Организационно-технический фактор
Cтраница 1
Организационно-технические факторы характеризуют содержание и структуру выполняемых трудовых движений и технологических операций, форму и массу обрабатываемых деталей, расстояние и скорость перемещения изделий, рабочую позу ( стоя, сидя и др.), темп труда, коэффициенты занятости работников в течение смены и иные показатели, используемые для оценки затрат труда на рабочем месте. Для выявления воздействия этих факторов могут применяться эргономические показатели работающих. [1]
Организационно-технические факторы связаны с углублением разделения труда в отраслях и на предприятиях, концентрацией и специализацией производства. [2]
Организационно-технические факторы интенсификации связаны с совершенствованием организации производственных процессов - от приема сырья и материалов с внешних транспортных средств до подачи и-погрузки продукции на внешние транспортные средства, доставляющие ее потребителям. [3]
Перспективная потребность в инструменте зависит от большого числа организационно-технических факторов производства. На промышленных предприятиях перспективные факторы отражаются в показателях перспективного плана предприятия. [4]
Как цена товара зависит от его качества и других организационно-технических факторов производства. [5]
Каким образом устанавливаются зависимости между уровнем риска и организационно-техническими факторами риска. [6]
Совмещение профессий имеет также свои разновидности в зависимости от организационно-технических факторов. [7]
Во-первых, исходной посылкой такой программы должен быть учет экономических и организационно-технических факторов, связанных с отраслевыми особенностями производственной и снабженческой деятельности предприятий и объединений. [8]
Снижение затрат на техническое обслуживание и ремонт оборудования зависит от организационно-технических факторов, в основном от форм организации и управления ремонтным производством, внутризаводской и межзаводской централизации и специализации ремонтных работ, от уровня их кооперации. В отличие от технических и технико-экономических, организационные факторы косвенно влияют на изменение объемов работ по техническому обслуживанию и ремонту. Это выражается в снижении плановой стоимости ремонтных работ, повышении производительности труда рабочих ремонтного производства, уменьшении простоев оборудования и повышении надежности технического обслуживания и ремонта. [9]
Для каждого комплекса приемов разрабатываются соответствующие нормативы времени в зависимости от основных организационно-технических факторов, определяющих их продолжительность. [10]
При укрупнении микроэлементов использован методический подход, обеспечивающий правильный учет и управление величиной организационно-технических факторов, влияющих на затраты времени, возможность активного и направленного поиска на этой основе резервов экономии времени. [11]
 |
Динамика коэффициента использования. прессовой линии листовой штамповки. [12] |
Производственно-технические показатели в ходе эксплуатации техники могут значительно варьироваться под влиянием большого числа организационно-технических факторов. Эта нестабильность показателей может наблюдаться как на протяжении длительного промежутка времени, так и в отдельные краткосрочные периоды. В качестве примера на рис. 6.1 приведена динамика коэффициента загрузки т ] 3 холоднопрессовой линии листовой штамповки на одном из автомобильных заводов. [13]
Уровень себестоимости добычи нефти и газа в нефтяных районах различен в зависимости от природных и организационно-технических факторов, а также - era дни разработки месторождении. [14]
Качество изделий машиностроения, как и любого другого вида продукции, является физической категорией, зависящей от множества конструкторских, технологических и организационно-технических факторов, проявляющихся на этапах жизненного цикла изделия. [15]
Страницы: 1 2 3