Cтраница 1
Форма управления моноканалом - централизованная, если основной объем пересылаемой информации - это данные для ЭВМ, и децентрализованная, если основной объем информации образован телевизионной и речевой информациями. Влияние на форму управления оказывает тот факт, что при централизованной форме все функции управления доступом к моноканалу осуществляет центральная машина, обладающая большими вычислительными ресурсами, а при децентрализованной форме все функции управления поделены между станциями, подключенными к общему каналу связи. [1]
Форма управления моноканалом - централизованная, если основной объем пересылаемой информации - это данные для ЭВМ, и децентрализованная, если основной объем информации образован телевизионной и речевой информациями. Влияние на форму управления окачивает тот факт, что при централизованной форме все функции управления доступом к моноканалу осуществляет центральная машина, обладающая большими вычислительными ресурсами, а при децентрализованной форме все функции управления поделены между станциями, подключенными к общему каналу связи. [2]
Действенной формой управления социальной деятельностью является планирование социального развития трудовых коллективов. План социального развития представляет собой научно обоснованную и материально обеспеченную программу повышения эффективности производства на основе осуществления мероприятий по улучшению социальной структуры коллектива, повышению материального благосостояния и культурно-технического уровня работников, вовлечению трудящихся в управление производством. [3]
Ведущими формами управления адаптационными процессами на российских предприятиях выступают агрессивная и коррозионная формы. В очень редких случаях при особо благоприятных внешних условиях или уникальных усилиях руководства предприятия по поддержанию мира и спокойствия удается совмещать плавное внутреннее развитие организации с рыночными достижениями. [4]
Такая форма управления предполагает принятие решений на основе опроса мнений сотрудников, что способствует самовыражению сотрудников и отбору способных менеджеров для занятия более высоких должностей. [5]
Такая форма управления используется в США в сделках группового ( акционерного) лизинга с привлечением заемных средств ( Leveraged Lease) и предусматривает заключение договора между арендодателем и частным лицом или фирмой о представлении последним интересов арендодателей в лизинговой сделке. Если назначается несколько представителей, то такой договор квалифицируется Кодексом внутренних доходов в США как товарищество. [6]
Наша форма управления - блестящий образец суперразума, построенного на гармоничных отношениях всех граждан, живущих на пятидесяти автономных территориях, которые называются штатами. [7]
Такая форма управления называется смешанным управлением. [8]
Эта форма управления является децентрализованной. [9]
Эта форма управления является децентрализованной. [10]
Такая форма управления финансами вызывает противоречия между интересами предприятия и его партнеров. Поэтому актуальна проблема перехода к управлению денежными ресурсами на основе анализа финансового состояния, постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения в рамках принятой финансовой политики. Финансовая политика представляет собой целенаправленное использование финансов для достижения долгосрочных и краткосрочных задач, определенных учредительными документами ( уставом) предприятия. [11]
Вторая форма управления электрохозяйством существует на крупных электроемких предприятиях. Электрослужбы производственных цехов ведут дежурства, повседневное обслуживание электродвигателей, пусковой аппаратуры, осветительных и силовых сетей в цехах, выполняют ремонтные работы, устраняют дефекты и неисправности. [12]
Эта форма управления является децентрализованной. [13]
Эта форма управления ориентирована на систему целей, при которой строится иерархия целей. Эта иерархия основывается как на общих целях, затрагивающих состояние корпорации в целом, так и частных ( текущих), принадлежащих деятельности дочерних предприятий. Они, как правило, относятся каждый раз к точно определенному периоду времени. Система целей является динамичной системой управления благодаря постоянному контролю и ревизии заданных целей с использованием анализа результатов деятельности и учетом предложений по их улучшению. Этот принцип управления характерен для американских корпораций. [14]
Помимо финансовых форм управления риском, купцы издавна научились использовать разные способы диверсификации риска. [15]