Cтраница 1
Специфические функции управления энергохозяйством сосредоточены Р подсистемах Производство, передача, распределение и использование энер - j - ии и Развитие энергохозяйства. Остальные подсистемы в меньшей степени отражают особенности энергохозяйства. [1]
При реализации специфических функций управления совершенствуются выпускаемая предприятием продукция, техника, технология и организация производства, осуществляются процесс производства выпускаемых изделий, обеспечение производства сырьем, материалами, полуфабрикатами и комплектующими изделиями, инструментом и технологической оснасткой, техническое обслуживание производства, управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, сбыт готовой продукции, бухгалтерский учет и управление финансовой деятельностью предприятия. [2]
Каждая из специфических функций управления в свою очередь подразделяется на функциональные задачи управления, являющиеся первичным элементом любой специфической функции управления. Количество таких задач в каждой функции управления определяется ее спецификой и принятой структурой аппарата управления. Но в то же время решение задач управления является предметом функционирования любого аппарата управления предприятиями. [3]
Одной из главных специфических функций управления в образовательной организации является разработка миссии учебного заведения. Другие специфические функции управления формируются под воздействием специфики образования. [4]
Финансовый маркетинг есть специфическая функция управления, направленная на гибкое приспособление финансово-коммерческой деятельности инвестора-продавца к постоянно меняющимся условиям финансового рынка. [5]
Для образовательных организаций специфическими функциями управления являются функции, связанные с получением человеком образования через оказываемые ему образовательные услуги. В связи с этим образование следует рассматривать, с одной стороны, как важнейшую сферу человеческой культуры, а с другой - как отрасль материального производства, связанную с формированием образовательной, культурной, нравственной и профессиональной составляющих человеческого капитала. [6]
Разумеется, при реализации специфических функций управления всегда реализуются общие функции управления, которые приобретают при этом предметный характер. И ни одна специфическая функция управления немыслима без реализации таких функций управления, как планирование, учет, регулирование и контроль. Весь вопрос сводится лишь к тому, что реализуется - все или часть общих функций управления. [7]
Государственное регулирование инвестиционно-строительной сферы - это специфическая функция управления, призванная объединить государственные ( общественные) и частные интересы для формирования рациональных крупных пропорций ( соотношений) в национальной экономике между потреблением, накоплением и инвестированием на основе прогнозирования, стратегического планирования ( индикативного, рекомендательного), бюджетного финансирования, налогообложения и других мер государственного воздействия на рынки инвестиций, подрядных работ, недвижимости. Государственные регуляторы и рыночные саморегуляторы должны способствовать достижению оптимальной структуры и инфраструктуры общественного хозяйства ( структурной реформе) и деятельности конкретных субъектов экономических отношений как экономики в целом, так и отдельных регионов на основе инвестиций в основной капитал. [8]
Кроме рассмотренных общих функций управления различают еще специфические функции управления, которые определяются природой производства. [9]
Для управления этими блоками отделы и службы осуществляют общие и специфические функции управления. [10]
Следует заметить, что хотя функциональные задачи существуют объективно, являются первичным элементом любой специфической функции управления и предметом функционирования аппарата управления, тем не менее к настоящему времени не сложилось однозначного определения управленческой задачи. В специальной литературе имеется множество определений функциональной задачи. [11]
Следовательно, экономический анализ является такой функцией управления, которая присутствует во всех других общих и специфических функциях управления. [12]
Помимо типовых функций централизованного контроля и регулирования, реализуемых ПАК Центр, комплекс Центр-Логика выполняет следующие специфические функции управления периодическими ТОУ: автоматическое управление ТОУ в соответствии с заданной циклограммой; полуавтоматическое ( пооперационное) управление путем перехода от одной операции к другой по команде оператора; индикацию номера выполняемой в данный момент операции; аварийную сигнализацию неисправности двухпозиционных ИМ; защиту от возникновения недопустимых комбинаций положений двухпозиционных ИМ. [13]
В дальнейшем функции, связанные с анализом рынка, существенно расширились, и маркетинг превратился в специфическую функцию управления. Более того, в современном менеджменте мы уже говорим о маркетинговом подходе и маркетинговой ориентации управления предприятием в целом. [14]
Каждая из специфических функций управления в свою очередь подразделяется на функциональные задачи управления, являющиеся первичным элементом любой специфической функции управления. Количество таких задач в каждой функции управления определяется ее спецификой и принятой структурой аппарата управления. Но в то же время решение задач управления является предметом функционирования любого аппарата управления предприятиями. [15]