Cтраница 1
Вопросы рационализации и поднятия культурности масс в нынешних наших условиях являются решающими; именно в последние дни своей жизни Ленин и выдвигал вопрос поднятия культурности масс, ставя его в центр внимания нашей партии. Построить социализм мы можем, только всемерно поднимая культуру нашей страны. [1]
Вопросы рационализации работ будут рассмотрены в гл. [2]
Вопросы рационализации технологии процессов управления рассмотрены в учебнике Научные основы управления социалистическим производством, гл. [3]
Вопросами рационализации методов работы занимаются инженеры службы организации производства. Инженер по рационализации методов работы ( methods engineer) - это специалист по вопросам организации производства, который по своему образованию, квалификации и опыту способен разрабатывать методы работы и пути максимального повышения их эффективности. [4]
Решая вопросы рационализации образования, надо исходить из объективно существующего факта, состоящего в том, что в наше время подсистема наука-техника-производство обладает чрезвычайно большой динамичностью. Наиболее характерными признаками этой динамики, особо существенными для организации образования, можно считать следующие. [5]
Решение вопросов рационализации рабочих мест должно носить комплексный характер и включать рациональную конструкцию основного оборудования, рабочей мебели, правильную рабочую позу и оптимальные приемы труда рабочего. [6]
В вопросах рационализации учебного процесса, начиная с пересмотра учебных планов и программ, надо проявлять известную осторожность, не прибегая к широко распространенному, к сожалению, способу автоматического исключения из плана дисциплин, часто лишь внешне не соответствующих профилю подготовки инженера. Необходимо внимательное рассмотрение содержания каждого общетеоретического курса с целью отбора в нем нужного для данной специальности материала и, если потребуется, соответствующей его переработки. [7]
При решении вопросов рационализации водоснабжения и канализации промышленности необходимо уделять особое внимание кооперированию этих систем. В настоящее время многочисленные предприятия, часто даже расположенные рядом, имеют индивидуальные водозаборы и сбросные сооружения. Такое положение приводит к значительным излишним затратам на строительство и эксплуатацию водозаборных, водосбросных и очистных сооружений. [8]
При решении вопросов рационализации строительства скважин, снижения их стоимости и повышения скоростей бурения основные усилия должны сосредоточиваться на тех элементах затрат средств и времени, по которым можно получить наибольшую экономию, и на тех факторах, которые значительно влияют на указанные затраты. [9]
Кардинальное решение вопроса рационализации режимов спуска бурильной колонны в скважину непременно требует разработки эффективной системы дистанционного управления гидротормозом с широким диапазоном плавного регулирования мощности. [10]
О некоторых вопросах рационализации производства фреонов и коррозии аппаратуры при получении жидкого фтористого водорода, Отч. [11]
VIII рассмотрены некоторые вопросы рационализации выполнения и чтения чертежей. [12]
Особенно остро стоит вопрос рационализации транспортно-экономических связей, осуществляемых снабженческими и сбытовыми организациями, в издержках обращения которых транспортные расходы имеют большой удельный вес. [13]
Не менее важным является вопрос рационализации работ по функциям. Успешное функционирование аппарата управления во многом зависит от принятой системы выполнения функций, а также связанных с ними управленческих процедур и операций. Только декомпозиция управленческих функций на процедуры и операции позволяет установить степень участия других подразделений аппарата управления в выполнении функций и, исходя из этого, построить рациональную схему взаимодействия структурных подразделений в процессе осуществления функций. [14]
Не менее важным является вопрос рационализации работ по функциям. Успешное функционирование аппарата управления во многом зависит от принятой системы выполнения функций, а также связанных с ними управленческих процедур и операций. Только декомпозиция управленческих функций на процедуры и операции позволяет установить степень участия других подразделений аппарата управления в выполнении функций и, исходя из, этого, построить рациональную схему взаимодействия структурных подразделений в процессе осуществления функций. [15]