Cтраница 2
Заметим, что достижение высокого значения нормы прибыли за счет увеличения цены является типичным приемом современной фирмы - участника олигополистического рынка. Он носит ряд названий: накидка, эмпирический метод, ценообразование по принципу издержки плюс. Выбор этого метода оправдывается практикой, когда факгически невозможно предопределигь общие накладные расходы. [16]
Пособие содержит теоретико-практические сведения, которые могут быть использованы не только при изучении теории менеджмента, но и в практических целях бизнесменами, менеджерами, работающими с персоналом, а также организующими работу современных фирм и стремящимися к эффективной их работе. [17]
Вышеприведенный краткий перечень освещает лишь небольшую и наиболее устоявшуюся часть современных технологий в области телекоммуникаций и средств передачи данных, и охватывает большинство сфер, где применение этих технологий может принести существенную пользу современной фирме. [18]
Итак, мы рассмотрели разные варианты поведения фирмы на рынке в зависимости от того, какие цели возникают у пользующегося преобладающимвлиянием экономического агента, действующего в рамках фирмы; а также проанализировали возможные конфликты целей, которые присущи современной фирме. [19]
![]() |
Структура издержек фирмы. [20] |
Главной отличительной чертой трансакционных издержек является то, что они как бы и не имеют отношения к непосредственному процессу производства. Но современная фирма не может обойтись без трансакционных издержек - они мощное средство в конкурентной борьбе. [21]
Еще одну возможность обеспечить соблюдение интересов основных заинтересованных групп предоставляет принятие декларации о миссии компании. Большинство современных фирм имеют свое корпоративное кредо, в котором сформулирована их основная цель и система ценностей компании. [22]
Проведение реинжиниринга связано с решением сложных исследовательских задач и разработкой средств информационной поддержки деятельности предприятия, поэтому невозможно без применения программных средств. Большинство современных фирм при решении таких задач ориентируются на использование CASE-технологий и средств быстрой разработки приложений. [23]
Вместе с тем может случиться так, что на проникновение новой фирмы на рынок действующие на нем фирмы отреагируют снижением продажной цены на продукт, и если они преуспевают, то смогут сделать это без особого ущерба. В действительности современные фирмы производят зачастую не один, а несколько товаров, и поэтому не удивительно, что фирма, производящая самолеты, начинает также производить автомобили и локомотивы. Знание технологии, которая требуется при производстве смежных товаров, может быть полезным при освоении производства других товаров. [24]
![]() |
Типичная организация большой компании. [25] |
Основой научной организации является цель. Перспективная цель современной фирмы весьма многосторонняя, но в целом она сводится к одной - постоянному увеличению прибылей. [26]
Эффективная организация отраслевых рынков в реальном мире невозможна без осуществления оптимальной промышленной политики государства. Именно деятельность государства определяет ту экономическую среду, в которой принимает решения современная фирма. Государство определяет правила, по которым совершаются деловые операции экономических агентов, оказывает воздействие на потоки товаров и ресурсов в экономике, поддерживает или препятствует той или иной деятельности индивидов и институтов экономической системы. Мы проанализируем лишь некоторые проблемы, связанные с государственным регулированием рыночной структуры и поведения фирм. [27]
Организационная культура направляет побудительные мотивы персонала. Чтобы объединить эти мотивы и придать им общую целевую направленность, в современных фирмах формулируется деловое кредо. [28]
В наибольшей степени особенности структуры управления современными ТНК определяются историческими условиями их формирования и развития и носят на себе отпечаток того типа предприятий, который сложился на ранних ступенях развития фирмы. Это, в частности, находит выражение в характере взаимоотношений между производственными отделениями современной фирмы и обусловливает место и роль производственных отделений в организационной структуре фирмы. [29]
Таким образом, мы видим, что фирма представляет собой сложное экономическое образование с большим разнообразием целей, вызванных усложнением субъектов собственности, которые могут порождать конфликты внутри фирмы. Каждая из моделей фирмы и каждый подход к определению сущности фирмы помогают понять значимые стороны функционирования современной фирмы, те ее стороны, которые не в состоянии объяснить традиционная микроэкономическая теория. [30]