Cтраница 1
Дочерние фирмы Стандарт ойл компани одна за другой возникали в Англии, Голландии, Бельгии, Люксембурге, Италии, Швейцарии... Неудивительно, что темпы роста российских экспортных поставок в Европу замедлились. [1]
Дочерние фирмы различного профиля за рубежом предоставляют их владельцам разноплановые возможности и преимущества. [2]
Дочерним фирмам услуги нередко предоставляются из расчета: издержки плюс ставка накладных расходов. Накладные расходы включают в себя косвенные ( непрямые) издержки и процент прибыли. Кроме того, из-за дефицита или скидок за крупную партию ( поощрительных цен) материалы могут быть централизованно закуплены одним подразделением и предоставлены другим. В начале 1990 - х годов наблюдалась нехватка труб, обусловленная повышенными требованиями к охране окружающей среды. В связи с этим компании по производству нефтепроводов стали размещать значительные заказы на прокат другим предприятиям, поставляя впоследствии их своим подразделениям. [3]
Деятельность части дочерних фирм ориентирована на ОАО ЗЭиМ; они являются поставщиками комплектующих для основного производства этого объединения. [4]
При открытии дочерней фирмы целесообразно воспользоваться услугами специализированных учреждений. [5]
Если офис дочерней фирмы находится в Каире, то это не значит, что офис материнской компании не может располагаться в Чикаго или Хьюстоне. [6]
Деятельность части дочерних фирм ориентирована на ОАО ЗЭиМ; они являются поставщиками комплектующих для основного производства этого объединения. [7]
Перед выделением дочерней фирмы рыночная стоимость долговых обязательств компании составляет 1 млрд. долл. Однако предположим, что фирма Multicrop выделяет одно из своих подразделений в виде дочерней фирмы Unicrop с активами в 1 млрд. долл. [8]
При экспорте товаров дочерние фирмы могут быть полезны для изучения рынков на месте и проведения маркетинга, позволяют сократить налоговые потери в валюте. При необходимости за границу можно перенести часть производственно-сбытового цикла экспортного товара и максимально приблизить товар к рынку сбыта. При импорте дочерние фирмы могут производить оптовые закупки непосредственно у производителя, что обеспечивает значительный выигрыш а цене. Кроме того, имеется возможность оперативно избрать оптимальный региональный рынок для закупки товара. Перспективной сферой деятельности торгово-посреднических фирм является организация встречной торговли, т.е. поиск товарных ресурсов для бартерного товарообмена и проведение соответствующих сделок. [9]
Все коммерческие операции дочерняя фирма должна проводить исключительно за ее пределами. [10]
Собственная система сбыта - дочерние фирмы и филиалы за границей и в своей стране: производственно-сбытовые; сбытовые за границей; экспортные в своей стране. [11]
Основная часть налоговых потерь дочерней фирмы приходится на налогообложение прибыли. Рассмотрим порядок определения налога на прибыль на примере некоторых стран. [12]
Допустим, компания открыла дочернюю фирму в Швейцарии. Эта величина соответствует дополнительному налогу на этапе перевода дивидендов из Нидерландов в страну базирования материнской фирмы. Дополнительный налог на вывоз дивидендов из Швейцарии в Нидерланды, в соответствии с подписанным между этими странами соглашением, отсутствует. При этом имеется возможность вывезти доходы из Нидерландов на о. Мэн, в Гибралтар или другую налоговую гавань, где они могут накапливаться в безналоговых условиях. Для того чтобы создание дочерних фирм окупилось, объем операций должен быть достаточно большим. [13]
Компания из Великобритании имеет дочернюю фирму в США, стоимость чистых активов которой составила на 1 января 400 тыс. дол. Для составления консолидированного отчета требуется доллары США перевести в фунты стерлингов. [14]
На более чем 30 дочерних фирмах ФРИАТЕК AG во всем мире, из которых 11 являются производственными предприятиями в Германии и других странах мира, выпускается различная продукция для большого количества групп потребителей. [15]