Cтраница 1
![]() |
Марица темпы роста фирмы / темпы роста ниши. [1] |
Средние фирмы, придерживающиеся нишевой специализации, могут выбрать один из четырех видов стратегии роста. [2]
Средняя фирма в конечном счете может превратиться в крупную компанию. К тому времени управление компанией обычно в большей мере специализировано по функциям. Помимо казначея компания может иметь в штате несколько специалистов в области финансов, занимающихся исключительно текущими потребностями в капитале и долгосрочным финансовым планированием. Кроме того, менеджеры отделений компаний могут располагать значительными познаниями во всех областях. Это значительно уменьшает риск неудачи компании; их коллективное знание помогает компании выжить в периоды кризисов и макроэкономического стресса. Все это делает кредитование крупных компаний менее рискованным. В целом более мелкие компании располагают одним или в лучшем случае несколькими функциональными специалистами, на которых они могут опереться в трудные вре мена. [3]
Средняя фирма ежегодно теряет около 10 % потребителей. На рис. 2.7 показано, как изменяются показатели дополнительной прибыли в зависимости от отрасли. [4]
![]() |
Типы крупных фирм. [5] |
Средние фирмы как бы сжаты тисками пресса крупных фирм и жалящими уколами малых. Могут ли выжить средние фирмы. [6]
На мелкие и средние фирмы часто возлагается апробирование новейшей продукции, массовое производство которой в случае ее успеха на рынке переходит крупным компаниям. [7]
У средней фирмы более 20 % от общей суммы активов инвестированы в дебиторскую задолженность, поэтому эффективное управление ею - залог прибыльности и снижения риска. Общая сумма неоплаченной дебиторской задолженности определяется, во-первых, объемом продаж в кредит и, во-вторых, средней продолжительностью промежутка времени между реализацией и получением денег. [8]
В средней фирме много времени уходит на планирование, на закупки нового оборудования, на деловые переговоры, на создание имиджа фирмы с помощью маркетинга, рекламы, устройства различных презентаций. Но главная сила средней фирмы заключается в том незаметном кочегаре, который бросает уголь в топку вашего локомотива и тем самым заставляет крутиться колеса. [9]
В мелких и средних фирмах эта деятельность может быть сведена к функциям одного лица. [10]
![]() |
Марица темпы роста фирмы / темпы роста ниши. [11] |
Ниша для средних фирм необходима прежде всего как средство защиты от прямой конкурентной борьбы с крупными фирмами, ибо другого защитного средства - преимуществ малого размера - у них уже нет. [12]
Что должны делать средние фирмы, чтобы выжить между прессом крупных и давлением мелких фирм. [13]
Ожидалось, что группа средних фирм ( Норск Дата / Люк-Со / Йордан) покажет совершенную маркетинговую ориентацию, планирование и организацию, особенно в вопросах подготовки местного торгового персонала. [14]
В ряде стран Запада мелкими и средними фирмами производится около половины валового национального продукта, они создают больше половины новых рабочих мест. Их продукцию закупают крупные монополии, предпочитающие не рисковать при освоении новинок науки и техники. [15]