Cтраница 1
Цехи вспомогательного производства обслуживают предприятия по текущему и капитальному ремонту основных средств, производят инструменты для цехов основного производства, спецоснастку, штампы и приспособления, электроэнергию, лар, сжатый воздух и другие виды продукции, а также выполняют разовые заказы цехов на изготовление опытных образцов станков и специального оборудования. [1]
Цех вспомогательного производства, выполняющий работы по капитальному ремонту основных средств, по окончании отчетного месяца составляет отчет о выполнении работ и о законченных капитальных ремонтах. [2]
Цехи вспомогательного производства ( инструментальный, ремонтно-механический, электроремонтный и ремонтно-строительный) специализируются в основном по технологическому признаку; например, в ремонтных цехах большей частью формируются участки разборочно-промывочные, механические, сборочно-монтажные. [3]
Цехами вспомогательного производства промышленных предприятий являются цехи, которые, не будучи непосредственно связаны с изготовлением основной продукции предприятия, обслуживают основное производство. Цехи вспомогательного производства обеспечивают основному производству необходимые условия для нормальной работы ( осуществляют ремонт оборудования, снабжение материалами, инструментами и приспособлениями, запасными частями, водой, различными видами энергии, транспортом и пр. [4]
Цехами вспомогательного производства промышленных предприятий являются цехи, которые, не будучи непосредственно связаны с изготовлением основной продукции предприятия, обслуживают основное производство. Цехи вспомогательного производства обеспечивают основному производству необходимые условия для нормальной работы. Они осуществляют ремонт оборудований, снабжение материалами, инструментами и приспособлениями, запасными частями, водой, различными видами энергии, транспортом и пр. [5]
Для цехов вспомогательного производства практикой организации хозрасчета также выработана система утверждаемых и расчетных показателей, на основе которых организуются планирование, учет, анализ, оценка выполнения плановых заданий и материальное поощрение. [6]
В цехах вспомогательного производства, выпускающих продукцию ( работы, услуги), допускается распределение цеховых расходов между отдельными видами продукции и работ пропорционально основной заработной плате производственных рабочих. [7]
В цехах вспомогательного производства величина расхода материалов определяется укрупненными сметами или несложными сметными расчетами, которые часто в процессе работы изменяются. Фактический расход этих материалов в цехах обычно не сопоставляется с нормативными измерителями и на процент перевыполнения плана не пересчитывается. [8]
Службы и цехи вспомогательного производства на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа руководствуются в своей деятельности годовым планом с поквартальной разбивкой, который утверждается руководителем предприятия. При необходимости в плане вспомогательного производства могут предусматриваться показатели производительности труда и себестоимости единицы продукции, услуг и работ, а также дополнительные показатели, учитывающие особенности этих производств, как например, специфику автомобильного транспорта, лабораторного обслуживания, материально-технического снабжения. [9]
Для каждого цеха вспомогательного производства целесообразно планировать как показатели, так и мероприятия, выполнение которых должно обеспечить высокое качество продукции в цехах основного производства. Например, для ремонтно-механического цеха важнейшим показателем может быть доля оборудования ( в общем объеме отремонтированных станков и машин), достигшего после ремонта заданной технологической точности. [10]
При планировании цехов вспомогательного производства должны быть использованы нормативы в форме стабильных нормо-часов ( или стоимости) определенной группы сложности инструмента, приспособлений, штампов, а также ремонта и пр. [11]
ПОТ в цехах вспомогательного производства, где уровень техническом) оснащения, нормирования и организации труда отстает от уровня органи. [12]
В некоторых цехах вспомогательного производства ( например, котельные, энергоцехи, компрессорные станции и др.) незавершенного производства вообще нет либо величина его остатков бывает очень незначительной по сравнению с месячными затратами производства по данному цеху. В таких цехах сопоставление фактических затрат материалов с плановыми осуществляется без учета влияния изменения остатков незавершенного производства по цеху. [13]
Состав хозрасчетных планов цехов вспомогательного производства определяется задачами этих подразделений. Они призваны планомерно, доброкачественно, бесперебойно и с высокой эффективностью обслуживать производство предприятия. Важнейшим принципом хозрасчета этих цехов является покрытие всех своих предусмотренных сметой затрат доходами, полученными за услуги, оказываемые другим цехам. [14]
На тепловой электростанции цехами вспомогательного производства являются: топливотранспортный, химический, централизованного ремонта, тепловой автоматики и измерений. [15]