Подсобно-вспомогательный цех
Cтраница 2
Себестоимость строительства скважин равна общим затратам по основному и вспомогательному производствам за вычетом расходов на производство услуг подсобно-вспомогательных цехов бурового предприятия на сторону. [16]
Себестоимость строительства скважин равна общим затратам по основному и вспомогательному производству за вычетом расходов на производство услуг подсобно-вспомогательных цехов бурового предприятия на сторону. [17]
 |
Схема производства прокатных крупных панелей для перегородок. [18] |
Из общей численности рабочих завода примерно 56 % занято на основном произ-ве и 44 % - в подсобно-вспомогательных цехах. [19]
Ремонт и обслуживание механического, энергетического оборудования и средств автоматизации осуществляют специализированные звенья или бригады баз производственного обслуживания, где сконцентрированы все подсобно-вспомогательные цехи. В целях повышения качества ремонтов и улучшения обслуживания основного производства в объединении созданы две центральные ремонтно-прокатные базы в г. Октябрьском и Нефтекамске. [20]
 |
Краткая технологическая схема производства минеральной ваты и изделий из нее. [21] |
В состав завода входят: цех минеральной ваты с 2 отделениями изготовления плит ( полужестких и жестких), заготовителыю-сырьевой цех, подсобно-вспомогательные цехи ( теплосиловой, ремонтно-мехагшческий, транспортный) и склады. [22]
Организация НГДУ с центральными и районными инженерно-технологическими службами ( ЦИТС и РИТС) и базами производственного обслуживания вместо нефтепромысловых управлений ( НПУ), промыслов и многочисленных организационно разобщенных мелких подсобно-вспомогательных цехов и служб обеспечила снижение трудовых затрат на обслуживание одной скважины действующего фонда и относительное сокращение численности работников. [23]
Если же вспомогательный или подсобный цех вырабатывает продукцию ( услуги) нескольких видов или если процесс изготовления готовой продукции осуществляется на обособленных стадиях, которые дают полуфабрикаты, то очевидно, что учет затрат в целом по цеху не обеспечит возможности определения себестоимости каждого вида готовой продукции и полуфабрикатов. В качестве примера таких подсобно-вспомогательных цехов можно привести ремонтно-механические мастерские, ремонтно-строительные отделы и другие. [24]
Транспорт предоставляется по заявкам подсобно-вспомогательных цехов, оказывающих услуги буровым бригадам по прокату оборудования и инструментов и по снабжению материалами. [25]
Если же вспомогательный или подсобный цех вырабатывает продукцию ( услуги) нескольких видов или если процесс изготовления готовой продукции осуществляется на обособленных стадиях, которые дают полуфабрикаты, то очевидно, что учет затрат в целом по цеху не обеспечит возможности определения себестоимости каждого вида готовой продукции и полуфабрикатов. В качестве примера таких подсобно-вспомогательных цехов можно привести ремонтно-механические мастерские, ремонтно-строительные отделы, глинохозяйство управлений буровых работ и другие. Ремонтно-механические мастерские и ремонтно-строительные отделы выполняют работы, связанные с текущим и капитальным ремонтом зданий, сооружений и оборудования по заказам других цехов предприятия. [26]
Труд работников технологических бригад разнообразен, дает широкий простор для творческой работы. При определении правильности разделения труда внутри подсобно-вспомогательных цехов, особенно ремонтно-механического, необходимо учитывать степень специализации рабочих, выявляя участки с повторяющимся монотонным, малопривлекательным трудом и устраняя их. [27]
Затраты по оказанию услуг по цехам и на сторону распределяются во II разделе свода затрат пропорционально объему оказываемых услуг. На основное производство относят разность между общей суммой затрат по подсобно-вспомогательному цеху и стоимостью услуг, отнесенных на другие подсобно-вспомогательные цеха и на сторону. В свою очередь затраты, отнесенные на основное производство, распределяют между эксплуатационным и разведочным бурением. [28]
При анализе прибыли не ограничиваются установлением лишь доходности или убыточности той или иной деятельности, а тщательно анализируют причины, вызвавшие отклонение фактической при ины образования убытков. На предприятиях нефтяной и газовой промышленности убытки от реализации целевой продукции и услуг подсобно-вспомогательных цехов и хозяйств в ряде случаев составляют значительную величину. Поэтому первостепенное значение приобретает тщательное изучение себестоимости услуг и цен па продукцию и услуг подсобно-вспомогательных цехов, а также разработка мероприятий по устранению причин образования убытков. [29]
Рациональное разделение и кооперация труда обеспечивают четкую взаимосвязь исполнителей, квалифицированное и непрерывное ведение работ, полную загруженность рабочего дня отдельных исполнителей, наименьшие затраты на производство продукции. Затраты труда при этом учитываются как в основных ( технологических), так и в подсобно-вспомогательных цехах. При определении рациональных форм разделения труда помимо экономических показателей нужно принимать во внимание социальные и физиологические факторы - изменение содержания труда, развитие творческой самостоятельной работы, стремление к повышению культурно-технического уровня. [30]
Страницы: 1 2 3