Cтраница 4
Наиболее радикальное средство устранения недостатков в планировании, учете, организации и управлении производством - системный подход к исследованиям, позволяющий четко сформулировать генеральные цели развития отрасли, объединения и предприятия, обосновать пути и этапы их достижения. Особо важен системный подход для правильной ориентации отрасли на высокую эффективность конечных народнохозяйственных результатов. Методическое средство реализации системного подхода к исследованиям - системный анализ, использование которого наиболее эффективно в применении к новым проблемам, поскольку он определяет назначение системы, ее цели, функции и последовательность проектирования функционирования составляющих подсистем. [46]
На основе положений системного анализа и учета социально-экономического положения региона генеральная цель расчленяется на взаимосвязанные отдельные подцели, реализация которых должна обеспечить достижение генеральной цели. [47]
В заключение следует заметить, что предлагаемая структуризация проблемы подготовки и использования научно-технических кадров ни в коей мере не исчерпывает всех возможных путей достижения генеральной цели. Существует большое число альтернативных способов решения каждой из проблем и соответственно большое число альтернативных графов ЦЗР. [48]
Мы видим в итоге, что ключ к управляемому будущему лежит прежде всего в упорядочивании человеческой активности путем сознательных ограничений и концентрации общественных усилий на генеральных целях. Выбор этих целей определяется в первую очередь законами самоорганизации и взаимодействия сложнейших общественных структур. Наиболее полное решение такой задачи осуществимо лишь в рамках социализма с его общественной собственностью на средства производства и демократическим централизмом. В то же время наличие глобальных проблем, угрожающих всему человечеству, создает необходимость в эффективном управлении будущим и во всемирном масштабе. [49]
Системные приоритеты целей, являющиеся оценками их важности в достижении генеральной цели, определяются с помощью лексикографического упорядочения всех локальных приоритетов целей, лежащих на пути от генеральной цели до данной. Лексикографическое упорядочение заключается в последовательном написании - в строку рангов цели слева направо, начиная с ранга цели первого уровня, лежащего на пути от генеральной до рассматриваемой цели. На рис. 5.2 системный приоритет цели Це равен 21 и получен путем последовательной записи рангов Ц2 и Де. Окончательный вариант дерева целей позволяет приступить к этапу разработки мероприятий. Мероприятие - это общий термин, под которым понимают средства, способ, действие, реализующие достижение одной или нескольких целей. [50]
Эта организационно-экономическая концепция стратегического финансового планирования, согласно которой ( определение дается в самых общих чертах) предприятие представляет сооои совокупность разноцелевых подразделений, объединяемых для достижения общей генеральной цели развития, и есть основа современных подходов к стратегическому финансовому планированию. [51]
Он основан на системном подходе, в результате чего решения частных задач, например улучшения отдельных параметров машин, выполняются таким образом, чтобы спо собствовать в наилучшей мере достижению генеральной цели При этом методе используются элементы ряда известных эксперт-но-оценочных систем, таких, как Патерн, Дельфи, сетевое планирование и управление, а также экономико-математические методы. СМП позволяет, в частности, выбрать из нескольких возможных вариантов решения задачи оптимальный с учетом вероятности ее реализации, затрат, эффективности, времени выполнения разработки, установить наиболее эффективные области ее применения. [52]