Cтраница 1
Функция прогнозирования связана с планированием или предвидением будущего объема реализации выпускаемой фирмой продукции. Прогнозы объемов реализации часто различают по отдаленности того будущего, к которому их пытаются отнести. Долгосрочные прогнозы делаются на 5 и более лет и используются как ориентир при выборе планов реконструкции производства и закупки нового оборудования. Среднесрочные прогнозы дают оценку того, что будет через 1 - 2 года, и обычно используются для планирования поставок материалов и компонент с большими временами запаздывания. Краткосрочные прогнозы делаются на 3 - 6 мес. На этих прогнозах обычно основываются кадровая политика ( например, решение вопросов о найме), снабжение, календарное планирование. [1]
Поскольку функция прогнозирования - это определенные действия, обеспечивающие процесс решения одной задачи, то она может быть представлена количеством данных, которые необходимо вводить в систему для управления процессом вычислений и получения решения отдельной задачи. [2]
В СТП по функции прогнозирования потребностей, технического уровня и качества продукции предусматривается регламентировать: состав и источники получения исходной информации, методы ее корректирования и использования; методы и правила определения будущих потребностей в ассортименте, техническом уровне и качестве продукции; требования к составу, содержанию и оформлению результатов прогнозов. [3]
В стандартах предприятия по функции прогнозирования потребностей, технического уровня и качества продукции рекомендуется предусмотреть: состав, источники и порядок получения исходной информации, методы ее хранения, корректирования и использования; методы и правила определения будущих потребностей в ассортименте, техническом уровне и качестве продукции: требования к составу, содержанию и оформлению прогнозов. [4]
Для определения роли и функций прогнозирования следует рассматривать планирование как процесс, состоящий из взаимосвязанных, но специфических по своим функциям стадий работы. [5]
В предлагаемом исполнении адаптивной системы функции прогнозирования выполняются автоматическим анализатором состояний, вычисляющим на каждом этапе деятельности оператора значение Пр - показателя стоимости результата. Кроме того, возможен и параметрический контроль как по отдельным показателям, так и по их совокупности. [6]
Блок прогнозирования состояния окружающей среды выполняет функции прогнозирования состояния окружающей среды, распознавания тенденций и логики развития изменений в этом состоянии. Очень важно, что в конечном итоге, прогнозирование дает возможнось максимально уменьшить влияние неопределенностей на принятие управленческих решений по проведению природоохранных мероприятий, сохранению здоровья людей и нормализации экологической обстановки. [7]
Эффективность АСКУЭ возрастает при возможности выполнения функций прогнозирования электропотребления. [8]
РЗ, F, Fr - соответственно функции прогнозирования и управления всеми задачами системы, только АСП и человеком-оператором; m, mj - количество данных, используемых для выполнения функции прогнозирования и управления i - й задачи АСП и j - й задачи оператором; q, p - число задач, выполняемых системой прогнозирования и оператором соответственно. [9]
Участие Минэкономразвития России обусловлено возложенными на него функциями народнохозяйственного прогнозирования, в том числе и финансового. [10]
Первой и главной из основных функций менеджмента является функция прогнозирования и планирования. Пирамида планирования в стратегическом менеджменте включает в себя миссию фирмы, стратегические цели, задачи и конкретные задания. [11]
За исключением Стэнфордского научно-исследовательского института, все другие подобные учреждения не имеют организационно оформленных прогностических групп; функция прогнозирования рассматривается ими как неотъемлемая часть услуг в области управления, оказываемых институтом или фирмой. Ни один из таких институтов не выступает просто в роли издателя материалов по данной тематике. Литтл и Стэнфордского научно-исследовательского института - лишь два последних публикуют серии докладов. [12]
РЗ, F, Fr - соответственно функции прогнозирования и управления всеми задачами системы, только АСП и человеком-оператором; m, mj - количество данных, используемых для выполнения функции прогнозирования и управления i - й задачи АСП и j - й задачи оператором; q, p - число задач, выполняемых системой прогнозирования и оператором соответственно. [13]
Павлов был категорически против предложения Сидорова, он обосновывал это в первую очередь тем, что в условиях перехода на оптовую торговлю средствами производства существенно видоизменяется такая функция снабженческо-сбытовых организаций, как определение потребности; она трансформируется в функцию прогнозирования платежеспособного спроса и потребности. А делать это грамотно, обоснованно, используя широкий арсенал методов прогнозирования, как считал Павлов, можно только в условиях наличия информации по всему региону и всем видам продукции. Он резко отстаивал свое мнение о наличии трех видов отделов и о включении двух из них в состав центрального аппарата ГТУ, а одного - в состав предприятия оптовой торговли. [14]
Павлов был категорически против предложения Сидорова, он обосновывал это в первую очередь тем, что в условиях перехода на оптовую торговлю средствами производства существенно видоизменяется такая функция снабженческо-сбытовых организаций, как определение потребности; она трансформируется в функцию прогнозирования платежеспособного спроса и потребности. А делать это грамотно, обоснованно, используя широкий арсенал методов прогнозирования, как считал Павлов, можно только в условиях наличия информации но всему региону и всем видам продукции. Он резко отстаивал свое мнение о наличии трех видов отделов и о включении двух из них в состав центрального аппарата ГТУ, а одного - в состав предприятия оптовой торговли. [15]