Cтраница 2
Однако подобное уменьшение может усилить падение интереса к работе, который и так недостаточен. Более целесообразным нам представляется другой подход, согласно которому нормативный фонд формируется из двух частей. Одна часть образуется исходя из фактического объема производства и норматива сдельной заработной платы на единицу объема производства. Другая устанавливается в виде фиксированной ( стабильной) суммы заработной платы, независимой от объема производства. [16]
Исходные данные создаются в файлах в формате перфокарт, предусмотренном и определенном в процессе генерации системы. Фактически все предшествующие операции предназначены для получения предельно точных данных для загрузки нормативного фонда, хотя все данные можно было бы подготовить сразу в предусмотренном МРП / 360 формате. [17]
Помимо этого, данная ведомость может быть использована для расчета трудоемкости производственных программ цехов, расчета нормативного фонда на фактический выпуск продукции и в других целях. [18]
В тех случаях, когда в цене необходимо полнее учесть трудоемкость изделия, может применяться метод нормативной стоимости обработки. Принципиально он отличается от предыдущего метода способом включения прибыли в состав цены: пропорционально стоимости обработки изделия ( изготовления, переработки), которая представляет денежное выражение текущих затрат на оплату труда. Например, нормативный фонд оплаты труда в себестоимости изделия составляет 40 тыс. руб., рентабельность по отношению к фонду оплаты труда - 60 %, полная себестоимость изделия - 80 тыс. руб. Цена на изделие исходя из стоимости обработки составит: 80 тыс. руб. ( 40 тыс. руб. х х 60 %): 100 % 104 тыс. руб. В тех случаях, когда стоимость обработки определяется не на основе установленных нормативов затрат труда, а по факту или плану, формирование прибыли в цене изделия ведется пропорционально стоимости обработки. [19]
Например, в условиях высокой инфляции сокращение налогов приведет только к тому, что высвобожденные средства предприятий будут пущены в быстрый оборот и на удовлетворение потребительских нужд их руководства и, может быть, коллективов, но не в инвестиции, от которых, собственно, зависит рост производства. Был отменен так называемый налог на превышение нормативного фонда заработной платы. [20]
В соответствии с шестым принципом интегрированная система базируется на всемерной типизации задач управления и процессов их решения. Возможность широкой типизации заложена в самой сущности интегрированной обработки, основанной на единении различных сторон управленческой деятельности. Так, унификация первичных документов и состава показателей органично связана с типизацией процедур их заполнения; организация единого нормативного фонда требует соответствующей единой, типовой системы поиска; централизованное преобразование информации диктует необходимость выявления общих закономерностей логико-арифметической обработки данных для выделения часто встречающихся типовых процедур. [21]
Долевые нормативы менее жесткие. Они представляют собой определенную пропорцию фонда заработной платы к показателю, принятому для измерения производительности труда. Поэтому в случаях, когда достигается больший рост этого показателя, чем принятый в расчете при установлении норматива, нормативный фонд заработной платы позволяет без снижения средней заработной платы увеличивать численность работающих. Иными словами, в этих случаях стимулируется дополнительный прирост объема производства, даже если он полностью достигается путем соответствующего прироста численности работников, а при чистой продукции - и соответствующего прироста материальных ресурсов и стоимости основных фондов. [22]
Наиболее развитый вариант - К.ф.о. и о.т. - бригадный подряд, когда за бригадой закрепляются орудия и средства труда, ей представляются все необходимые материальные и финансовые ресурсы по стабильным нормативам, нормативный фонд заработной платы, выплачиваемый только за конечные результаты труда. Благодаря этому коллективные формы получили полный, законченный вид, при котором удалось взаимно увязать интересы коллективов бригад, цехов, служб и предприятия в целом. [23]
На втором этапе были определены основные направления создания и структура АСУ, содержание и взаимосвязь отдельных подсистем. Результаты этой работы были изложены в техническом задании, которое было утверждено Научно-техническим советом и руководством завода Фрезер. На этом же этапе проектировщики совместно с заводскими специалистами составили укрупненный сетевой график разработки и внедрения АСУ. Сетевой график позволил проводить работы параллельно по всем подсистемам, одновременно увязывая их, и приступить к реализации первоочередных задач. На этапе технического проектирования ( работы всех организаций на этом этапе координировал завод Фрезер - головная организация по разработке АСУ) был разработан технический проект АСУ, включающий проекты отдельных подсистем. Одновременно были определены подготовительные мероприятия, обеспечивающие функционирование АСУ: пересмотрена и унифицирована действующая на заводе первичная документация, созданы единая система кодирования информации и нормативный фонд на машинных носителях, выбраны средства сбора -, передачи и обработки информации. Был определен также перечень задач, решаемых в каждой подсистеме; осуществлена постановка задач, определены критерии оптимальности на ограничения ( для многовариантных задач), содержание входной и выходной информации, периодичность выдачи информации, количество экземпляров документов с выходной информацией, формы первичных документов, объем перерабатываемой информации. [24]