Cтраница 2
Пункт г: что при ЦК, под его непосредственным политическим руководством, должен быть образован общебоевой совет партии для объединения, согласования и централизации работы всех боевых и военных организаций. [16]
Такими мероприятиями являются: максимальная унификация и стандартизация при конструировании изделий; типизация технологических процессов и применение универсально-сборочных приспособлений при разработке приспособлений и механизация этих работ; применение укрупненных нормативов и типовых норм, механизация и централизация работ по нормированию и изучению затрат рабочего времени, учету его затрат и потерь; централизация и механизация технической и материальной подготовки производства, планирования, оперативного и бухгалтерского учета, ремонтного обслуживания, а также концентрация и специализация вспомогательного производства и механизация вспомогательных работ по обслуживанию производства; совершенствование системы документооборота, сокращение количества форм, упрощение применяемой в производстве документации; уменьшение количества подразделений, в которых создается, перерабатывается и сводится собираемая на предприятии информация. [17]
Состав комплектов применяемых средств и программного обеспечения зависит от конкретных условий работы с документами аппарата управления: от организационной структуры аппарата управления, его размещения, условий труда работников; от количества и содержания документов, от потребности в оперативной и ретроспективной информации; от степени централизации работ с документами. [18]
Штатное расписание, по которому определяется количество должностей необходимое для эффективной работы предприятия, рекомендуется обосновывать исходя из созданной и действующей нормативной базы ( укрупненных нормативов численности служащих предприятий в целом и по функциям управления, нормативов соотношений численности служащих по категориям и должностным группам, нормативов централизации работ, норм управляемости и др.), а также результатов учета, аттестации и планирования рабочих мест руководителей и специалистов. Уровень образования ( высшее или среднее специальное) и профиль подготовки ( специальность) работников, которые могут занимать конкретные должности согласно штатному расписанию, определяются по номенклатур1; должностей, подлежащих замещению специалистами с высшим и средним специальным образованием и Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих. Вопрос о замещении должностей, специфических для тех или иных промышленных предприятий, решается на основании соответствующих документов вышестоящих органов хозяйственного управления, регламентирующих требования к уровню специальной подготовки исполнителей. [19]
В курсовой работе могут рассматриваться предложения по ликвидации всяких потерь рабочего времени за счет механизации часто повторяющихся операций ТО и ремонта автомобилей, внедрения средств инструментального контроля и диагностирования, научной организации труда и управления технологическим процессом, лучшего использования рабочей силы на постах и участках, увеличения сменности работы, централизации работ по ТО и ремонту автомобилей, повышения квалификации рабочих и экономического стимулирования работников технической службы. [20]
Большое внимание в этих рекомендациях уделено созданию и взаимоувязке систем нормативных материалов различной степени укрупнения, унификации нормативов численности по административно-хозяйственным и экономическим функциям управления на промышленных предприятиях, уточнению состава функций управления и их группировке, анализу факторов, влияющих на трудоемкость выполняемых работ, группировке факторов в интегральные показатели, группировке предприятий, совершенствованию методики разработки нормативов централизации работ, соотношений численности и числа подчиненных, рекомендациям по использованию нормативов и норм. [21]
В конце 1954 г. все работы по проведению гидроразрыва пласта на промыслах МНП АзССР были поручены конторе по капитальному ремонту и опробованию скважин. Централизация работ по гидроразрыву в специализированной конторе дала возможность собрать квалифицированные кадры под единое в организационном и техническом отношении руководство и не распылять их по отдельным и нефтепромысловым управлениям. Централизация позволила также сосредоточить имеющееся вначале небольшое вооружение техникой в одном месте и более рационально его использовать. [22]
Объем ремонтных работ, выполняемых централизованно, может составлять до 70 - 75 % общей трудоемкости текущего ремонта и включать замену и ремонт агрегатов и узлов, малярные, обойные и шиноремонтные работы, ремонт аккумуляторных батарей и приборов электрооборудования, слесарно-механические, кузнечно-рессор-ные. При централизации работ производится централизация рабочей силы, оборотного фонда агрегатов, узлов и запасных частей. [23]
Рассмотрены организационно-технические и технологические вопросы восстановления деталей автомобилей. Установлена целесообразность централизации работ по восстановлению деталей на основе создания специализированного производства. [24]
Такая централизация ремонтных работ в газовой промышленности позволяет правильно, эффективно и быстро решать все вопросы, связанные с капитальным ремонтом и модернизацией парка ГГПА, быстро внедрять достижения науки и техники, что приведет к сокращению сроков простоев в капитальном ремонте, восстановлению номинальных параметров агрегатов, повышению качества выполняемых ремонтных работ, созданию ремонтной технологической и конструкторской документации. Но вместе с этим при такой централизации работ имеется ряд недостатков из-за сложной управленческой структуры и удорожание ремонта, вызванное ростом накладных расходов. Анализ данных о работе ГГПА на КС показывает, что количество вынужденных остановок с течением времени эксплуатации возрастает, что придает задаче совершенствования системы технического обслуживания и ремонта агрегатов актуальное значение. Эта задача решается путем или совершенствования организации и проведения существующих методов технического обслуживания и ремонта, например, системы ППР или разработки новых методов, основанных на предварительной диагностике агрегатов с целью корректировки существующих сроков проведения ремонтных работ для каждого агрегата в отдельности. [25]
Для каждой категории учреждений существуют типовые схемы канцелярии. Предлагаемые структуры предусматривают выполнение основных требований, предъявляемых к организации работы с документами, централизацию служб документации учреждения под единым руководством, осуществляемым начальником канцелярии, подчинение канцелярии непосредственно руководителю учреждения. Централизация работы с документами в учреждении позволяет обеспечить оперативное выполнение документальных работ, создает четкие взаимодействия между структурными подразделениями, входящими в службу документации, повышает качество обработки документов. Кроме централизованной формы работы с документами применяются также централизованная и смешанная формы. [26]
Большое значение имеет совершенствование организации вспомогательных служб, работники которых составляют более 60 % промышленно-производственного персонала. Наиболее низкой централизацией работ отличается ремонтная служба ( около 40 %), для которой характерны недостаточное использование оборудования и низкий уровень производительности труда. [27]
Они способствуют централизации учет-ио-вычцелительных работ. [28]
Затем необходимо еще прекратить репрессивные меры в порядке административном и заменить их мерами судебного характера. Далее надо иметь в виду, что если крестьянин нанимает работника, то это еще не служит основанием для причисления его к кулакам. В промышленных губерниях часто бывает, что нанимают работника, а сами уходят в город на фабрику. Затем необходима централизация работы в деревне во всех отношениях. Милютина принять положение, чтобы при ВЦИК была образована особая организация, отвечающая всем запросам деревни. Эта организация должна быть, с одной стороны, справочным органом, с другой - она должна иметь возможность использовать весь советский, партийный, инструкторский и контрольный аппарат. Целый ряд комиссариатов в этом заинтересован. Работа сейчас ведется кустарным образом и нужно ее централизовать. [29]
Техническое обслуживание и ремонт ГГПА, в зависимости от мощности ремонтных баз и степени интеграции, проводится или непосредственно на КС силами обслуживающего персонала или специализированными предприятиями, как, например, ДАО Газэнергосервис. Такая централизация ремонтных работ в газовой промышленности позволяет правильно, эффективно и быстро решать все вопросы, связанные с капитальным ремонтом и модернизацией парка ГГПА, быстро внедрять достижения науки и техники. Но вместе с этим при такой централизации работ имеется ряд недостатков из-за сложной управленческой структуры и удорожание ремонта, вызванное ростом накладных расходов. Анализ данных о работе ГГПА на КС показывает, что количество вынужденных остановок с течением времени эксплуатации возрастает, что придает задаче совершенствования системы технического обслуживания и ремонта агрегатов актуальное значение. Эта задача решается путем совершенствования организации и проведения существующих методов технического обслуживания и ремонта, например, системы ДПР. Эта задача может также решатся путем разработки новых методов, основанных на предварительной диагностике агрегатов с целью корректировки существующих сроков проведения ремонтных работ для каждого агрегата в отдельности. [30]