Функция - менеджмент
Cтраница 1
Функции менеджмента - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работы и контроль деятельности. [1]
Функция менеджмента - это целенаправленный вид управляющего воздействия, осуществление которого рассматривается как составная часть процесса управления. Понятие организация управления означает существование на практике таких функций управления, как построение организации и осуществление взаимодействия в процессах хозяйственной деятельности людей, технологии, информации по решению рассмотренных выше задач. [2]
Функции менеджмента отвечают на вопрос: что надо делать, чтобы управлять. Отсюда менеджмент включает: установление целей ( см. Целеполагание), планирование, организацию, координацию, мотивацию, контроль. [3]
КОНТРОЛЬ - функция менеджмента по обеспечению выполнения программ, планов, письменных или устных заданий, документов, реализующих управленческие решения. [4]
 |
Цикл ( колесо функций менеджмента ( управления. [5] |
Контроль - функция менеджмента по обеспечению выполнения программ, планов, письменных или устных заданий, документов, реализующих управленческие решения. [6]
Контроль как функция менеджмента представляет собой вид управленческой деятельности, обеспечивающий возможность удержания организации на выбранном ( запланированном) пути достижения целей путем периодической оценки, сопоставления текущих результатов деятельности организации с установленными планами ( стандартами) и принятия необходимых корректирующих действий. [7]
Выше перечислены основные стратегические и тактические функции менеджмента, содержание и методы выполнения которых подробно рассмотрены в соответствующих разделах настоящего учебника. В ряде конкретных случаев их состав может быть несколько видоизменен и расширен. [8]
Одной из функций менеджмента является организационное проектирование, в результате которого формируются организационные структуры предприятия. [9]
Одной из функций менеджмента считается планирование, предполагающее составление бизнес-плана. [10]
 |
Система функций менеджмента в организации. [11] |
Однако систематизация функций менеджмента необходима для каждой организации как средство дифференциации задач управления, закрепления их за отдельными исполнителями и специализации органов управления на предприятии. [12]
Если организация как функция менеджмента заключается в распределении власти между членами группы, то распорядительство - это реализация властных полномочий в уже устоявшейся системе властных отношений. Оно соотносится в основном с решениями, касающимися актуальной ситуации. Давая задания подчиненным и принимая решения, руководитель осуществляет распорядительство как особую функцию менеджмента. [13]
 |
Пример определения периодов ретроспективного анализа. [14] |
Процессный подход рассматривает функции менеджмента как взаимосвязанные. [15]
Страницы: 1 2 3 4