Cтраница 2
Однако возможны и другие причины, более глубокие, например, расхождение индивидуальных целей участников рабочей группы. В этом случае решение конфликта будет связано с поиском компромиссов, выработанных в процессе переговоров. [16]
Как можно сформировать отношения между руководителями и подчиненными с точки зрения достижения максимальной согласованности индивидуальных целей и целей предприятия в целом и как это следует сделать. [17]
Общественные союзы, массовые организации, цели которых вырабатываются изнутри и представляют собой обобщение индивидуальных целей участников. Регулирование обеспечивается совместно принятым уставом, принципом выборности, т.е. зависимостью руководства от руководимых. Членство в них дает удовлетворение политических, социальных, экономических, любительских потребностей. [18]
Правильное понимание сущности Кадровой политики отрасли заключается в уяснении принципа: одинаково необходимы достижение индивидуальных целей работника и целей отрасли. Кадровая политика направлена на приведение кадрового потенциала в соответствие с целями стратегического развития отрасли, на то, чтобы в решение задач отрасли максимально включились мастерство и опыт каждого сотрудника. Она направлена также на обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями. [19]
Противоположностью соблюдения общественного интереса является не пренебрежение к нему, а стремление только к индивидуальным целям, стремление к прибыли в ожидании, что извлечение прибыли повысит благосостояние общества. Уважение к общественному интересу состоит в том, чтобы непосредственно учитывать воздействие поведения корпорации на общество. [20]
Разработка стратегии, как и разработка портфеля, должна быть основана исключительно на ваших индивидуальных целях и задачах инвестирования. Например, существует как минимум три этапа инвестиционной стратегии, разработать которую вы можете на сайте www. В одной из следующих глав мы рассмотрим принципы успешного инвестирования. [21]
Рассмотрим MAC, состоящую из простейших реактивных агентов, которые способны достигать поставленных целей, согласовывать индивидуальные цели с обшей целью всего коллектива, осуществлять распределение функций и ресурсов. Кроме того, остановимся на способности коллектива к саморегулированию по численности: задача заключается в оптимизации численности коллектива таким образом, чтобы повысить уровень жизни каждого агента. Это достигается благодаря установлению эффективного соотношения между числом агентов и объемом ресурсов внешней среды. [22]
Чаще всего они возникают тогда, когда достижение каких-либо общих целей признается возможным только через достижение индивидуальных целей, или когда достижение индивидуальных целей оказывается возможным только через выдвижение и достижение общих целей. В первом случае создаются трудовые организации ( предприятия и учреждения), во втором - акционерные общества и так называемые массовые союзные организации. Таким образом, определяющим признаком социальной организации выступает целевая общность. [23]
Если общество поставлено выше, чем индивид, и имеет свои цели, не зависящие от индивидуальных целей и подчиняющие их себе, тогда прокладывают себе дорогу только те стереотипы, которые совпадают со стереотипами, присущими данному обществу. Из этого неизбежно следует, что сознание человека стереотипи-зируется лишь как сознание члена группы ( общества) и лишь постольку, поскольку эти стереотипы способствуют достижению общепризнанных целей. Этим, а не тем, что он человек со своей индивидуальной психикой и уникальными данными, определяется его человеческое достоинство. Поэтому гуманистические ценности, будучи продуктом индивидуализма, являются в природе стереотипизации чужеродным телом. [24]
Искушенный инвестор формирует для себя такой портфель ценных бумаг, который наилучшим образом отвечал бы его индивидуальным целям и потребностям. Кроме того, ему хорошо известно, что потребности со временем меняются и что финансовые цели, скажем, престарелой вдовы и молодого бизнесмена-молодожена совершенно различны. [25]
Изменения условий работы ведут к кардинальной перестройке отношений собственности, карьерного пути, а также к трансформации индивидуальных целей сотрудников. Главное во всем этом - взаимное сотрудничество. Задача состоит в достижении того, чтобы люди из службы маркетинга и финансовой стали разговаривать, а не кидать друг в друга камнями. [26]
Из вышеизложенного очевидно, что налаживание и развитие уровня коммуникативности и саморефлексии, целеполагание, осознание и порождение индивидуальных целей, социальная значимость являются составляющими творческого процесса образования. [27]
Процедуры планирования карьеры, обучения персонала помогают и организации, и персоналу спрогнозировать удовлетворение как организационных, так и индивидуальных целей профессионального и должностного роста. [28]
Чаще всего они возникают тогда, когда достижение каких-либо общих целей признается возможным только через достижение индивидуальных целей, или когда достижение индивидуальных целей оказывается возможным только через выдвижение и достижение общих целей. В первом случае создаются трудовые организации ( предприятия и учреждения), во втором - акционерные общества и так называемые массовые союзные организации. Таким образом, определяющим признаком социальной организации выступает целевая общность. [29]
Каждый работник - личность, которой свойственно субъективно интерпретировать формально заданные, роли и ролевые отношения, индивидуально их понимать, вносить в них индивидуальные цели, адаптировать их к своим способностям. Довольно часто одни и те же формальные задачи и функции неодинаково выполняются разными субъектами. Это и есть стиль работы. В жизни стиль оценивается как положительный, отрицательный или нейтральный. [30]