Cтраница 1
Поощрительный фонд, образуемый на предприятии по результатам хозяйственной деятельности за установленный плановый период, распределяется советом трудового коллектива между цехами, службами, участками и бригадами с учетом КТВ. Выплаты из этого фонда ( сверх сдельного заработка, тарифных ставок и должностных окладов) за высокие конечные результаты работы отдельным исполнителям максимальными размерами не ограничиваются. [1]
Поощрительный фонд, причитающийся каждому подрядному коллективу, определяется путем умножения его расчетной величины на частное от деления поощрительного фонда предприятия на сумму расчетных величин подрядных коллективов. [2]
Поощрительный фонд формируется из свободного остатка прибыли. Распределение ее в виде приработка производится дифференцированно в соответствии с личным вкладом в общие результаты работы. [3]
Средства поощрительных фондов находятся в распоряжении единиц и используются ими по направлениям, установленным законодательством об этих фондах, в соответствии со сметами, утвержденными администрацией производственной единицы совместно с профсоюзным комитетом при активном участии трудового коллектива. [4]
Размер поощрительных фондов определяется нормативами в процентах к плановому фонду заработной платы для общего числа работников, занятых в основной деятельности предприятия. На образование фонда развития производства направляется 15 % амортизационных отчислений, предназначенных для восстановления основных фондов, часть прибыли предприятия, выручка от реализации выбывшего имущества, числившегося в составе основных фондов. [5]
Распределение поощрительных фондов по установленным направлениям и утверждение сметы расходования этих фондов производятся администрацией предприятия совместно с ФЗМК. Проекты смет предварительно обсуждаются на постоянно действующих производственных совещаниях или рабочих собраниях. [6]
Средства поощрительных фондов расходуются в соответствии со сметой, утвержденной совместным решением администрации предприятия и комитетом профсоюза. Смету для каждого вида фондов составляют раздельно. Средства фонда материального поощрения могут использоваться на премирование рабочих, ИТР и служащих по установленным премиальным. В таком же разрезе организуется и аналитический учет движения фонда материального поощрения. [7]
Размер поощрительного фонда при текущем планировании подразделениям угольной промышленности устанавливается исходя из потонной ставки и объема общей добычи. Потонные ставки в этой отрасли распространяются на промышленные, автотранспортные и снабженческие организации и предприятия. [8]
Размеры поощрительного фонда на предприятии в основном поставлены в прямую зависимость от рентабельности производства, которая определяется отношением массы прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств предприятия. [9]
Образование поощрительных фондов материально заинтересовывает коллективы производственных объединений в оптимальном использовании добывных возможностей при наименьших трудовых затратах, поскольку система потонных ставок стимулирует проведение мероприятий по снижению удельных трудовых затрат. Размеры отчислений в фонд материального поощрения обусловлены особыми условиями нефтяной промышленности различных районов, производственные объединения которых разрабатывают месторождения различной продуктивности. [10]
Распределение цехового поощрительного фонда между участками производится пропорционально фактической заработной плате, исчисленной по нормативам, установленным на участках, и коэффициентам их трудового вклада в результаты работы цеха. [11]
К поощрительным фондам относятся фонд материального поощрения и фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. Нормативы образования фонда материального поощрения устанавливают в процентах к общей сумме прибыли за рост производительности труда, удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме ее производства или увеличение объема выпуска продукции. Именно эти показатели характеризуют экономическую эффективность производства, повышение которой - главная цель хозяйствования в современных условиях. [12]
Данные анализа поощрительных фондов широко используются при разработке одного из важных разделов плана социального развития коллектива предприятия - Повышение и совершенствование оплаты труда. [13]
Процент увеличения поощрительного фонда за экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов может быть отмечен в договоре о подряде. Этот вопрос должен решаться советом трудового коллектива и администрацией предприятия при разработке и утверждении системы материального поощрения на предприятии. [14]
Велико значение поощрительных фондов в части стимулирования закрепления постоянных кадров в отрасли. В этих целях часть фонда материального поощрения направляется на выплаты работникам в зависимости от стажа работы на предприятии по годовым результатам работы. [15]