Cтраница 1
![]() |
Два уровня принятия решения в организации1. [1] |
Функция принятия решений в определенной области - это одна из функций менеджера: Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений, как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Таким образом, функции решения в методологии процесса управления многообразны. Кроме того, это могут быть функции решений по планированию, организации, мотивации, контролю в управлении. Это могут быть функции: по распределению власти и полномочий в организации, разрешению конфликтов; по тем ролям, которые следует ( или не следует) играть самому менеджеру, и ролям, выполнения которых менеджер ожидает от других. [2]
![]() |
Процесс формирования решения. [ IMAGE ] заимствован из работы Cyert R. M., March., A Behavioral Theory of the Firm, 1963, p. 127. ( С разрешения Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs,. [3] |
Реализовать функцию принятия решения требуется в том случае, когда либо имеется задача, ожидающая своего решения, либо должны быть удовлетворены какие-то потребности. [4]
Известно, что функция принятия решения - основной элемент деятельности руководителя любого уровня управления, от выполнения которой во многом зависит эффективность работы возглавляемого им трудового коллектива. Для четкого и оперативного выполнения этой функции руководитель должен обладать целой гаммой личностных и деловых качеств. [5]
Известно, что функция принятия решения - основной элемент деятельности руководителя любого уровня управления, от выполнения которой во многом зависит эффективность работы возглавляемого им трудового коллектива. [6]
В этом случае функции принятия решения могут быть возложены либо на экипаж, либо на наземные службы. Экипаж, так же как и наземные службы, в случае необходимости могут обращаться друг к другу за помощью. На Земле основные функции принятия решения при возникновении на борту КЛА нештатной ситуации возлагаются на персонал ЦУП, который может привлечь при необходимости к решению этой задачи также консультативные группы, имеющие в своем распоряжении средства математического моделирования, тренажеры, имитаторы, аналоги. [7]
Подсистема Управление кадрами автоматизирует функции принятия решений по планированию, улучшению количественного состава и закреплению кадров. Подсистема позволяет обрабатывать ряд запросов, вводимых работниками отдела кадров. К ним относятся запросы по идентификаторам записей, приказам, наименованиям, запросы на построение таблиц. [8]
Численные значения параметров для какой-либо функции принятия решений могут быть определены на основании ряда формальных статистических испытаний. [9]
Уравнения темпов - это и есть функции принятия решений. Именно в уравнениях темпов отображается механизм решений, свойственных данной системе. Уравнения темпов определяются не физическими процессами в системе, а, скорее, отображают индивидуальные принципы и особенности тех или иных руководителей и менеджеров при принятии управленческих решений. [10]
Здесь и в дальнейшем, говоря о функции принятия решения, выполняв мой релейным звеном, автор тем самым относит реле к числу простейших эле ментов логического действия. [11]
При этом должна быть установлена стратегия распределения функций принятия решений, которая должна стать частью генерального плана. Эта стратегия должна отражать цели и политику организации. Политика, например, может заключаться в том, чтобы не автоматизировать функцию принятия решений, если это приведет к значительному снижению требований к квалификации персонала данного подразделения. [12]
Работа должна давать возможность реализовывать в определенных пределах функцию принятия решений. [13]
Уже сейчас на отдельных предприятиях электронно-вычислительным машинам передаются некоторые функции принятия решений. Наблюдавшиеся в прошлом попытки внедрения в практику частных экономико-математических решений, отражавших отдельные стороны деятельности предприятий, постепенно уступают место системному подходу к разработке проектов автоматизации управления. [14]
В системе управления установкой необходимо стремиться в основном механизировать функции принятия решений, обычно выполняемые человеком. Система должна осуществлять функции оператора-диспетчера и некоторые функции детального планирования и установления контрольных показателей в работе установки. Следовательно, по своим функциям она занимает некоторое промежуточное положение между системой информации руководства и НЦУ. [15]