Cтраница 4
В анализе хозяйственной деятельности предприятий объектом изучения являются в первую очередь хорошо структурированные повторяющиеся ( рутинные) управленческие проблемы. [46]
Стратегическая область хозяйственной деятельности предприятия должна быть и самостоятельно управляемой, чтобы в случае необходимости фирма могла отказаться от какой-либо стратегической сферы деятельности, не причинив при этом особого вреда другим областям. Самостоятельная рыночная задача является необходимым, но отнюдь не достаточным условием для удовлетворения второго требования. Стратегическая область должна располагать не только собственным рынком, но и своей инфраструктурой. Скажем малые и средние фирмы зачастую опираются только на одну стратегическую область. [47]
Финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия является прибыль, которая отражает чистый доход ( в отличие от выручки), созданный в процессе предпринимательской деятельности. [48]