Отдельная функция - управление - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Поддайся соблазну. А то он может не повториться. Законы Мерфи (еще...)

Отдельная функция - управление

Cтраница 3


Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в условиях ТНК расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.  [31]

Технический прогресс, особенно механизация и автоматизация производства, способствуют централизации отдельных функций управления в верхнем звене. Это касается функций планирования производства и учета продукции.  [32]

Это положение имеет важное методологическое значение для раскрытия сущности и роли отдельных функций управления, которые в условиях ТНК расширились, усложнились и дифференцировались в связи с ростом масштабов хозяйственной деятельности, диверсификацией и интернационализацией производства.  [33]

Функциональное подразделение имеет дело со всем объектом, но отвечает за отдельную функцию управления или за часть функций.  [34]

Технический прогресс, особенно механизация и автоматизация производства, приводят к централизации отдельных функций управления в верхнем звене. Это касается функций планирования и учета. Благодаря этому аппарат цеха уменьшается, отпадает необходимость иметь в штате экономиста, бухгалтера и других работников, выполняющих эти функции. Уже в настоящее время это наглядно видно на примере предприятий нефтедобывающей промышленности, где в составе аппарата РИТС имеются только руководитель, его заместитель и завхоз.  [35]

36 Хозяйственный процесс производства отдельного вида продукции. [36]

В то же время рассмотрение различных подсистем логистики требует постоянного внимания к реализации отдельных функций управления в рамках конкретной логистической системы.  [37]

Чрезмерное сужение объема функциональных полномочий на низших уровнях управления приводит либо к гипертрофированности отдельных функций управления, либо к утрате возможности их реальной реализации по причине недостаточного объема полномочий.  [38]

Эта численность фиксируется в штатных расписаниях, где указываются наименования должностей для выполнения отдельных функций управления и число работников по каждой должности. Штаты таких работников утверждаются предприятием для каждого подразделения и для аппарата управления предприятием.  [39]

Чрезмерное сужение объема функциональных полномочий на низших уровнях управления приводит либо к гипертрофированное отдельных функций управления, либо к утрате возможности их реальной реализации по причине недостаточного объема полномочий.  [40]

Эта численность фиксируется в штатных расписаниях, где указыва - ются наименования должностей для выполнения отдельных функций управления и число работников по каждой должности. Штаты таких работников утверждаются предприятием для каждого подразделения и для аппарата управления предприятием.  [41]

Некоторые компании, расширяя свое присутствие в различных регионах мира, передают в национальные представительства или филиалы отдельные функции управления бизнесом. Также неотъемлемой чертой интернационализации экономических отношений является создание предприятий со смешанным капиталом, привлечение в национальные экономики иностранных инвестиций и кредитов.  [42]

43 Система автоматизированного управления СМО СИ ( схема функционирования. [43]

Под комплексностью понимают связь данной системы с общеорганизационной системой предприятия, заключающуюся в переходе от локальной автоматизации отдельных функций управления к комплексным системам управления.  [44]

В предыдущие годы автоматизированные системы создавались для локальных объектов - отдельных предприятий, цехов, участков, для отдельных функций управления отраслью; автономно разрабатывались системы автоматизации проектирования ( САПР), системы автоматизации организационных процессов ( ОАСУ и АСУП), системы автоматизации управления технологическими процессами ( АСУТП), системы автоматизации научных исследований ( АСНИ) и хотя эффективность автоматизации оправдывала затраты, она была далека от потенциально достижимой.  [45]



Страницы:      1    2    3    4