Cтраница 3
Целевые программы являются наиболее динамичной формой управления научно-техническим прогрессом. Они позволяют концентрировать усилия ученых и производственников на достижении определенной цели - создание и быстрое внедрение в практику новой совершенной техники и технологии. [31]
Кстати, именно эта форма управления является сегодня главной для ТСЖ - 98 % ТСЖ выполняют работы по управлению и обслуживанию жилищного фонда самостоятельно. [32]
Финансовый менеджмент - это форма управления обособленным денежным оборотом, гарантией которого выступают вещные и обязательственные права собственников на имущество предприятия. [33]
ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ - форма управления фирмой, в которой комбинируется линейное и функциональное управление, что позволяет сочетать централизацию и децентрализацию в управлении. При такой схеме управления компанией выделяют, как правило, штаб, объединяющий специалистов-управляющих по направлениям деятельности фирмы, называемый советом директоров или советом управляющих. Этот орган задает стратегию развития компании, участвует в решении вопросов на стыке проблем, а также принимает отчеты от элементов структуры линейного управления. [34]
При таких условиях какая форма управления является наиболее целесообразной, разумной и наиболее соответствующей всей экономической обстановке и тем проблемам, которые ставит государство по отношению к промышленности. Такая форма мыслится мне лишь в форме единоначалия, ибо нельзя с человека спросить, если возложить на него ответственность и перед хозяйственным органом и перед органом союза. [35]
Поиски новых средств и форм управления в области практической реализации достижений науки должны стать, по нашему мнению, одним из главных направлений деятельности соответствующих ведомств, а многие важные проблемы организации и управления следует решать на межведомственной основе с широким привлечением как научных, так и практических работников. [36]
Применение централизованной и децентрализованной форм управления определяется многими факторами, связанными с масштабами, профилем и технологией производства, характером и разнообразием выпускаемой продукции, степенью использования информационных технологий, технических средств управления и другими факторами. [37]
Стандартизация является одной из действенных форм управления народным хозяйством. Она направлена на оптимальное упорядочение организации производства, труда и создание необходимой обществу продукции с целью достижения высокой эффективности народного хозяйства и наиболее полного удовлетворения потребностей населения. Стандартизация дает значительный эффект народному хозяйству. В современных условиях годовой экономический эффект от применяемых государственных стандартов превышает 2 млрд. руб. Стандартизация оказывает существенное влияние и на экономические показатели предприятия, повышая уровень специализации и кооперирования производства, что способствует росту производительности труда, снижению затрат на производство и увеличению его рентабельности. [38]
Кооператив теперь вправе выбрать форму управления - самостоятельно или через дирекцию. Раньше деньги направлялись исключительно в дирекции. Большинство кооперативов не имеют своей собственности, из которой они могли бы извлекать доход. [39]
Многие исследователи считают адхократию небюрократической формой управления организацией, однако это не так. Адхократия - все тот же аппарат управления, состоящий из работников, профессионально выполняющих управленческие функции. Основное отличие адхократии от других бюрократических форм заключается в том, что эта форма управления имеет новые качественные отличия от идеальной модели Вебера, лишена многих недостатков, присущих этой модели, наиболее эффективна в современных условиях и имеет перспективное будущее. [40]
Восленский пишет, что такая форма управления не является чем-то новым в истории. [41]
Мы считаем, что такая форма управления колхозами заслуживает внимания. В нашем районе уже несколько лет существует межколхозная строительная организация, и она успешно ведет большую работу по строительству производственных, культурно-бытовых сооружений, изготовляет строительные материалы из местного сырья. [42]
Одним из важнейших направлений совершенствования форм управления строительством является образование объединений. Строительное объединение - это крупное формирование, действующее на правах социалистического предприятия, полностью организующее производство и отвечающее за договорные обязательства перед заказчиком. Создание объединений обеспечивает сочетание централизованного планового начала с широкой инициативой коллективов в строительно-монтажных подразделениях и обслуживающих хозяйствах, расширение их прав и повышение ответственности за выполнение плановых заданий. [43]
В данном случае на развитие форм управления качеством продукции оказывает влияние так называемое техническое разделение труда, которое представляет собой расчленение определенного вида труда на ряд частичных функций, операций, выполняемых различными в профессиональном отношении людьми в пределах производственной организации. [44]
МНОГОСБЯЗНОСТЬ, многомерность, разнообразие форм управления и недостаточно полная априорная информация о характеристиках некоторых управляемых объектов позволяют рассматривать промысел как сложную систему и применять к ней специфические методы теории управления сложными системами. [45]