочными, буровыми и нефтегазодобывающими предприятиями и вскрывают факторы, влияющие на ход производственного процесса, являются: сменный рапорт по буровым работам, буровой журнал, режимная карта отработки долот, индикаторные диаграммы, вахтовая книга оператора по добыче, журнал замера дебита эксплуатационных скважин, суточный рапорт эксплуатации скважин, карточка учета работы эксплуатационных скважин, ежемесячный эксплуатационный рапорт по добыче нефти. [13]
Из сказанного видно, что данные карточки оперативного учета выполнения договора поставщиком позволяют осуществлять контроль за поставкой материалов установленного качества и количества в указанные договорные сроки. Они дают также возможность принять меры к ускорению поставки материалов путем напоминания поставщику о нарушении им сроков поставок и для взыскания пени и штрафов в случае нарушения условий договоров. [14]
Перечень основных документов, на основе которых ведется оперативный учет выполнения производственной программы предприятий нефтяной промышленности, определяется спецификой производства. [15]