Cтраница 3
Большинство людей разделяют ту точку зрения, что события сегодня являются неким продолжением или же дальнейшим развитием того, что произошло вчера, и то, что случится завтра, будет только следующим звеном в этой цепочке событий. Что ж, это было бы замечательно, если бы можно было рассматривать что-либо в полной изоляции от всего окружающего, но реальность никогда не бывает такой простой. Если мы идем в супермаркет и замечаем, что сегодня нужное нам количество картофеля стоит 1 5 фунта, тогда как в прошлом месяце оно стоило 1 8 фунта, мы вряд ли станем думать, что еще через такой же промежуток времени картофель будет стоить 1 2 фунта. [31]
Вероятностный метод анализа риска предполагает как оценку вероятности возникновения аварии, так и расчет относительных вероятностей того или иного пути развития процессов. При этом анализируются разветвленные цепочки событий и отказов оборудования, выбирается подходящий математический аппарат и оценивается полная вероятность аварий. Расчетные математические модели в этом подходе, как правило, можно значительно упростить в сравнении с детерминистскими схемами расчета. Основные ограничения вероятностного анализа безопасности связаны с недостаточностью сведений по функциям распределения параметров, а также недостаточной статистикой по отказам оборудования. Кроме того, применение упрощенных расчетных схем снижает достоверность получаемых оценок риска для тяжелых аварий. Тем не менее вероятностный метод в настоящее время считается одним из наиболее перспективных для применения в будущем. [32]
Следующий метод анализа риска, который мы рассмотрим, носит название дерева отказов. Это графическое представление всей цепочки событий, последствия которых могут привести к некоторому главному событию. Иначе говоря, определяются пути, по которым отдельные индивидуальные события могут в результате их комбинированного воздействия привести к потенциально опасным ситуациям. [33]
Все такие элементы должны быть отражены в дереве отказов. Если мы сможем выделить минимальное число цепочек событий, которые приведут к главному событию, то можно будет определить те ключевые части системы или процессы, модернизация которых может быть наиболее эффективной с точки зрения безопасности. [34]
Оценим количество событий в графике работ, влияющих на вероятность его выполнения. На величину этой вероятности существенное влияние оказывает наличие в составе цепочки событий некоторого числа новых технических, технологических и других работ. Определим функциональную связь между количеством и типом работ в цепочке с учетом их характеристик и вероятностью выполнения всей цепочки событий в срок. [35]
Менеджеры предпочитают порядок во взаимодействии с подчиненными. Они строят свои отношения с ними соответственно тем ролям, которые подчиненные играют в запрограммированной цепочке событий или в формальном процессе принятия и реализации решений. Это во многом происходит от того, что менеджеры видят себя определенной частью организации или членами особого социального института. Лидеры подбирают и держат людей, которые понимают и разделяют их взгляды и идеи, отражаемые в лидерском видении. Лидеры учитывают потребности работников, воспринимаемые ими ценности и движущие ими эмоции. Лидеры склонны к использованию эмоций и интуиции и всегда готовы вызвать у своих последователей сильные чувства, типа любви и ненависти. Лидеры не связывают уважение к себе с принадлежностью к определенной организации. [36]
Полезно также связывать с описанием события сообщение о моменте времени, в который событие наступило. Если имеется несколько линий выхода, идущих от элемента, то может быть и несколько цепочек событий, также исходящих от этого элемента. Подобно этому, если имеется несколько входов в элемент, то последствия входного события на одном из входов будут зависеть от условий, которые создаются на других входах. Это дает основание для введения ячеек условий, показанных на рис. 7.8 и 7.9 в причинно-следственных диаграммах. [37]
Примером может служить реле времени. Элементы с памятью вносят запаздывание в причинно-следственную диаграмму, а также создают возможность логических противоречий между цепочками событий. [38]
Для редких и уникальных событий, например крупных аварий, не имеющих репрезентативной статистики, используется теоретический анализ системы, имеющий целью выявить возможный ход развития событий и определить их последствия. Условно такой метод можно назвать сценарным подходом, поскольку итогом рассмотрения процесса в этом случае является построение цепочек событий, связанных причинно-следственными связями, для каждой из которых определена соответствующая вероятность. В начале цепочки стоит группа исходных событий, называемых причинами, в конце - группа событий, называемых последствиями. [39]
Развитие теории и практики управления безопасностью сложных технических систем идет главным образом по пути предъявления повышенных требований к качеству оборудования, систем управления и персоналу, ограничивающих возможные негативные техногенные воздействия на окружающую среду и человека. Перспектива же управления безопасностью этих систем связана с их проектированием с учетом критериев безопасности, возможности возникновения в таких системах в процессе эксплуатации цепочек событий, которые в обычной ситуации не приводят к опасным состояниям, но при определенном стечении обстоятельств могут стать причиной аварий. [40]
На эти особенности современной проектировочной деятельности обращает внимание Дж. В соответствии с этим проектировщик вынужден прослеживать события в обратном порядке, от следствий к причинам, от ожидаемого влияния данной разработки на мир к началу той цепочки событий, в результате которой и возникнет это влияние. Часто случается, что в ходе такого прослеживания на одной из промежуточных ступеней обнаруживаются непредвиденные трудности или открываются новые, более благоприятные возможности. При этом характер исходной проблемы может коренным образом измениться, и разработчик будет отброшен на исходную клетку игрового поля. [41]
Для стохастических многокомпонентных систем обратная кинетическая задача некорректна по Адамару-Тихонову ввиду неопределенности, плохой воспроизводимости эксперимента, неоднозначности зависимости скорости реакции от концентрации и неустойчивости решения. Нами предложен новый подход - вместо изменения концентраций индивидуальных компонентов предложено изучать кинетику изменения отдельных энергетических состояний системы Ui. Предполагается цепочка марковских событий. [42]
Увязка физики твердого тела и результатов лабораторных испытаний с прогнозированием долговечности деталей газовых турбин усложняется множеством факторов. Рассмотрим один участок, где образуются трещины малоцикловой усталости, - место на ведущей кромке рабочей лопатки, удаленное от вершинной и корневой частей лопасти. В простейшем случае цепочка событий в работе турбины состоит из пуска, ускорения, нагружения, разгрузки и останова. [43]
И все же всем приведенным выше определениям свойственна одна общая черта: они говорят не о результатах проектирования, а о его составных частях, которые, как мы уже видели, не менее, если не более, разнообразны, чем составные части рецептов в поваренной книге. Для этого достаточно рассмотреть конец той цепочки событий, которая начинается с пожеланий заказчика х), включает в себя проектирование, производство, сбыт, потребление и заканчивается влиянием вновь спроектированного объекта на мир в целом. Единственное, что можно утверждать с уверенностью, - это то, что общество ( мир) стало после этого иным, чем оно было до появления данного объекта. Если проект был удачным, он вызвал именно такие изменения, на которые рассчитывал заказчик. Если проект оказался неудачным ( что, вообще говоря, случается чаще), его конечное влияние может быть весьма далеким от расчетов заказчика и прогнозов проектировщика, и все же он и в этом случае вызовет изменение того или иного характера. [44]
Участники конгресса подчеркнули, что признание социальной сущности человека, вопреки мнению вульгарного социологизма, отнюдь не требует растворения индивидуального бытия во всеобщей социальной целостности, превращения общественных отношений в какую-то самостоятельную реальность в том смысле, что она существует якобы помимо индивидуальной деятельности людей и над ней. В действительности же вся индивидуальная жизнедеятельность всех людей данного общества и составляет фундаментальное, первичное содержание общественных отношений. Другое дело, что результаты этих действий, развертывающаяся при этом цепочка событий выходят из-под контроля индивидов, а зачастую и общества в целом. [45]