Cтраница 4
При этом выбирается предметный или технологический принцип организации производственного процесса. В рамках предметной специализации может иметь место подетальная, поузловая или специализация по видам готовой продукции. Соответственно определяется тип производственной структуры цеха, участка и форма организации производственного процесса. В качестве форм организации основных производственных процессов могут быть названы: поточная, предметная, групповая, гибкая. [46]
Однако известно, что одним из основных требований закона повышения производительности труда является экономия как живого, так и овеществленного труда. Это соотношение между экономией затрат живого труда и дополнительными затратами овеществленного труда играет очень важную роль при определении путей повышения производительности труда. Анализ форм организации производственного процесса Б бурении показывает, что в большинстве случаев экономия затрат живого труда при реализации организационных решений достигается, как правило, за счет овеществленного труда, в результате чего эффективность совокупного труда снижается. [47]
Методологической основой науки об организации, планировании и управлении является материалистическая диалектика. Это выражается в том, что все явления и процессы, протекающие на предприятиях, рассматриваются комплексно, вс взаимосвязи, в их движении и развитии. Например, комплексно должно исследоваться действие экономических законов социализма, так как они взаимосвязаны, взаимообусловлены и изолированно не проявляются. Изменение форм организации производственных процессов не может быть оценено без увязки его с техническим прогрессом и изменением производственно-технической базы. [48]
Понятие структура означает строение, расположение, определенную взаимосвязь, взаиморасположение составных частей, определяющих какой-либо процесс или явление. Производственная структура включает производственные подразделения, осуществляющие или способствующие изготовлению продукции, и органы управления предприятием. Иными словами, производственная структура отражает организационные и технические особенности строения предприятия и является иллюстрацией соединения труда, средств и предметов труда в процессе производства и их движение до его завершения. Производственная структура как форма организации производственного процесса подвержена изменениям. [49]
На практике эта задача решается за счет создания в каждом подразделении задела или же резерва объектов работ. В вышкостроении такими объектами являются буровые установки: в бурении - смонтированные буровые, в опробовании - законченные бурением скважины. Каждое из подразделений морально и материально заинтересовано в накоплении резервных объектов, что дает им возможность успешно выполнять плановые задания. Следует иметь в виду, что с углублением разделения труда при строительстве скважин общее количество резервных объектов в буровом предприятии возрастает. Это объективная закономерность, обусловленная формой организации производственного процесса. [50]
Две первые особенности взаимосвязаны и предопределены невысоким уровнем технической оснащенности бурения на первых этапах его развития. Необходимость поисков таких решений диктовалась опережающим ростом технических показателей бурения, особенно в послевоенный период, когда технический прогресс в этом частичном процессе стал значительно опережать технические возможности вышкостроения. Поэтому не будет ошибочным считать, что развитие и совершенствование форм организации производственного процесса в бурении в определенной мере было обусловлено техническими и организационными недостатками вышкостроения. [51]