Центр - возникновение - затрата
Cтраница 1
Центры возникновения затрат - это обособленные структурные подразделения предприятия, в которых имеется возможность организовать нормирование, планирование и учет издержек производства с целью наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, а также оценки их использования. [1]
 |
Схема организационно-управленческого обеспечения бюджетного. [2] |
Центр возникновения затрат - структурное подразделение или объединение подразделений, деятельность которых носит затратный характер. [3]
Центр возникновения затрат - обособленные структурные подразделения предприятия, где имеется возможность организовать планирование, нормирование и учет издержек производства. [4]
Учет по центрам возникновения затрат - система, при которой затраты группируются по местам их возникновения безотносительно к видам продуктов либо выделяются косвенные расходы, имеющие общепроизводственный характер, в качестве объекта учета, а прямые - учитывают по продуктам без обобщения относительно мест их возникновения. [5]
На промышленных предприятиях центры возникновения затрат представляют собой отдельные объекты аналитического учета. [6]
Слабая аналитичность учета: слишком укрупнены центры возникновения затрат. [7]
Не следует отождествлять центр ответственности с центром возникновения затрат. Так, работающая швейная машина - место возникновения затрат; цех, где она расположена, - центр ответственности. [8]
С помощью такого показателя оценивается степень экономичности и прибыльности производственной деятельности по центру возникновения затрат, т.е. фактически имевший место расход производственных ресурсов и возникшие в рамках отчетного периода затраты сравниваются с их величинами, заложенными в бюджете на заданном временном промежутке. [9]
Учет по центрам рентабельности производства отдельно взятого продукта - система, где ответственность за прибыль распределяется по центрам возникновения затрат и центрам ответственности. Требует наличия комплекса полномочий, соответствующего уровню управления экономикой предприятия. [10]
Аналитический учет затрат на производство в условиях рынка с учетом особенностей организации и технологии производства целесообразно вести по центрам возникновения затрат и по центрам ответственности за возникающие затраты. [11]
Центр ответственности за возникающие затраты - обособленные структурные подразделения предприятия, возглавляемые менеджерами, где имеется возможность в одном учетном процессе совместить центр возникновения затрат и ответственность менеджера. [12]
Если в фирме введен учет затрат по местам их формирования, то в его рамках последовательно выполняется распределительная функция, т.е. затраты распределяются по центрам возникновения затрат. [13]
В процессе учета затрат по местам их формирования затраты, подразделенные по их видам, распределяются по структурным подразделениям или участкам предприятия, так называемым центрам возникновения затрат, и в последующем переносятся на носители или же включаются другим центрам в рамках внутрипроизводственного процесса. При этом особое внимание уделяется проблеме поиска причинно-следственных связей и уровней ответственности, а также обоснованности возникновения групп затрат. На отдельно взятые центры должны относиться лишь те затраты, которые функционально связаны с ходом производственного процесса. Для выполнения этой задачи допускается выделение в компании значительного количества центров возникновения затрат, чтобы добиться столь необходимых в ходе дальнейшего управления ясности и гласности в распределении затрат ( принцип прозрачности), а также для того, чтобы идентифицировать затраты и результаты деятельности подразделения с уровнем ответственности его руководителя. [14]
Вам никогда не удастся определить издержки по конкретному розничному магазину в разрезе причин и времени их возникновения до тех пор, пока каждый из этих магазинов играет роль центра возникновения затрат. [15]
Страницы: 1 2