Формализация - отношение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Закон Сигера: все, что в скобках, может быть проигнорировано. Законы Мерфи (еще...)

Формализация - отношение

Cтраница 2


ИЛапин считает формализацию отношений, подчеркивая, что особенно тщательно в организации регламентируются отношения власти, субординации и координации, правила приема новых членов и выхода из нее. Среди проблем, требующих конкретного изучения, выделяются несовпадение целей и ценностей индивида с целями организации и включенность работника в деятельность организации. Вслед за В.А.Я-довым он считает удовлетворенность работника интегральным показателем включенности индивида в организацию и рассматривает эту удовлетворенность как психологическую реакцию индивида на трудовую ситуацию.  [16]

Читателю, интересующемуся другими свойствами отношений, может быть рекомендована работа [17], в которой наряду с указанными выше свойствами отношений приводится ряд дополнительных свойств и показаны примеры решения практических задач. При решении задач формализация отношений выполняется методами теории обычных множеств.  [17]

При представлении в виде тг-ки ( в отличие от сетевого представления) в явном виде отсутствуют роли, исполняемые участниками события. Однако математическая модель может быть использована для формализации отношений между моделируемыми сущностями.  [18]

В создании современных сложных систем участвует большое количество коллективов. Необходимость в четком разделении труда и ответственности требует формализации отношений между заказчиками и исполнителями, между различными ступенями ( производственной иерархии, между организациями, участвующими в разработке, внедрении и приемке проекта и системы. Различие ( во вояком случае несовпадение) интересов всех этих коллективов не должно отразиться на соответствии проектируемой системы своему основному назначению. Это обеспечивается рационально составленными техническими условиями на систему.  [19]

Американский менеджмент характеризуется жесткой организацией управления. Для него, пожалуй, в наибольшей степени характерно стремление к формализации управленческих отношений.  [20]

Этап проектирования ТМ проводится согласно требованиям стандарта на проектирование, в котором описываются организация и технология проектирования и дается перечень документов, форма и содержание техдокументации ТМ. На этом этапе реализуются принцип полноты и точности документирования и принцип формализации отношений алгоритмистов и программистов. Система обработки данных проектируется на стандартных формах, позволяющих формализованно описать входные и выходные документы, массивы и процедуры. Формы и содержание эксплуатационной документации программ для ЭВМ тоже должны соответствовать требованиям стандарта.  [21]

С точки зрения последнего, причиной возникновения конфликта в организации является усиливающееся отчуждение работника от администрации, что в свою очередь является следствием внедрения ненаучной системы управления ( теория X), основанной на жесткой иерархии, формализации деловых отношений, разделении труда, снижении ответственности работника и де-интеллектуализации его труда. Путь к снижению конфликта он видит в обозначении содержания труда рядового работника, повышении его ответственности, снижении уровня формализации деловых отношений.  [22]

Так, описывая организационные структуры, характерные для использования первого, наименее жесткого типа технологий ( единичного и мелкосерийного производства), она в качестве их признаков назвала малоэтажность управленческой пирамиды, слабую дифференциацию видов деятельности, отсутствие вспомогательных рабочих и функциональных специалистов, низкую формализацию и стандартизацию отношений. Для организаций, использующих второй тип технологий, были характерны многоэтажная иерархическая пирамида с очень широким основанием ( высокий уровень разделения труда), существенный процент вспомогательных рабочих и функциональных специалистов, высокий уровень формализации отношений, длинная скалярная цепь прохождения приказов. Для организаций, использующих третий тип технологий ( наиболее жесткие), были характерны высокая пирамида с более узким, чем в организациях второго типа, основанием, преобладание процента вспомогательных рабочих и функциональных специалистов над основными рабочими и линейными специалистами, управление в режиме консультаций.  [23]

Своеобразным тормозом на пути к рационализации сбыта информационной продукции и услуг является существующая система планирования информационной работы. Поэтому повышение уровня формализации отношений информаторз-аказчик должно сопровождаться совершенствованием системы планирования информационного производства на базе методологии маркетинга.  [24]

Он считает их производными от двух соответствующих векторов развития мировой культуры. Западная модель организации проявляется в протестантских странах. Ее характеризуют тенденция к обесцениванию и формализации отношений личной власти при идентификации работника с профессией ( функциональный статус) и его эмоциональной вовлеченностью, самореализацией и самоутверждением в сфере профессиональной деятельности. Восточная модель организации наиболее явно проявляется в Японии.  [25]

Результаты 5.10 - 5.12 указывают на полезность формализации отношения реализуемости. Некоторая версия принципа Р упоминается в работе Драгалина [2], где вводится и реализуемость, аналогичная г2, но основанная на теории примитивно рекурсивных функционалов конечного типа. Реализация интуиционистского анализа со свойствами, аналогичными г2, приведена в книге Клини и Весли [1], § 10 и далее. Фридман [3] показал, что в арифметических теориях дизъюнктивное свойство влечет экзистенциальное.  [26]

Потеря адекватности организационной1 структуры происходит вследствие эволюции внутренней и внешней среды. Последняя, будучи гибкой и динамичной, меняется постоянно. Организационная же структура является административной фиксацией и формализацией отношений, дает прозрачность и четкость, однако, в ущерб гибкости и динамичности. В результате изменения организационной структуры происходят не непрерывно, а периодически, в дискретном режиме.  [27]

Пэрри [1] построил исчисление аналитической импликации, являющееся некоторым сильным вариантом релевантной логики. Данн модифицировал исчисление У. В [3] исчисление Пэрри - Данна было использовано для формализации вопросно-ответных отношений.  [28]

Пэрри [ 11 построил исчисление аналитической импликации, являющееся некоторым сильным вариантом релевантной логики. Данн модифицировал исчисление У. В [3] исчисление Пэрри - Данна было использовано для формализации вопросно-ответных отношений.  [29]

Можно утверждать, что в модели окружающей среды необходимо представлять как экстенсиональные ( формальные), так и интенсиональные отношения. Выше мы отметили, что формальное отношение ( Ф - отно-шение) является неизменным. Может показаться, что указанное свойство плохо согласуется со свойством изменяемости интенсиональных отношений ( И-отношений) и препятствует сведению интенсиональных отношений к экстенсиональным. Например, объект А может находиться в месте D, но в другое время объект А может находиться в месте В. Нетрудно заметить, что И-отношения изменяются, так как они не полностью определяют ситуацию, которую они намереваются выразить. Например, для формализации отношения находиться в необходимо учитывать момент времени. Дополняя И-отношение отсутствующей информацией, его можно привести к виду Ф - отношения. Поясним смысл операции формализации И-отношения на примере отношения находиться в. Пусть после выполнения события D в момент времени Т2 отношение находиться в выполняется для ( X, В) и ( Y, О. Итак, с каждым из контекстов v связано формальное отношение Д, совпадающее по значению с неформальным отношением находиться в. Из различных Д можно сконструировать новое отношение R, объединяющее информацию, содержащуюся во всех i, следующим образом.  [30]



Страницы:      1    2    3