Эффективное функционирование - предприятие
Cтраница 1
Эффективное функционирование предприятий должно опираться на создание вполне определенных предпосылок. При этом акционирование предприятий и их последующая приватизация являются далеко не единственным условием эффективной рыночной адаптации. [1]
Для эффективного функционирования предприятия необходимо, чтобы производство продукции было неубыточньш. Определим в связи с этим механизм принимаемых решений предприятием в процессе производства своей продукции. [2]
Обеспечение эффективного функционирования предприятия, исключающее случаи срыва поставки газа независимо от факторов, является главной задачей его руководителя. Для реализации задач, предусмотренных уставом, может быть использован любой эффективный метод. Ныне на практике применяются несколько подходов. [3]
Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. [4]
Для эффективного функционирования предприятия необходимо наладить технологическую, трудовую и экономическую организацию, бухгалтерский учет, вести систематический и комплексный анализ хозяйственной деятельности. В современных рыночных условиях, чтобы удержаться на плаву требуется предусматривать и вносить в производство нововведения, периодически совершенствовать его. [5]
 |
Роль инвестиций в обеспечении эффективного функционирования предприятия. [6] |
В системе обеспечения эффективного функционирования предприятия инвестиции играют важную роль. [7]
Из главы 23 следует, что эффективное функционирование предприятия достигается за счет рациональной организации текущей производственной, коммерческой, финансовой и организационно-управленческой видов деятельности. Степень же этой рациональности выражается в соответствующих показателях, оценивающих различные стороны результативности названных видов деятельности и предприятия в целом. [8]
Работа посвящена исследованию организационно-экономических проблем обеспечения надежного и эффективного функционирования предприятий топливно-энергетического комплекса: в нефтяной и газовой промышленности, нефтехимии и нефтепереработке, в системе транспортировки нефти. Рассмотрены теоретические основы надежности сложных технических систем и производства как динамической системы. Исследованы факторы, влияющие на уровень функционирования производственных систем. Проведен классический анализ экономического обеспечения надежности: затраты - результаты, - с оценкой экологического последействия отказов и инвестиционных возможностей предприятий ТЭК. Предложены мероприятия по организации и обслуживанию производственных систем в условиях дефицита финансовых ресурсов. Сделана попытка разработки инновационной стратегии отраслей ТЭК в условиях перехода к рыночной экономике. [9]
 |
Структурное определение состояния экономической безопасности деятельности хозяйствующего субъекта. [10] |
Каждая из них характеризуется рядом факторов, воздействующих на эффективное функционирование предприятия. Это деление условно, но оно позволяет по факторам выявить внутренние и внешние угрозы, представляющие опасность для жизнедеятельности конкретного предприятия. [11]
Снижение отрицательных экологических воздействий является одним из обязательных требований к эффективному функционированию предприятий минерально-сырьевого профиля. [12]
Изучение опыта преобразований в отраслях топливно-энергетического комплекса последнего периода свидетельствует, что для обеспечения надежного и эффективного функционирования предприятий необходимы кардинальные перемены в сфере организации и обслуживания производственных систем, перевода их на прогрессивный технический и технологический уровень. [13]
Предприниматели полагают, что это свяжет им руки до такой степени, что подвергнет опасности эффективное функционирование предприятия. В связи с этим по настоянию администрации некоторые соглашения между ею и рабочими содержат статьи, в которых указано, что определенные решения принимаются исключительно администрацией. К исключительным правам администрации чаще всего относят решение вопросов найма, перевода на другую работу, дисциплины, увольнения, организации технологического процесса и другие. [14]
По указанным графикам может быть осуществлен прогноз будущего состояния эффективности и подготовлен вариант решения по обеспечению эффективного функционирования предприятия. [15]
Страницы: 1 2