Функция - прогнозирование
Cтраница 2
Есть предположение, что в основе оптимизирующей функции оператора лежит процесс экстраполяции, и чем сложнее управляемый объект, тем труднее она происходит. Функция прогнозирования служит мерой профессионального мастерства оператора. [16]
Это новое качество АСУ TII нашло отражение в том ( это показано на рис. 1.2, б), что на ИВ К могут быть возложены выдача рекомендаций ( советов), прогнозирование хода технологического процесса и диагностика состояния технических средств ТОУ, задачи значительно более сложные, чем регистрация и оперативная информация любого вида. Для технической реализации функций прогнозирования и диагностики требуются, как правило, ИВК. [17]
Значительно шире в системе MAC - РАС даются возможности организации данных. Важным, отличием данной системы является расширение функции прогнозирования сбыта за счет обработки заказов потребителей. Кроме того, предусмотрена возможность использования более широкого ( по сравнению с системой PICS) набора методов управления запасами в зависимости от специфики предприятия. [18]
Многие из этих функций почти идентичны аналогичным функциям при традиционном подходе к планированию и управлению производством. Например, на рис. 14.1 и 14.2 одинаково выглядят функции прогнозирования, объемного планирования производства, календарного планирования, снабжения и др. Разумеется, современные автоматизированные системы способны выполнять указанные функции, однако сами по себе эти функции почти не претерпели изменений. Организация планирования и управления производством существенно изменилась лишь после того, как были реализованы новые концепции планирования материальных потребностей, загрузки производственных мощностей и контроля за выполнением заказов. Ниже мы дадим краткое описание некоторых функций ИСУП, реализованных в самое последнее время, но при этом совсем не будем касаться тех функций, которые практически совпадают со своими традиционными аналогами. Новые подсистемы ИСУП выделены на рис. 14.2 жирными рамками. [19]
Это производится путем совершенствования метода CSMA / CD - введением в него функций прогнозирования состояния моноканала ( создания прогнозирующего метода CSMA / CD, рассмотренного в книге), либо регулирования паузы ожидания с учетом активности самих станций и последовательности их работы в ЛВС. [20]
Это производится путем совершенствования метода CSMA / CD - введением в него функций прогнозирования состояния моноканала ( создания прогнозирующего метода CSMA / CD. [21]
Диапазон участия человека в системе чрезвычайно широк. В условиях высокоавтоматизированного производства большинство функций по переработке информации передается техническим устройствам, а за человеком могут остаться функции прогнозирования, программирования, контроля и обслуживания. С другой стороны, многие функции по переработке информации могут быть по тем или иным причинам поручены человеку. Между этими полюсами имеется много переходных ступеней. [22]
 |
Схема поискового прогнозирования.| Схема целевого прогнозирования. [23] |
Оба типа прогноза выступают одновременно на практике в качестве направлений, подходов к прогнозированию и используются совместно. В их сочетании четко проявляется побудительная роль прогнозирования как инструмента достижения поставленных целей. Побудительная функция прогнозирования вызывает такую его особенность, как эффект воздействия прогноза на исходные предпосылки предвидения. Эффект воздействия может быть как положительным, вызывающим ускорение осуществления прогноза, так как и отрицательным, тормозящим его реализацию, а в ряде случаев сопровождающимся саморазрушением прогноза. Обусловлено это тем, что достижение целей прогноза находится в прямой зависимости от объективных условий его осуществления. Если прогноз отвечает назревшим условиям развития объекта, то его реализация на практике пройдет успешно. [24]
В Spider Project создается математическая модель проекта, в которой рассчитывается оптимальное расписание работ с учетом ограничений по ресурсам, финансированию, срокам и объемам поставок. Кроме того, пакет позволяет получить распределение потребности проектов в ресурсах и финансировании во времени, анализировать риски, вести учет исполнения, сравнивать фактические и плановые показатели. Также предусмотрена функция прогнозирования. [25]
Наблюдается естественная тенденция к более полной интеграции прогнозирования и планирования, так что в 1970 - х годах функция технологического прогнозирования, видимо, будет все больше растворяться в функции планирования. Десять лет спустя мы, вероятно, не будем больше говорить о технологическом прогнозировании. До тех пор пока функция прогнозирования определена недостаточно четко и оно является незрелым искусством, оно только выигрывает от того, что ему уделяют специальное внимание и его рассматривают особо. Но не может быть сомнения в том, что прогнозирование носит вспомогательный характер по отношению к планированию и в конечном счете существенно обогатит функцию планирования. Эти примеры также указывают на одно важное вероятное последствие, а именно: планирование, которое стало ориентироваться на продукт в ходе резкой вертикальной перестройки х крупной промышленности ( отличительная черта последних 20 лет), может начать ориентироваться на функцию на уровне всеобъемлющего контроля над взаимодействиями в процессе перемещения технологии. [26]
Положения о службе делопроизводства разрабатываются на основе типовых, которые содержат максимальный набор функций службы. При разработке индивидуальных положений конкретизируется состав задач и функций службы в зависимости от реальных условий ее деятельности. Например, к типовым технологическим функциям могут быть добавлены функции прогнозирования развития документационного обеспечения, унификации документов, методического руководства постановкой делопроизводства в структурных подразделениях и др. И наоборот, в конкретном положении возможно исключение из типовых функций тех, которые в данной организации не выполняются делопроизводственной службой или закреплены за другими структурными подразделениями. [27]
Масштабные социально-экономические изменения, происходящие в нашем обществе, обновление системы управления и составляющих ее элементов, динамичное и повсеместное внедрение новейших информационных технологий - все эти факторы предъявляют повышенные требования к качеству современного управленческого персонала. Это аксиоматическое утверждение в равной степени относится ко всем категориям работников сферы управления. Незыблемо сохраняются в теории и практике менеджмента основные функции управления, открытые и постулированные еще А. Но их содержание, соотношение в реальной деятельности руководителей различных уровней претерпевают кардинальные изменения. В качестве показательного примера стоит назвать функцию прогнозирования. [28]
Масштабные социально-экономические изменения, происходящие в нашем обществе, обновление системы управления и составляющих ее элементов, динамичное и повсеместное внедрение новейших информационных технологий - все эти факторы предъявляют повышенные требования к качеству современного управленческого Персонала. Это аксиоматическое утверждение в равной степени относится ко всем категориям работников сферы управления. Незыблемо сохраняются в теории и практике менеджмента основные функции управления, открытые и постулированные еще А. Но их содержание, соотношение в реальной деятельности руководителей различных уровней претерпевают кардинальные изменения. В качестве показательного примера, стоит назвать функцию прогнозирования. [29]
МРП ( см. [ М 126 ]), причем поколения в данном случае различаются не по уровню развития технологии, а по гибкости управления и номенклатуре функций. Система МРП-2 включает в себя функции системы МРП ( например, планирование потребности в материалах), а также ряд новых функций, проектирование, управление технологическими процессами и др. Решение задач расчета потребности в материалах в системе МРП-2 решается совместно с задачами прогнозирования, управления запасами и закупками и др. При решении задач прогнозирования осуществляются разработка прогноза потребности в сырье и материалах раздельно по приоритетным и неприоритетным заказам, анализ возможных сроков выполнения заказов и уровней страховых запасов с учетом затрат на их содержание и качество обслуживания заказчиков, ретроспективный анализ хозяйственных ситуаций с целью выбора оптимальной стратегии прогнозирования по каждому виду сырья и материалов. При решении задач управления запасами в системе МРП-2 производится обработка и корректировка всей информации о приходе, движении и расходе сырья и материалов, учет запасов в разрезе складских ячеек, выбор индивидуальных стратегий контроля и пополнения запасов в разрезе каждой позиции номенклатуры сырья и материалов, в том числе по методу ABC ( см. [ М 76 ]), выдача сообщений о приближении запасов к критической точке. У системы МРП-2 значительно более короткий срок окупаемости по сравнению с МРП, она может быть внедрена за более короткое время. Первые пакеты прикладных программ ( ППП) системы МРП-2 разрабатывались в основном для универсальных ЭВМ и стоили относительно дорого, но в последние годы появились недорогие полнофункциональные ППП МРП-2 для миниЭВМ и ПЭВМ. Как правило, в базовую конфигурацию ППП МРП-2 входят планирование поставок сырья, расчет графика производства, контроль деятельности цехов, управление сбытом готовой продукции и закупки сырья. Во многие ППП МРП-2 добавлены функции прогнозирования, электронного обмена данными, получения финансовой отчетности и др. По данным проведенных в США исследований применение системы МРП-2 позволяет сократить объем запасов ( в среднем на 17 % в стоимостном выражении), уменьшить затраты на закупку сырья ( на 7 %), повысить рентабельность производства. [30]
Страницы: 1 2