Центр - прибыль
Cтраница 3
Объединение центров прибыли по сферам ответственности, группам продуктов, клиентов и продаж, обеспечиваемое программой WEGA, создает дополнительные возможности для объективной оценки, соотнесения этих показателей, которые можно получить, не прибегая к дополнительным расчетам. Кроме того, программа WEGA системы DATEV позволяет переносить отдельные данные, учтенные по центрам прибыли, из банка данных вычислительного центра на собственный персональный компьютер. Это целесообразно только в отношении необходимой информации. Программа WEGA систематизирует данные для составления калькуляции и позволяет тем самым вносить уточнения в систему разработки и представления информации ( например, графическое изображение), комментарии к текстам и изображения динамических рядов. [31]
Менеджеры центров прибыли, как и в предыдущих случаях, могут нести ответственность за достижение определенных нефинансовых результатов, таких, как доля завоеванного рынка, уровень удовлетворенности потребителя и другие. [32]
Управление центром прибыли можно осуществлять при помощи операционного бюджета, форма которого близка к отчету о прибылях и убытках, а также к отчету об исполнении бюджета. [33]
Если менеджер центра прибыли подчиняет всю свою деятельность тому, чтобы получить прибыль в настоящее время, и при этом не обеспечивает будущий рост прибыли, то он плохо делает свою работу. [34]
Операционные расходы центров прибыли по услугам типа размещения состоят из расходов на расчеты с другими кредитными организациями, расходов на выплаты сторонним организациям за информацию о надежности клиента, расходов на инкассацию наличных средств и затрат на оценку залогового обеспечения и хранения закладов. [35]
Операционные расходы центров прибыли по услугам трансформационного типа состоят из расходов на комиссии другим финансовым организациям, издержек, связанных с депонированием средств на проведение операций и хранением средств в наличной форме, а также расходов на инкассацию. [36]
Операционные расходы центров прибыли для услуг расчетно-кассового типа состоят из расходов на инкассацию, расходов на комиссии, расходов на организацию платежей, а также на обработку телеграфных и телефонных сообщений. [37]
Операционные расходы центров прибыли для услуг депозитарного типа состоят из расходов на инкассацию, а также расходов на охрану депозитариев и их содержание. [38]
Оценка деятельности центра прибыли основана на разности между доходами и расходами. Поскольку трансферты за пределы центра являются составной частью доходов поставляющего отдела, а трансферты в центр прибыли - составной частью расходов получающего отдела, избранный метод установления трансфертной цены повлияет на прибыли обоих подразделений. [39]
 |
Проектируемая организационная структура ЗАО Провизор. [40] |
В качестве центров прибыли выступают аптеки и аптечные пункты; офис и о шд являются центрами затрат. Управленческая информация по центрам прибыли имеет преимущественный характер, поскольку от регулирования деятельности этих центров зависит не только финансовое состояние организации, но и способность осуществления самой процедуры контроля, ее качество. Проще говоря, центры прибыли ( торговые точки) должны обеспечивать покрытие расходов управляющего персонала - офиса и еще приносить прибыль. [41]
Операционные расходы центров прибыли по услугам типа размещения состоят из расходов на расчеты с другими кредитными организациями, расходов на выплаты сторонним организациям за информацию о надежности клиента, расходов на инкассацию наличных средств и затрат на оценку залогового обеспечения и хранения закладов. [42]
Операционные расходы центров прибыли по услугам трансформационного типа состоят из расходов на комиссии другим финансовым организациям, издержек, связанных с депонированием средств на проведение операций и хранением средств в наличной форме, а также расходов на инкассацию. [43]
Операционные расходы центров прибыли для услуг расчетно-кассового типа состоят из расходов на инкассацию, расходов на комиссии, расходов на организацию платежей, а также на обработку телеграфных и телефонных сообщений. [44]
Операционные расходы центров прибыли для услуг депозитарного типа состоят из расходов на инкассацию, а также расходов на охрану депозитариев и их содержание. [45]
Страницы: 1 2 3 4