Cтраница 1
Централизация планирования и выпуска документации играет важную роль в обеспечении согласованности различных материалов, касающихся программного изделия. Организация централизованной подготовки рукописей зависит от способности руководителя заинтересовать редакторский состав. Необходимо дать редактору возможность работать не только с программистами, но и в среде себе подобных специалистов; тем самым создаются возможности профессионального роста и продвижения по служебной лестнице и окупаются затраты на подготовку специалистов. [1]
Централизация планирования осуществляется не столько за счет расширения перечня вопросов, которыми занимаются центральные планирующие органы, сколько за счет повышения качества проработки основных направлений и проблем развития экономики, за счет более глубокого обоснования и лучшей сбалансированности плановых решений. [2]
Централизация планирования обеспечивает единство в руководстве экономикой и решение важнейших вопросов развития народного хозяйства с учетом интересов всего общества. [3]
Анализ показывает, что централизация планирования в электроэнергетике в новых условиях хозяйствования не нужна, так как не оправдывает себя, более того, иногда даже вредна. [4]
Демократический централизм означает, что централизация планирования должна сочетаться с развитием творческой инициативы масс на местах, усилением самостоятельности производственных подразделений предприятий, объединений в планировании. Закон СССР о государственном предприятии ( объединении) предусматривает дальнейшее развитие принципа демократического централизма. Закон нацеливает на социалистическое самоуправление трудовых коллективов, которое в условиях гласности осуществляется путем участия всего коллектива и общественных организаций в выработке важнейших решений и контроля за их исполнением, выборности руководителей. [5]
Прежде, при высоком уровне централизации планирования производства, функция определения потребностей в очень укрупненной, высоко интегрированной форме решалась вышестоящим плановым органом. [6]
С поступлением нарядов от всех обслуживаемых предприятий на перевозки грузов происходит централизация планирования работы транспортных средств в службе эксплуатации автотранспортного предприятия. Это открывает резервы для интенсификации работы транспортных средств. [7]
На основу содержания процессов планирования маркетинговой деятельности большое влияние оказывает уровень централизации планирования и управления. [8]
Систематическая переделка аппарата должна идти по линии децентрализации оперативных функций при одновременной централизации планирования и руководства в основных вопросах, по линии создания условий, обеспечивающих как разработку твердых и своевременных планов, так и их полное выполнение. [9]
Систематическая переделка аппарата должна итти по линии децентрализации оперативных функций при одновременной централизации планирования и руководства в основных вопросах, по линии создания условий, обеспечивающих как разработку твердых и своевременных планов, так и их полное выполнение. [10]
Применение принципа демократического централизма в кредитном планировании состоит в том, что централизация планирования кредитных вложений в отраслевом и целевом направлениях сочетается с самостоятельностью и инициативой большинства звеньев системы Госбанка на местах в разработке и непосредственном осуществлении учреждениями Госбанка СССР утвержденных планов кредитования, маневрировании кредитами, контроле и регулировании выполнения этих планов. [11]
Фирма же, сбывающая однородную продукцию на одном рынке, обычно тяготеет к централизации планирования и управления. [12]
Состав и характер специализации органов планирования инноваций в организации определяется тремя основными факторами: уровнем централизации планирования в организации, типом общей системы менеджмента и принятой формой организации инноваций. [13]
Массовая автоматизация управления создает благоприятные условия для дальнейшего развития принципа демократич. С одной стороны, усиливается централизация планирования, поскольку центр, плановые органы обеспечиваются большими объемами достоверной и своевременной информации о нар. [14]
Для компании, действующей на многих отдаленных рынках, характерна, как правило, высокая степень самостоятельности отдельных подразделений в принятии решений. Напротив, компания, сбывающая однородную продукцию на одном рынке, как правило, тяготеет к централизации планирования и управления. [15]