Cтраница 3
При централизованной форме организации ремонтного хозяйства все виды ремонтных операций осуществляются персоналом ремонтно-механического цеха. При этом весь ремонтный персонал и ремонтные средства организационно сосредоточены в едином центре. В производственных цехах остаются лишь бригады дежурных рабочих, выполняющих работы по уходу, надзору и мелкому текущему ремонту, связанному с заменой быстроизнашивающихся деталей. При централизованной форме организации ремонтного хозяйства ремонтный персонал специализируется на выполнении однотипных работ с применением средств механизации, что приводит к сокращению сроков ремонта, росту производительности труда и снижению затрат на ремонты. Централизация ремонтных работ может быть организована не только внутри предприятия, но и внутри отрасли или объединения, когда ремонты оборудования предприятий осуществляют специализированные ремонтные организации или заводы. [31]
При централизованной форме организации ремонтной службы предприятия все цеховые ремонтные службы административно подчинены главному механику завода непосредственно или через начальника РМЦ. При децентрализованной форме цеховые ремонтные службы административно подчинены начальникам соответствующих цехов и лишь функционально - главному механику завода. При смешанной форме организации ремонтного производства наряду с цеховыми ремонтными службами, административно подчиненными начальникам цехов, имеются ремонтные подразделения, административно подчиненные главному механику завода. [32]
Однако при централизованной форме снижается оперативность в аварийных или других непредвиденных ситуациях, когда для выполнения ремонтных работ необходимы предварительные контакты работников технологического цеха с работниками РМЦ; при смешанной форме все аварийные неполадки оперативно устраняются работниками цеховых ремонтных участков. [33]
Наиболее прогрессивной является централизованная форма, при которой все ремонты и изготовление запасных частей выполняет заводская ремонтная служба, являющаяся производственным подразделением предприятия. [34]
В настоящее время централизованная форма организации учета распространена на мелких и средних предприятиях, применяющих современную вычислительную технику. [35]
На заводе применяется централизованная форма организации ремонта. [36]
Однако для осуществления централизованной формы организации ремонтных работ необходимо концентрировать капитальный ремонт однотипного оборудования во времени с тем, чтобы углубить специализацию рабочих, обеспечить их постоянную занятость, а также возможность заблаговременной подготовки к ремонту. [37]
Как показала практика, преимущества централизованной формы организации учета заключаются в повышении производительности труда учетного персонала. Кроме того, при такой организации учета создаются предпосылки для более эффективного использования вычислительной техники. Бухгалтеры цехов и других подразделений предприятия, выведенные из подчинения их руководителей, действуют более объективно, что позволяет повысить достоверность учетных данных. [38]
При малых масштабах цехового энергохозяйства более эффективна централизованная форма, при крупных - децентрализованная с созданием в основных цехах специальных энергетических служб. [39]
В настоящее время в промышленности наиболее распространена централизованная форма организации учета. [40]
На базе ЭВМ в САПР быстро развивается централизованная форма хранения данных - система баз данных. [41]
Как показала практика работы нефтеперерабатывающих предприятий, наиболее эффективна централизованная форма организации товарно-сырьевого хозяйства. [42]
Как показала практика работы нефтеперерабатывающих заводов, наиболее эффективна централизованная форма организации товарно-сырьевого хозяйства. [43]
Как показала практика работы нефтеперерабатывающих предприятий, наиболее эффективна централизованная форма организации товарно-сырьевого хозяйства. [44]
Как показала практика, для нефтеперерабатывающих заводов наиболее эффективна централизованная форма организации товарно-сырьевого хозяйства. [45]