Функция - планирование
Cтраница 3
Выполнение функции планирования включает формирование обоснованного ответа на три вопроса: Где мы находимся в настоящее время. [31]
Задача функции планирования повышения качества продукции заключается в обеспечении наиболее эффективного и полного использования научно-технических и производственных возможностей для максимального удовлетворения выявленных производственных потребностей и потребностей населения. [32]
Рассматривая функцию планирования, следует также остановиться на подходе к планированию производительности. [33]
 |
Форма бюджета дебиторской задолженности. [34] |
Рассмотрим функцию планирования мер по возврату дебиторской задолженности. Среди мер по возврату дебиторской задолженности можно выделить следующие: телефонные переговоры; выезды к контрагентам; оформление договоров цессии; разработка схем погашения задолженности векселями с их последующей реализацией; разработка эффективных бартерных схем; рассмотрение возможности обращения в арбитраж. [35]
Рассмотрим функцию планирования дебиторской задолженности и ее погашения. [36]
К функциям планирования ( вверенным главным образом штату сотрудников, подчиняющихся производственным службам и заводским отделам технологии производства и контроля качества), в основе которых лежит установление качества конструкции, относятся утверждение изданных проектным отделом документов: нормативов качества и технической характеристики и овладение их основными пунктами, затем проведение необходимых перед началом производства подготовительных работ, включая разработку различных технологических документов, которые послужат основанием при изготовлении продукции. Далее, после того как установлены режимы работы, а служба контроля оснащена техническими средствами, принимается план управления качеством на более высоком уровне. [37]
К функциям планирования относятся выработка целей, прогнозирование, моделирование, проектирование хода производственного процесса и процесса управления им; к функциям учета - сбор, накопление, обработка и систематизация первичной, промежуточной и итоговой информации и проверка соответствия реального хода производственного процесса планам, нормам, стандартам, правилам, инструкциям и решениям, выявление нарушений хода производства и определение вызвавших их причин; к функциям регулирования - установление мер по ликвидации выявленных возмущений и вызванных ими отклонений и выдача команд по их устранению. [38]
Применительно к функции планирования это выразилось в следующем. [39]
В целом функция планирования осуществляется в крупных совр менных производственных организациях на двух уровнях: стратеп ческом и оперативном. Стратегический уровень планирования оц нивает будущую жизнеспособность и рентабельность различных н; правлений деятельности организации. Оперативное ( обычно годи1 ное) планирование исходит из стратегического и строится достато1 но детально и точно в своем содержании. Годовой план - это опер; тивный документ, согласно которому по каждому направлению де; тельности организации определяется планируемый объем деятел ] ности, составляются планы по привлечению - рабочей силы, план капитальных вложений и планы и графики выпуска новых виде продукции. Годовой план детализирует планы производства и сбыт поквартально и помесячно. [40]
С помощью функции планирования в определенной мере решается проблема неопределенности в организации. Планирование помогает менеджерам лучше справиться с неопределенностью и более эффективно на нее реагировать. Поэтому следует помнить, что неопределенность - это одна из основных причин, по которой планирование может помочь организации лучше управлять в условиях неопределенности, более эффективно реагировать на изменения внешней среды. [41]
Началом выполнения функции планирования является, постановка целей. [42]
При выполнении функции планирования, как правило, принимаются эффективные решения. [43]
При реализации функции планирования следует обратить внимание на увеличение числа составляющих комплекса маркетинга для фирм, работающих в сфере услуг. [44]
Началом выполнения функции планирования является постановка целей. [45]
Страницы: 1 2 3 4