Cтраница 4
Эта непривычность находит оправдание в транспортных устройствах в связи с тем, что продолжительность обслуживания невелика. В этом случае можно согласиться со стесненными условиями перемещения и краткосрочной работой эксплуатационного и ремонтного персонала, обеспечив реализацию целевой функции системы более высокого порядка. [46]
Желаемый результат функционирования системы будем называть целью системы, а функция, определяющая изменение конечного состояния ее, - целевой функцией системы. Целевая функция таким образом позволяет количественно сравнить получаемые результаты функционирования системы. [47]
Группировка и оценка, использование контрольных счетов - способ изучения, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте в разрезе определенных признаков. Главными признаками группировки объектов управленческого учета считаются: специфика производственной деятельности, технологическая и организационная структура предприятия, организация управления, целевые функции системы управления. Сгруппированная информация об объекте позволяет эффективно ее использовать для оценки результатов деятельности и сделать необходимые и разумные выводы для принятия оперативных и стратегических решений. [48]
При проектировании системы документации прежде всего определяется содержание выходных документов и формы их выдачи потребителям, а затем проектируются первичные документы. Выходные документы должны полностью удовлетворять потребности органов учета, планирования и управления и включать необходимый состав показателей, установленный в соответствии с целевыми функциями системы управления. При проектировании первичных документов учитывается содержание выходных документов, а также общая схема технологии сбора, регистрации и обработки информации. [49]
Задачи анализа связаны с исследованием свойств заданной системы проектирования, а задачи синтеза - с выбором системы проектирования, обладающей определенными свойствами. Для успешного решения этих задач необходимо сформулировать показатели, оценивающие качество формируемых разработчиком ( центром) и заказчиками ( элементами) проектных решений, а также разработать формализованное описание основных частей, составляющих систему проектирования. К последним относятся: целевые функции системы и ее элементов, ограничения на функционирование, последовательность действий разработчика и заказчиков в процессе проектирования, процедуры выработки центром и элементами системы оптимальных проектных решений с использованием заданных критериев эффективности. [50]
Механизмом функционирования организационной системы называется набор правил ( процедур, функций), регламентирующих действия центра и элементов в процессе функционирования. Описание механизма функционирования дается в этой главе через описание составляющих его частей. В качестве составляющих частей организационного механизма рассматриваются: целевые функции системы ( центра) и ее элементов, ограничения механизма функционирования, закон планирования, принятая в системе последовательность действий центра и элементов в процессе функционирования, а также процедуры формирования данных, применяемые центром для получения информации об элементах. Такое представление в значительной мере соответствует выделению и классификации частей организационного механизма, применяемым в реальных системах. Поэтому полное описание организационного механизма дает лишь глава в целом, в связи с чем ее рекомендуется читать полностью, пропуская, быть может, при первом чтении § 3.6 и 3.7, посвященные рассмотрению не собственно механизмов функционирования, а их важной характеристики - степени централизации управления. [51]
Так, для правильных механизмов предельно упрощается процедура прогноза планируемых компонент состояний элементов. Это в свою очередь может упростить решение ряда важных проблем управления в организационных системах, таких, как обеспечение условия реализуемости механизма функционирования, построение закона планирования и соответствующих вычислительных алгоритмов, управление со стороны центра более высокого уровня. И хотя в приведенных описаниях эффект от положительного решения этих вопросов в явном виде не учитывается в целевой функции системы в целом, а также в целевой функции системы более высокого уровня ( и вероятно, его не просто подсчитать), тем не менее необходимость их решения несомненна. Кроме того, можно также ожидать, что существуют оптимальные правильные механизмы. Если последнее положение удается показать формально, то преимущества построения правильных механизмов налицо. [52]