Cтраница 1
Подсобно-вспомогательные цехи в процессе производства оказывают услуги не только основному производству УБР и сторонним потребителям, но и друг другу. [1]
Подсобно-вспомогательные цехи оказывают услуги не только основному производству УБР и сторонним потребителям, но и друг другу. [2]
Затраты каждого подсобно-вспомогательного цеха за вычетом услуг, оказываемых другим цехам, относятся на эксплуатационное и разведочное бурение. [3]
Затраты по каждому подсобно-вспомогательному цеху распределяют между цехами-потребителями услуг во II разделе свода затрат на строительство скважин пропорционально объему этих услуг. [4]
В последние годы получает распространение кооперирование подсобно-вспомогательных цехов баз производственного обслуживания различных нефтегазодобывающих и буровых предприятий в рамках одного района, а также кооперирование баз производственного обслуживания нефтегазодобывающих и буровых предприятии с крупными специализированными базами производственного обслуживания объединения, со специализированными предприятиями и организациями других отраслей, размещенных в данном районе, и специализированными базами производственного обслуживания других объединений. [5]
Методика определения численности рабочих различна для основного производства, обслуживающих его подразделений и подсобно-вспомогательных цехов. При планировании определяют явочное число рабочих ( в смену, сутки) и среднесписочное с учетом подмены в выходные, предпраздничные дни, во время отпуска и в связи с прочими неявками, разрешенными законодательством. [6]
Методика определения численности рабочих различна для основного производства, обслуживающих его подразделений и подсобно-вспомогательных цехов. При планировании необходимо определять явочное число рабочих ( в смену, сутки) и среднесписочное с учетом подмены в выходные, предпраздничные дни, во время отпуска и в связи с прочими неявками, разрешенными законодательством. [7]
По данным практики число ИТР должно составлять 25 % от числа рабочих в подсобно-вспомогательных цехах. [8]
Поэтому первостепенное значение приобретает тщательное изучение себестоимости услуг и цен на продукцию и услуг подсобно-вспомогательных цехов, а также разработка мероприятий по устранению причин образования убытков. [9]
Поэтому первостепенное значение приобретает тщательное изучение себестоимости услуг и цен на продукцию и услуги подсобно-вспомогательных цехов, а также разработка мероприятий по устранению причин образования убытков. [10]
Технологическое разделение связано с выделением работ по обслуживанию отдельных типов технологических установок и работ внутри подсобно-вспомогательных цехов. Например, в ремонтных подразделениях предприятий выделяются работы и рабочие, осуществляющие внешний и внутренний ремонт, такелажные, коксоочистительные и другие работы. [11]
Технологическое разделение связано с выделением работ по обслуживанию отдельных типов технологических установок и работ внутри подсобно-вспомогательных цехов. [12]
Далее определяются соотношения средней заработной платы и производительности труда по структурным подразделениям предприятия ( производственным и подсобно-вспомогательным цехам, отделам и службам) и по основным функциональным группам работающих. [13]
Расстановка рабочих, инженерно-технических работников и служащих в НПУ, на нефтяных промыслах и в подсобно-вспомогательных цехах ( конторах), входящих в состав НПУ, а также организация их труда регламентируются действующими положениями и нормативами, утверждаемыми в установленном порядке. [14]
Бригадная форма кооперирования принята при ремонте и монтаже крупного оборудования, ремонте основных объектов и в подсобно-вспомогательных цехах. Бригады могут быть специализированными ( коксоочистителей, такелажников и др.) и комплексными. Специализированные бригады ремонтных рабочих создают обычно в общезаводских ремонтных цехах завода, НГДУ или УБР, комплексные - в основных цехах, что связано с объемом проводимых работ. Создание комплексных бригад при ремонтах во всех случаях дает значительный эффект: ускоряется ремонт, повышается его качество, уменьшаются нерациональные затраты рабочего времени. [15]