Отдельная функция - управление
Cтраница 1
Отдельные функции управления производством возложены на имеющиеся в составе аппарата предприятия производственно-технический отдел, бухгалтерию, сметно-договорной отдел, отдел материально-технического снабжения. [1]
Эффективность реализации отдельных функций управления организацией достигается рациональным разделением работ как внутри структурного подразделения, специализирующегося на выполнении отдельных функций, так и между различными структурными подразделениями-соучастниками работ по функции. Внутри структурного подразделения аппарата управления работы по функциям распределяются между руководителями, специалистами и служащими. [2]
Процесс реализации отдельных функций управления качеством, осуществляемый определенным комплексом взаимодействующих структур предприятия называется относительно обособленной частью системы УК или подсистемой. [3]
Эффективность реализации отдельных функций управления организацией достигается рациональным разделением работ как внутри структурного подразделения, специализирующегося на выполнении отдельных функций, так и между различными структурными подразделениями - соучастниками работ по функции. Внутри структурного подразделения аппарата управления работы по функциям распределяются между руководителями, специалистами и служащими. [4]
Для выполнения отдельных функций управления каждая ступень управления имеет ряд звеньев, число которых зависит от уровня управления, объема и характера работ по выполнению той или иной функции. [5]
Интеграция между отдельными функциями управления и определение места сметных программ в процессе переработки информации определяется сложившимся потоком данных. [6]
Высокая ответственность выполнения отдельных функций управления научно-техническим развитием требует выделения соответствующих руководителей и исполнителей. [7]
Маркетинг становится не отдельной функцией управления предприятием, а концепцией управления фирмой в целом. Важнейшую роль в международном маркетинге играют исследования иностранных рынков. [8]
При этом программная реализация отдельных функций управления оказалась эффективной, поскольку она, существенно не снижая скорости выполнения процесса, позволяла не только сократить оборудование ЭВМ, но главное-весьма гибко строить логику управления, изменять и наращивать выполняемые функции без дополнительных технических разработок. [9]
Сбор данных о выполнении отдельных функций управления производится путем заполнения специальных форм ( табл. 3.1), которые заполняются работниками, проводящими обследование. [10]
Кроме того, осуществление отдельных функций управления ( прогнозирование, планирование и др.) связано с постановкой и решением оптимизационных планово-управленческих задач, с использованием ЭВМ. [11]
 |
Характеристика технических средств управления. [12] |
Сбор данных о выполнении отдельных функций управления производится путем заполнения специальных форм ( см. табл. 3.1), которые заполняются работниками, проводящими обследование. [13]
Категорию специалистов составляют работники, выполнявшие отдельные функции управления, технологического и организационно-планового руководства производством. Руководители осуществляют процесс управления производством, отвечают за действия групп рабочих и специалистов. К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные и снабженческо-бытовые функции. [14]
Следует отметить, что содержание отдельных функций управления для конкретных видов деятельности в известной степени носит типовой характер. [15]
Страницы: 1 2 3 4