Cтраница 2
В связи со специфическими условиями работы железнодорожного транспорта организация рабочего времени работников имеет свои особенности. Кроме нормального, сокращенного и ненормированного рабочего дня, для работников, работа которых по своему характеру не может производиться непрерывно, но допускает определение заранее числа и длительности перерывов, применяется раздробление рабочего дня на несколько частей. При этом число перерывов не должно быть более трех, включая и перерыв для отдыха и приема пищи; продолжительность каждого перерыва, кроме перерыва для отдыха и приема пищи, должна быть не менее 1 часа, а перерыва для отдыха и приема пищи от 0 5 часа до 2 час. [16]
В соответствии со статьей 42 КЗоТ РФ нормальная продолжительность рабочего времени работников на предприятиях, в учреждениях, организациях независимо от формы собственности не может превышать 40 часов в неделю. [17]
Повышение производительности труда выражается, следовательно, в сокращении как рабочего времени работников, занятых в отраслях, непосредственно связанных с производством конечной продукции, так и рабочего времени, воплощенного в средствах производства, потребленных на завершающем цикле изготовления конечной продукции. [18]
В случае применения режимов ГРВ в условиях неполного рабочего времени норма рабочего времени работников должна быть скорректирована с учетом фактически установленной недельной или месячной его нормы. [19]
В дипломных проектах не рассчитывают численность и, следовательно, затраты рабочего времени работников заводоуправления, вспомогательных и обслуживающих хозяйств, работники которых относятся к промышленно-производственной группе. Поэтому в дипломных проектах трудоемкость продукции часто определяют по затратам времени работников основных цехов ( участков), в которых численность работников рассчитывают. [20]
Централизованная организация учета имеет ряд преимуществ, которые обеспечивают возможность более рационально использовать рабочее время работников, счетную технику, осуществлять систематический контроль за качеством выполняемых работ. [21]
Численность работников списочного состава за каждый день должна соответствовать данным табеля учета использования рабочего времени работников, на основании которого устанавливается численность работников, явившихся и не явившихся на работу, в организации. [22]
Ведение таких карт в течение некоторого времени позволяет накопить статистический материал для последующего анализа затрат рабочего времени работников структурного подразделения. [23]
Снижение затрат рабочего времени на каждую единицу продукции только основных рабочих может быть перекрыто увеличением затрат рабочего времени работников вспомогательных цехов, заводоуправления и других хозяйственных служб. [24]
Трудоемкость продукции только по затратам рабочего времени рабочих основного производства может быть скорректирована на коэффициент, которым учитываются затраты рабочего времени работников вспомогательных цехов и служб. В ориентировочных расчетах такая корректировка допустима. Важно только правильно установить коэффициент по каждому производству. [25]
В ряде работ вместо одного используют несколько показателей: размер прибыли на одного инженерно-технического работника аппарата управления; размер прибыли к расчете1 на единицу рабочего времени работников аппарата управления, размер прнбьлн на единицу затрат, связанных с содержанием аппарата управления. [26]
При разнотипном оборудовании, обслуживание которого требует различных затрат времени, норму обслуживания следует определять подбором числа агрегатов таким образом, чтобы была обеспечена загрузка рабочего времени работника. [27]
Основания и порядок применения раздробленного рабочего дня, в том числе количество перерывов, включая обеденный, и их продолжительность, определяются специальными положениями о рабочем времени работников отдельных отраслей народного хозяйства и ведомств и другими нормами. Например, для некоторых категорий работников эксплуатационных предприятий и организаций связи, включенных в перечень, утверждаемый Министерством связи СССР совместно с ЦК профсоюза, может в случае производственной необходимости устанавливаться по согласованию с профкомом рабочий день с удлиненными перерывами в работе, включая перерыв для отдыха и приема пищи. [28]
Необходимо отметить, что социально-экономические результаты, получаемые от внедрения СКВ в лечебных учреждениях, в основном, реализуются в сфере производства за счет увеличения продолжительности рабочего времени работника и сокращения пребывания больных в стационаре. [29]
Табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы ( форма № Т-12), табель учета использования рабочего времени ( форма № Т-13) применяются для учета использования рабочего времени работников организации, для контроля за соблюдением работниками установленного режима рабочего времени, для получения данных об отработанном времени, расчета заработной платы, а также для составления статистической отчетности по труду. [30]