Cтраница 2
Вся маркетинговая деятельность должна быть направлена на наилучшее удовлетворение запросов и требований, фирмы-потребителя, вплоть до цвета, массы, габаритов товара, ресурса работы, и удобства при обслуживании в эксплуатации. [16]
Поэтому маркетинговая деятельность - это деятельность, прежде всего ориентированная на перспективу. В этом заинтересован как потребитель, так и производитель. В фирмах используются специфические методы в области осуществления текущей и перспективной маркетинговой деятельности. [17]
Чем маркетинговая деятельность энергокомпании отличается от сбытовой. [18]
Оргвниэация маркетинговой деятельности на мировых рынках; методы прогнозирования мировых товарных рынков; место рекламы в стратегии маркетинга; японский маркетинг. [19]
Осуществление маркетинговой деятельности выступает как объективная необходимость ориентации научно-технической, производственной и сбытовой деятельности фирмы ( предприятия) на учет рыночного спроса, потребностей и требований потребителей. Здесь отражается и постоянно усиливается тенденция к планомерной организации производства в целях повышения эффективности функционирования фирмы в целом и ее хозяйственных подразделений. [20]
Опыт маркетинговой деятельности показывает, что ориентация на полезность продукции требует глубокого знания психологических, мотивационных факторов, которые становятся решающими при покупке товаров. [21]
Процесс маркетинговой деятельности начинается с анализа рыночных возможностей предприятия. Эта задача решается проведением комплекса маркетинговых исследований. Их результатом являются конкретные рекомендации по определению перспектив деятельности фирмы и наиболее привлекательных направлений вложения капитала. [22]
![]() |
Базисные стратегии завоевания преимуществ в конкурентной борьбе. [23] |
Стратегии маркетинговой деятельности детализируют стратегии развития организации в целом. При этом следует учитывать, что при последовательном развертывании стратегий развития организации они являются целями для отдельных функциональных направлений деятельности организации, включая маркетинг. Таким образом, достижение целей маркетинговой деятельности является средством реализации стратегий организации. [24]
Организация маркетинговой деятельности, или маркетинга, включает в свой состав: построение ( совершенствование) организационной структуры управления маркетингом; подбор специалистов по маркетингу ( маркетологов) надлежащей квалификации; распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом; создание условий для эффективной работы сотрудников маркетинговых служб ( организация их рабочих мест, предоставление необходимой информации, средств оргтехники и др.); организацию эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами организации. [25]
Осуществление маркетинговой деятельности выступает как объективная необходимость ориентации научно-технической, производственной и сбытовой деятельности фирмы ( предприятия) на учет рыночного спроса, потребностей и требований потребителей. Здесь отражается и постоянно усиливается тенденция к планомерной организации производства в целях повышения эффективности функционирования фирмы в целом и ее хозяйственных подразделений. [26]
Реальность маркетинговой деятельности на рынке организаций заключается в том, что многие организации, как поставщики, так и покупатели, сотрудничают в течение многих лет. Торговые отношения Marks and Spencer с некоторыми поставщиками длятся почти сто лет. Такие долгосрочные взаимоотношения могут давать весьма существенные преимущества и продавцу, и покупателю. Риск для покупателей сводится к минимуму, поскольку они хорошо знакомы с сотрудниками организации-поставщика и знают, к кому обратиться, когда возникают проблемы. Поэтому между ними существует отличная связь, они совместно решают проблемы и осуществляют управление разработкой продукции. [27]
Организация маркетинговой деятельности предусматривает создание специальных структур подразделений в системе управления производственно-сбытовой и научно-техническрй деятельностью фирмы, которые, как правило, строятся по трем основным принципам, допуская различное их комбинирование и вариации: маркетинговые подразделения по функциям маркетинговой деятельности, по товарному принципу ( по продукту), по региону, по группам потребителей. [28]
Эффективность маркетинговой деятельности оценивается поэтапно: на стадии планирования маркетинговой кампании - с целью предварительной оценки возможной эффективности маркетинговых мероприятий и на стадии завершения реализации маркетинговой кампании - как оценка фактического итога проделанной работы. [29]
Задача маркетинговой деятельности заключается в стабилизации сбыта на основе учета колебаний спроса. [30]