Формирование - имидж
Cтраница 2
 |
Направления деятельности по связям с общественностью. [16] |
Если организация не работает над формированием имиджа, то он появляется спонтанно, стихийно и далеко не всегда соответствует ее ожиданиям. Имидж лишь наполовину принадлежит организации, вторая его половина постоянно находится в массовом сознании, оказывая воздействие на поведение общественности. Именно поэтому оптимальный вариант - создание имиджа с помощью специалистов по связям с общественностью. [17]
Что представляет особую важность в формировании имиджа российского банка. Как показала практика, наиболее эффективно использовать для этого средства массовой информации. Но реклама должна быть точно ориентирована и соответствовать современным представлениям, сложившимся на российском рынке. [18]
Проблема использования рекламы в Интернете для формирования имиджа марки настолько неоднозначна, что компания Procter & Gamble провела в 1998 г. специальную конференцию на эту тему. [19]
Во-вторых, при разработке стратегической концепции формирования имиджа организации и ее лидеров целесообразно использовать основные положения программы и миссии организации, характерные черты стиля и принципов руководства, яркие рекламные призывы, способные мобилизовать местное сообщество для поддержки деятельности организации и ее лидеров. [20]
Уже понятно, что работа по формированию положитель-ного имиджа должна развертываться в двух основных на-правлениях: внутри школы и вне ее. [21]
Исследование также показало, что при формировании имиджа компаний у потребительских аудиторий социальные инвестиции играют очень большую роль. [22]
Часто руководство вкладывает деньги в укрепление и формирование имиджа, в оборудование, в создание комфортной и престижной обстановки. [23]
Сложность данной рекламы в том, что формирование имиджа в сознании человека - процесс длительный. [24]
Парадоксально, но имеются две противоположные позиции формирования имиджа лидера. Одна отрицает вообще какое-либо влияние лидера на организационную эффективность, а другая ведет к лидерской харизме и попытке последователей приписать лидеру почти магические, а в отдельных случаях и божественные качества. [25]
Фирменный стиль - один из основных средств формирования благоприятного имиджа фирмы, образа его марки. [26]
Главная цель - систематический, сбалансированный рост и формирование индивидуального имиджа; эффект руководства за счет делегирования полномочий ( децентрализованное руководство); основная задача - рост по разным направлениям, завоевание рынка, учет разнообразных интересов; организация труда - разделение и кооперация, премия за индивидуальный результат. [28]
 |
Управление, ориентированное на деятельность1. [29] |
Концепция харизматического лидерства: имеются две противоположные позиции формирования имиджа лидера. Одна отрицает вообще какое-либо влияние лидера на организационную эффективность, а другая ведет к лидерской харизме и попытке подчиненных приписать лидеру почти магические качества. [30]
Страницы: 1 2 3 4