Формулирование - цель
Cтраница 1
Формулирование целей и выявление проблем функционирования объекта, на котором создается АСУ. [1]
 |
Влияние ориентации компании на проектирование организационной структуры управления. [2] |
Формулирование целей и задач, определение состава и места структурных подразделений, их ресурсное обеспечение ( включая численность работающих) организуются по трем крупным стадиям: 1) формирование общей структурной схемы аппарата управления; 2) разработка состава основных подразделений и связей между ними; 3) регламентация организационной структуры. [3]
Формулирование целей представляет собой важное средство координации работы, поделенной между специализированными подразделениями. Формулировку цели следует тщательно отрабатывать. Вы не камни дробите. [4]
Формулирование целей ориентируется на идеал предприятия. [5]
Формулирование целей и ограничений является важной задачей стратегического управления. Цели должны формулироваться по-операционно, тогда при их достижении выполняется комплекс соответствующих задач. Кроме того, формулировка цели должна нести сведения о содержании, размерах, временных и пространственных параметрах, персональной привязке и упорядочивать цели по рангу. [6]
Формулирование целей - процесс очень сложный. Формальных методов синтеза целей не существует. Процесс формулировки целей носит эвристический характер. [7]
Формулирование цели аттестации имеет двойное значение. [8]
Формулирование целей маркетинга целесообразно начинать с уточнения основных приоритетов предприятия на рынке производимой продукции. [9]
Формулирование целей информационной системы показывает, что в связи с существованием определенных требований со стороны технических средств обеспечить достижение этих целей могут только информационные системы, использующие ЭВМ. Выбор информационных систем, соответствующих предприятию, а значит, и выбор ступени этой системы ( степень выполнения идеальных требований) определяются, как и прежде, такими сторонами деятельности системы, как затраты и доход. [10]
ПРИМЕНЕНИЕ Тщательное формулирование целей, или задач, имеет огромные преимущества для любого вида проектирования. Оно наиболее важно в тех случаях, когда ни заказчики, ни проектировщики не имеют опыта работы по проектированию подобного объекта. [11]
Поэтому точное формулирование цели системы и критериев ее достижения ( целевой функции) в общем случае представляет собой труднейшую проблему измерения и сравнения многих разнородных переменных, часть которых вообще не имеют естественной шкалы для измерений и в принципе не соизмерили друг с другом. В результате между такими параметрами не может быть обычных арифметических операций, возможно лишь их ранжирование, т.е. установление иерархии относительно ценностей и шкалы приоритетов. Эта сторона дела меньше всего поддается формализации и потому в основном базируется на мнении самого менеджера как организатора работы, а также на использовании мнений ученых и других опытных специалистов. [12]
Неточность формулирования цели исследования возникает и тогда, когда определение намеченного научного результата ( что должно быть основным итогом любой диссертации) диссертанты подменяют целями практическими, т.е. когда научная цель подменяется практической. [13]
При формулировании целей и задачи углубления и совершенствования экономического и научно-технического сотрудничества и развития социалистической экономической интеграции в Комплексной программе указывается, в частности, на необходимость содействия обеспечению растущих потребностей социалистических стран на длительную перспективу в топливе, энергии и сырье, в объединении усилий заинтересованных стран в изыскании и разработке полезных ископаемых. [14]
 |
Сравнительные данные по экономии. [15] |
Страницы: 1 2 3 4