Cтраница 1
Централизация ремонтной службы дает возможность снизить применение физического труда ремонтников и стоимость ремонта, повысить качество ремонта, удлинить сроки межремонтного пробега оборудования, резко сократить цеховые и общезаводские расходы, которые в настоящее время достигает 20 % заводской себестоимости. [1]
Централизация ремонтной службы позволяет обеспечить максимальную специализацию ремонтных работ, улучшить использование оборудования, совершенствовать планирование и организацию ремонта. [2]
Проведенная централизация ремонтных служб предприятия способствует более полному использованию совершенной техники, трудовых и материальных ресурсов, внедрению новых форм управления, подготовки и повышения квалификации ремонтного персонала. Сосредоточение в рамках единой централизованной службы ремонтного персонала позволяет развивать бригадные формы труда на единый наряд с оценкой труда по конечному результату, оперативно решать задачи повышения производительности труда, сокращения срока простоя печей в ремонте, улучшения качества выполнения работ. [3]
Объединение и централизация ремонтных служб для транспортных средств различных видов и создание объединенных ремонтно-эксплуатационных баз может сократить площади, занимаемые этими ремонтными службами и административно-бытовыми помещениями, более чем в два раза. [4]
![]() |
Типовая структура ремонтно-механической базы нефтезавода. [5] |
Дальнейшее совершенствование централизации ремонтных служб должно решаться комплексно. Поэтому целесообразно все службы, выполняющие определенные виды ремонтных работ ( службы главного механика, главного энергетика, главного прибориста), объединить под единым руководством, а ремонтные цеха, находящиеся в ведении этих служб, следует объединить в единую ремонтную базу. Руководитель единой ремонтной службы должен подчиняться непосредственно руководителю предприятия. [6]
Первый этап - централизация ремонтной службы в масштабе производства ( кустовые ремонтные мастерские) с упразднением постоянных ремонтных бригад и механических мастерских в цехах, а также служб дежурных слесарей и электриков. [7]
Сложность решения задачи заключалась в том, что централизацию ремонтных служб необходимо было осуществить на качественно иной основе. [8]
Совершенствование организации ремонтных работ может быть достигнуто на базе централизации ремонтных служб. [9]
В настоящее время на всех предприятиях отрасли в основном завершена централизация ремонтных служб, а большая часть ремонтных работ производится подрядным способом. [10]
В соответствии с приказом Министра химической промышленности в течение последних лет должна быть проведена централизация ремонтных служб на всех предприятиях химической промышленности. [11]
Унификация деталей и узлов оборудования, применение в производстве однотипного оборудования являются необходимыми условиями централизации ремонтной службы и специализации ремонтных работ. [12]
При назначении государственных пенсий на льготных условиях и в льготных размерах инженерно-техническим работникам в связи с централизацией ремонтных служб при проведении мероприятий по примеру Щекинского химкомбината и объединения Башнефтехимзаводы необходимо руководствоваться следующим. [13]
После аттестации оборудования по его роли в производственном процессе рассчитывается возможная экономия 3, получаемая в результате централизации ремонтной службы предприятия. [14]
Местонахождение паспортов или формуляров определяется руководством предприятия в зависимости от организационной структуры ремонтной службы. На предприятиях с высоким уровнем внутризаводской централизации ремонтной службы паспорта или формуляры хранятся, как правило, в ремонтном подразделении, осуществляющим ремонт данного оборудования. [15]