Новые формы - организация - труд
Cтраница 2
Все службы заводоуправления подразделяются на две группы: предназначенные для научно-технического обслуживания объединения в целом под руководством генерального директора и занимающиеся непосредственно обслуживанием цехов и участков. Новая структура предусматривает и новые формы организации труда - сквозные бригады с оплатой по выпуску конечной продукции. [16]
В целях лучшего удовлетворения потребности в самодеятельном техническом творчестве, равно как и в народнохозяйственных интересах, требуется устранить названные недостатки. Вместе с тем необходимы новые формы организации труда самодеятельных конструкторов. Целесообразно наиболее талантливым создавать режим наибольшего благоприятствования, с тем чтобы они могли работать, не заботясь о поиске оборудования, инструмента, материалов. [17]
 |
Страны с наибольшим числом постоянно занятых в лесном хозяйстве и производством круглой деловой древесины ( конец восьмидесятых - начало девяностых годов. [18] |
Но даже с учетом указанных факторов остается значительная разница в производительности. По всей видимости, характер работы будет меняться, механизация будет распространяться на все большее число стран, будут внедряться новые формы организации труда, а именно бригадный подряд, что увеличит производительность труда, в то время как уровень лесозаготовок останется постоянным. Следует отметить, что во многих странах не регистрируется сезонная работа и работа с неполной занятостью, которая остается обычным делом среди фермеров и владельцев небольших лесных массивов. [19]
Но для этого должны были появиться принципиально новые орудия производства, новые технологии, новые формы организации труда и производственного про цесса. Так был подготовлен глубокий технологический переворот, связанный с переходом к крупному машинному производству. [20]
Поступление средств в зависимости от стоимости реализованной продукции позволяет предприятиям возмещать издержки в соответствии с общественно необходимыми нормами расхода сырья, материалов и рабочего времени и ориентирует их, таким образом, на общественные нормы затрат. По мере снижения последних создаются предпосылки для планомерного снижения цен. Реализация продукции по стоимости побуждает предприятия сокращать издержки, экономить живой и прошлый труд, повышать эффективность производства, внедрять новую технику и новые формы организации труда, бороться с различного рода потерями в процессах производства и обращения. Тем самым хозрасчет выступает рычагом осуществления строгого режима экономии. Самоокупаемость позволяет реализовать специфические интересы коллективов предприятий в единстве с их всенародными интересами. Следовательно, товарные отношения здесь имеют не формальное значение, как считают левые ревизионисты. [21]
Говоря о структурных изменениях в экономике ведущих империалистических держав, Бухарин особо выделял тесную связь научного и технического прогресса, перегруппировку хозяйственных отраслей и связанные с ней новые формы организации труда. Политэко-номический анализ мировой системы империализма, предложенный Коминтерном в 1928 г., создавал предпосылки для выработки реалистической линии компартий в защиту коренных интересов трудящихся капиталистических стран и угнетенных на-родов колоний. [22]
На большинстве предприятий внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда осуществляется на сложившейся, стабильно функционирующей технико-организационной основе, которая либо сохраняется в неизменном виде, либо подвергается лишь частичным перестройкам. В таких условиях главная сложность состоит в изменении старого механизма управления трудом. Здесь может возникнуть немало проблем. Например, нередко в одном цехе или на одном участке соседствуют бригадная и индивидуальная организации труда, поэтому формировать и распространять на весь цех или участок органы и формы бригадного управления не представляется возможным, а частичное их внедрение не дает желаемого эффекта. В таких условиях и психологическая перестройка работников на новые формы организации труда и управления усложняется. [23]
Страницы: 1 2