Поведенческий вопрос - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Забивая гвоздь, ты никогда не ударишь молотком по пальцу, если будешь держать молоток обеими руками. Законы Мерфи (еще...)

Поведенческий вопрос

Cтраница 1


Поведенческие вопросы заставляют кандидатов думать. В их ответах должен содержаться целостный рассказ с началом, серединой и окончанием.  [1]

Поведенческие вопросы, связанные с непреложными факторами успеха, значительно повышают шансы успешного найма.  [2]

Поведенческий вопрос: На шкале между абсолютной честностью и принципом цель оправдывает средства, где вы находитесь.  [3]

Поведенческие вопросы и наброски последующего зондирования составлены для каждого непреложного фактора успеха, определенного для данной вакансии.  [4]

Поведенческие вопросы, разработанные для каждого непреложного фактора успеха, были заданы всем соискателям, проходившим интервью.  [5]

Поведенческие вопросы вынуждают кандидатов обсуждать реальные ситуации, где им приходилось использовать свои навыки разрешения проблем. В результате интервьюеры получают уникальную возможность заглянуть за резюме и обнаружить реальный потенциал кандидата.  [6]

Поведенческие вопросы рассчитаны на ответы кандидата, основанные на его реальной профессиональной деятельности. Каждый ответ должен демонстрировать практическое применение определенного ключевого навыка и способностей, необходимых для успешного выполнения данной работы.  [7]

Открытые поведенческие вопросы ( open behavioral questions) - вопросы, на которые нельзя ответить просто да или нет. Они требуют от кандидата развернутого рассказа о случае из прошлого, когда ему потребовались конкретные знания и навыки.  [8]

Открытые поведенческие вопросы - вопросы, на которые нельзя ответить просто да или нет. Они требуют от кандидата развернутого рассказа о случае из прошлого, когда ему потребовались конкретные знания и навыки.  [9]

Разработка поведенческих вопросов для определения личных качеств кандидата схожа с составлением вопросов о деловых навыках. Однако последующее зондирование часто имеет заметное отличие.  [10]

В отношении поведенческих вопросов документация СРОСII по персоналу должна 1) дать обоснованные оценки персонала, 2) установить требуемые специальные навыки, 3) установить требования к персоналу на всех уровнях и 4) обсудить планы И и О.  [11]

В отношении поведенческих вопросов документация CPOCII по персоналу должна 1) дать обоснованные оценки персонала, 2) установить требуемые специальные навыки, 3) установить требования к персоналу на всех уровнях и 4) обсудить планы И и О.  [12]

В отношении поведенческих вопросов документация СРОСП по персоналу должна 1) дать обоснованные оценки персонала, 2) установить требуемые специальные навыки, 3) установить требования к персоналу на всех уровнях и 4) обсудить планы И и О.  [13]

Под прессингом специфических поведенческих вопросов кандидаты, полагающиеся на универсальные ответы, насыщают свою речь прилагательными, которыми описывают свое видение самих себя. Например, вместо того чтобы рассказать о том, как он справлялся с трудной работой, кандидат может сказать примерно следующее: Я очень трудолюбивый человек и всегда им был. И снова, обратите внимание, этот ответ не дает никакой конкретной информации и носит общий характер.  [14]

Кандидаты отвечают на поведенческие вопросы четырьмя способами, каждый из них требует соответствующей реакции проводящих собеседование.  [15]



Страницы:      1    2